【《阿里巴巴公司的探究与分析》8100字（论文）】.docx

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1、阿里巴巴公司的研究与分析目录一、引言2二、阿里巴巴公司分析2（一）阿里巴巴公司介绍2（二）阿里巴巴成长历程3（三）阿里巴巴集团的商业生态体系3（四）阿里巴巴商业模式核心5三、阿里巴巴的互联网金融模式分析6（一）支付宝金融模式分析6（二）阿里小贷金融模式分析6（三）余额宝金融模式分析7四、互联网金融存在的问题及分析一以阿里巴巴为例7（一）互联网金融法规缺位7（二）互联网金融业务风险显现7（三）互联网金融监管体系不健全8五、互联网金融存在问题的解决对策8（一）制定互联网金融领域法律法规及管理办法8（二）提升对互联网金融风险的防范能力9（三）构建互联网金融监管体系9（四）加强互联网金融复合型人才培养

2、9结束语10参考文献11一、引言互联网也许是改变人类社会20年来最深刻的技术。在过去不过20年的时间里，互联网从零开始，从电脑专家在实验室中的玩具成为今天人人生活中不可或缺的一部分。直到2012年底，中国互联网用户数量保持较低增长，达到5.64亿，互联网普及率达到42.1%。虽然手机用户数量超过互联网用户总体增长，手机用户达到4.2亿，比2011年底增长了18%o2012年，中国中小企业B2B电子交易达到4.3万亿元，保持较高增长26.7%,达到2012年的8.28%o这几年来，随着移动通信技术的飞速发展，互联网具有更广泛的内涵和扩展性，大型数据云计算，电子商务，新媒体，语义网等新概念的来临，

3、结合这些新概念，“移动互联网”展示了全球发展的趋势。在20世纪末，微软首席执行官比尔盖茨认为“传统商业银行将会是新世纪的巨兽”。今天，以互联网为电子信息技术发展的代表，我们真的感受到这一趋势：移动付款，电子银行长期以来一直深入我们的日常生活，到2013年2月底，一个安全的腾讯和阿里巴巴将会建立合资保险公司的消息是完全引起了一个不熟悉的概念：互联网和金融交叉产品第三方支付，例如2012年中国第三方互联网在线支付市场交易继续保持快速增长，年交易量为38039亿元，而2004年为72亿美元，已超过500家这样高的增长率显示出互联网金融的巨大潜力，监管机构并没有忽视这一趋势，从2011年5月6日至20

4、13年1月8日，中国人民银行共发放6次共付款223笔代理许可证，正式支付了许多第三方支付公司。二、阿里巴巴公司分析（-）阿里巴巴公司介绍阿里巴巴是马云1999年最大的在线B2B交易平台之一，现已发展成为中国乃至全球最大的B2B平台（阿里巴巴B2B和阿里巴巴B2B国际），中国最大的B2C平台（1ynxMa11）,中国最大的C2C平台（淘宝），拥有最大的第三方交易平台-支付宝为核心战略，也是阿里软件（从事SAAS办公软件开发），淘宝网（购物（域名注册和云计算）服务提供商），聚合成本效益（C2B购买平台）等数十个在其各自领域的优秀子公司，为集团的战略服务。经过十多年的积累，阿里巴巴已经拥有所谓的“C

5、BBS生态链”，即消费者，渠道，制造商，服务业，多种收藏品。一个典型的交易过程如下：消费者或经纪人从个人交易平台（淘宝，天猫，多性价比等），由企业交易平台（阿里巴巴B2B和阿里巴巴国际）供应，经纪人也可以消费个人需求的反馈给制造商和指导，为用户按需定制推广产品升级。支持云计算,在线支付工具和私人金融服务，是为小企业提供增值服务。这表明阿里巴巴已经完成了整个产业链生态系统的建设。截至2012年11月30日，阿里的电力业务平台（淘宝+天猫）2012年总销售额已超过1万亿元，成为石油，中石化营业额以外的唯一企业数量，这个数字也可以排名第五全省社会消费品零售总额。（-）阿里巴巴成长历程阿里巴巴集团从一

6、开始就由马云在杭州公寓经营的初创公司，发展了全球领先的电子商务平台。以下是阿里巴巴集团的成长历程：1999年7月阿里巴巴有限公司成立于香港，同年9月，阿里巴巴网络科技有限公司在杭州成立。此时阿里巴巴定位为小企业研发网络，并提供国际国内业务服务。1999年9月，高盛500万美元的风险投资基金，并引进了阿里巴巴网站；1999年12月引进日本软银2000万美元风险投资；2000年阿里巴巴推出“中国供应商”信息服务；2005年阿里巴巴开始组织淘宝；2004年，阿里巴巴推出支付宝，开始改变支付市场结构；2005年淘宝成功打破了EbayeBay的打击，然后eBay从萧条；2005年雅虎收购阿里巴巴40%的

7、股份，阿里巴巴也以4.25亿美元一举成为中国互联网公司市值的最高水平；2005年4月，联想淘宝开通了店面，开启了阿里巴巴的进入B2C的序幕。一个月后，淘宝商城在2007年初上市，阿里软件设立尝试进入国内SMASSAAS（软件即服务）云端办公系统；2007年11月，阿里巴巴B2B（01688.HK）在香港联交所主板上市2009年9月，阿里云计算公司成立，4个月后云计算贷款产品上线；2010年1月，阿里巴巴集成了云计算，淘宝，支付宝，雅虎中国推出“大淘宝”战略；2011年9月宣布投资“物流宝”平台；2011年5月，完成了CNZZ交通统计技术服务提供商的收购；2011年6月，阿里巴巴B2B从香港联交

8、所主板除牌；2012年77年，阿里巴巴B2B从香港联交所主板除牌；2012年7月，整个业务分为淘宝，淘宝，天猫，聚合成本效益，阿里国际业务，阿里小企业和阿里云7企业集团；2013年1月，该集团将进一步调整为25个业务单位，以商务为主导的“新业务生态系统”初步建立。（三）阿里巴巴集团的商业生态体系1 .利益协调机制阿里集团是一个电子商务平台，是国内最早的起步，国内最大的业务平台，网络的外部性决定了这里的好处，利益分配的合理性使得平台聚集了大量的参与者。阿里作为系统参与者放弃自身兴趣的核心之一，做了大量的免费或便宜的工作，使得网络外部性更加明显，参与者越来越多。作为电子商务平台，阿里巴巴从2009

9、年起进行战略调整，打造开放的电子商务生态系统为目标，更加重视市场参与者和系统本身的清洁能力。这意味着阿里巴巴正在努力从运动员转变为裁判和法律制定者。2 .关系协调机制阿里巴巴创建商业生态系统主要采用两种信任机制。第一是信用信贷机制，主要是通过评估体系的交易信誉。其次是以合约为基础的信托机制：制度有一套纪律措施，任何违反合同行为的行为都将受到一定程度的惩罚，包括销毁的可信性，账户有限等。两个信任机制相互联动，使得系统成员更加团结，珍惜良好的生态环境。而阿里巴巴在生态中扮演桥梁信任中心的角色，作为交易双方的第三方创造了和谐的信任关系。首先，阿里巴巴通过系统提供中间支付工具-支付宝，通过使用支付宝扣

10、除营运资金使合同行为不符合;其次，阿里巴巴通过历史交易数据和真实姓名认证建立一套包括信用，信用诚信等信用评级体系，并保护其权威。因此，阿里巴巴交易双方的信任是进行交易的必要先决条件。3 .信息协调机制以阿里巴巴为核心的业务生态系统成员的信息协调，主要通过以下三种方式实现。一，信息交流平台。系统成员通过阿里巴巴交流创建即时通讯工具“阿里旺旺”进行。二，数据共享平台。随着电子商务生态系统的发展，有“地方商会”和各种工会等，通过联盟和定期集会实现信息共享。阿里巴巴对这个组织有积极的态度，通过提供论坛地区和荣誉称号等方式给予支持。三是信息来源多元化。阿里巴巴为系统提供各种辅助信息。这一信息一方面由系统

11、成员生成的第一手信息，如淘宝和1ynX购物中心购物评估以及由此产生的买卖双方的信誉体系，并根据购物评估数据购物推荐网站信誉网络和平价网站淘淘网而阿里巴巴本身的其他部分将通过数据编制，如淘宝的广告推送系统阿里妈妈，可以分类广告和分析买家的购物特点，以达到准确的广告显示。另一个例子是更透明的3C数码产品的价格，淘宝给出了一种产品在一段时间内的平均交易价格作为参考，以防止消费者似乎是不公平或欺诈。4 .运作协调机制作为平台类电力企业，网络效应的先行者优势无疑是阿里巴巴可以引领中国电子商务市场的主要武器。而网络效应不能与阿里巴巴在客户群体采矿和生态建设中独树一帜。一路上，阿里巴巴不是没有竞争，甚至是激

12、烈的竞争。2003年阿里巴巴在线淘宝进入C2C市场，中国C2C市场是ebayeBay注入eBayd的垄断，但到了2005年，两年后，淘宝已经全面超越eBay,成为中国最大的C2C平台。淘宝的成功超越eBay有很多因素，但最重要的是两个方面：免费政策和支付宝及时发布。那时候，eBay的主要收入来自商品货架，类似于传统零售商，由于ebay并不是eBay的PayPa1,所以当淘宝推出支付宝时，eBay的流程几乎是直线下降的，当eBay的反应将会贝宝引进中国和实行免费政策，网络效应已转向淘宝一方。其实阿里巴巴可以牢牢把握客户的需求来调整他们的经营策略，能够成功地挖掘客户的独特魔法。淘宝实际上是阿里巴巴

13、看到其B2B客户在产业链上的需求下降，阿里软件是基于小客户较大的系统管理需求之后，阿里妈妈是根据店主对网络广告的需求，反映出来的消费者大量出现后，消费者在不同的电力需求之间进行选择，阿里金融是为了满足资金缺乏业务流动时的需求融资。建筑系统也是如此。阿里巴巴不仅为自己的客户服务，更加擅长整合外部力量来满足客户需求。例如，阿里巴巴已经与建设银行合作为企业提供信贷，阿里巴巴还与华泰联合保险公司合作推出退货保险退货。这些新进入者是系统的新兴组成部分。总而言之，阿里作为生态系统的领导者，在整个协调机制体系中，利益协调机制，信息协调机制，运作协调机制的建立，在成为电子商务生态系统方面发挥了非常关键的作用健

14、康发展的重要保障。（四）阿里巴巴商业模式核心阿里巴巴的经营模式是信息的核心要抓住：通过组织商业平台吸引参与者，产生交易信息;通过投资设施和支持，增加网络的外部性，增加系统参与点;建立信用评估体系的可靠交易评估体系;通过合理的激励措施，保持信用体系的信誉和阿里巴巴的自身声誉。阿里巴巴有另一个发展目标：平台。在生态系统中，这个平台不仅仅是一个商业平台，而是包含更广泛的内容。例如，您可以整合消费者支出数据来构建广告平台;可以整合消费者回报，设立回报保险等。平台应该是一个广泛的平台，数据和数据采集，存储，处理技术是核心。这也对应于阿里巴巴未来的三步策略：平台，财务，数据和数据是最终的业务形式。阿里巴巴

15、也是这样布局的，2007年阿里研究中心的成立负责挖掘数据；2011年收购中国最大的交通统计技术服务提供商和互联网数据挖掘公司CNZZ,这是进一步对自己的产业链整合，也是阿里巴巴明确战略规划的体现。三、阿里巴巴的互联网金融模式分析(-)支付宝金融模式分析互联网金融已经成为热点，让大家真正了解和了解互联网是APP-A1ipay里面的手机。在第三方支付平台上，支付宝是最具商业平台之一，截至2015年底，中国人民银行共发放第270次第三方支付许可证，第三方付款等非财务机构也包括监督范围。支付宝涵盖了广泛的业务范围，并支持企业的使用也非常多。其业务主要涉及现金接入,作为第三方转让支付，分期付款和少量投资

16、等。支付宝是独立于买卖双方的第三方，为买卖双方提供中介服务，这是比较公平的。支付宝交易频繁，交易金额不大，相比传统银行转账转移费用较高，繁琐而费时的手续。支付宝在以下几个方面的主要表现：一是大幅降低了卖方的成本。在支付宝平台上，企业不需要与银行联系，支付宝只需要停靠，所以可以通过支付宝与所有银行的合作建立业务联系。二是支付宝作为信用中介，有效控制风险，确保货物质量恢复正常。(-)阿里小贷金融模式分析阿里巴巴小额贷款，简称阿里金融，是阿里巴巴的独立业务集团，阿里小额贷款服务对象主要是个人企业家和小型微型企业，它具有“短，小，灵活借用”的特点。目前阿里金融产品主要是阿里信用贷款，淘宝(天猫)信用和淘宝(天猫)订单贷款,这些微信贷产品是纯信用贷款,没有任何担保或抵押,并被当日支持利息,贷款也与此同时。截至2016年底，阿里小额贷款累计贷款突破8000亿元，小微