项目相关方管理.docx

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1、项目相关方管理单选题1、分析识别项目利益相关方的目的是（）（10分）A排列其优先级B分析其对项目的期望与影响C关注与相关方参与有关的正面和负面价值D制定策略调动相关方参与项目决策和执行正确答案:B2、对相关方进行管理的过程中，优先考虑高权力且浓厚兴趣的利益相关方，从权力/兴趣的两个维度评估，采取的管理目标是（）（10分）A高度重视B保持满意C监控D知情融入正确答案:B3、通过对相关方分类，我们可以更有针对性地考虑各方利益，对最终用户，我们要注意的问题是（）（10分）A关注成本进度超过质量B未考虑目标间约束因素，过度关注进度，经常产生变更C希望较少代价，获取更多价值D只关注少数重要项目正确答案:

2、C多选题1、对利益相关方进行管理，是基于以下哪些方面的考虑？（10分）A确立目标的完整性B嬴得支持，获得资源C保持联系，建立理解D预测项目发展走向正确答案:ABCD2、项目团队的相关方分为哪几种类型？（10分）A步兵型：不太渴望得到提升，但对工作有一定的兴趣并会尽自己最大努力B过客型：从来就不打算长期从事这项工作C功利型：给多少钱干多少事D上进型：希望自身水平能不断提高，并可获得进一步提升的机会正确答案:ABCD3、管理和控制相关方对项目的参与的区别，以下描述正确的是（）（10分）A管理相关方参与是项目执行过程组的一个过程B控制相关方参与是项目监控过程组的一个过程C管理相关方参与是项目监控过程

3、组的一个过程D控制相关方参与是项目执行过程组的一个过程正确答案:AB4、项目经理需要应用沟通管理技能，协调各方实现以下哪些目标？（10分）A引导项目内外部相关方对项目的目标达成共识B通过对各方施加影响，从某种程度上获得他们对项目的支持C通过谈判和沟通，达成共识，以满足项目需求D调整组织行为，以接受项目成果正确答案:ABCD判断题1项目相关方是和积极参与项目或利益受项目实施或完成的（积极或消极影响的）个人或组织。（10分） A正确B错误正确答案:正确2、利益相关者既可以是组织，也可以是人。但是，最终必须与人沟通。因此，请确保在利益相关方组织中确定正确的个人利益相关者。（10分） A正确B错误正确答案:正确3、充分地了解相关方关切的痛点，了解对方的核心利益诉求，求同存异共生嬴，是所有管理策略成功的根本所在。（10分） A正确B错误正确答案:正确