项目事中控制与现金流管控.docx

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1、项目事中控制与现金流管控单选题1、在竣工结算阶段，重要的控制点是（10分）A结算审查B利率计算C效益评价D结算速度正确答案:A试题解析：2、在资金管理平衡会上，计划经营部主要负责（10分）A资金到位情况、使用情况，各项应付款未支付原因说明。B工程大致进展情况，下月确保安排资金的重点项目。C下月设备及材料的用款情况及确保安排资金的重点资金需求项目。D牵头组织会议，下月总体用款情况及其他费用中确保安排资金的重点资金需求项目。正确答案:D3、下列关于项目一体化管理的说法，错误的是（10分）A业主和项目管理承包商通过有效组合达到资源及特长的最优化配置。B业主参与人员可以从项目管理承包商得到项目管理体系

2、化知识。C有助于解决存在的非专业机构和非专业人员管理项目的状况。D业主可以直接使用管理承包商先进的项目管理工具、设施,而且必须一次性大量投入。正确答案:D多选题1、结算超预算的原因是（10分）A价差调整B设计变更C核算误差D经济签证E变更索赔正确答案:ABCDE2、如何应对项目现金流管理问题（10分）A营造氛围树立全员参与意识B发挥预算管理激励作用C加强成本检查和成本分析D现金流精细化管理：按旬、按月，将预算变化引导项目生产安排。正确答案:ABCD3、下列关于精细化资金管控的说法，正确的是（10分）A合理利用商业信用，加强存货管理，合理储备物资。B加强对项目进度的动态监控，严谨超付进度款。C项

3、目预算“前松后紧，强化资金管理保障项目建设。D机械设备的采购与租赁合理决策。正确答案:ABD4、下列属于成本黑洞的是（10分）A成本观念淡薄B缺乏预先算盈C缺乏成本核算D缺乏费用管控E缺乏科学手段正确答案:ABCDE5、我们需要消灭成本的哪些跑冒滴漏点（10分）A项目承包人中标低价隐患，缺乏对工程严密的测算和分析。B信息互通，但缺乏对项目全过程管理。C缺乏专职成本管理人员，无法实现专职、专责、专权。D机器设备利用率低下，保养维护措施不到位。正确答案:ACD判断题1、B1M是建筑从项目立项、规划、概算、设计、预算、建造、结算、审计、物业等全生命周期中的智能动态控制系统。（10分） A正确B错误正确答案:正确2、资金预算重点审查的原则是以收定支，量入为出。（10分） A正确B错误正确答案:正确