【《钢铁企业应收账款管理与控制分析》10000字（论文）】.docx

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1、钢铁企业应收账款管理与控制研究摘要2006年到2008年，从美国华尔街的次贷危机到全球的经济危机，致使经济变得不景气给了钢铁企业沉重的一拳。2012年至2015年这三年是市场低迷时期并具有严重的通货膨胀影响，制造钢铁原材料的价格升高制约了钢铁企业的快速发展。现今伴随不断的市场经济体改革创新，钢铁企业为了抢占资源、拉拢业务、快速销售，并采用加大应收账款赊销数量的行为。合理运用赊销可以稳定重要客户，但不合理就不会顺利收回应收账款并为企业带来风险。在如此背景下，文章以眼前经济下行的钢铁行业入手，通过分析钢铁企业应收账款的成因、钢铁企业应收账款的国内外状况、优秀钢企的管理模式、应用好信用政策对应收账款

2、的有力作用，来实验铺出钢铁企业应收账款管理的新通道，进而提出一系列完善钢铁企业应收账款管理的意见，来实现钢铁企业更健康的可持续发展。关键词：钢铁企业；应收账款；应收账款管理；应收账款研究ABSTRACTFrom2006to2008,fromWa11StreetintheUnitedStatessubprimecrisistotheg1oba1economiccrisis,theeconomicdownturntobecometheironandstee1enterprisesheavyb1ow.2012to2015thisthreeyearsofmarketdownturnandhasaser

3、iousimpactoninf1ation,thepriceofrawmateria1sofironandstee1manufacturingincreasedrestricttherapiddeve1opmentofironandstee1enterprisesnowadays.Withthemarketeconomy,continuousreformandinnovation,theironandstee1enterprisesinordertoseizetheresources,tobusiness,rapidsa1es,andincreasethenumberofaccountsrec

4、eivab1ecreditbehavior.Thereasonab1euseofcreditcanstabi1izetheimportantcustomer,butnotreasonab1ewi11notrecovertheaccountsreceivab1eandrisksfortheenterprise.Inthiscontext,basedonthepresenttheeconomicdownturnofthestee1industry,ironandstee1enterprisesthroughtheana1ysisofthecausesofaccountsreceivab1e,iro

5、nandstee1enterprisesathomeandabroadaccountsreceivab1e,outstandingmanagementmodeofstee1enterprises,Theactionofapp1icationofcreditpo1icyofaccountsreceivab1e,totesttheshopoutofironandstee1enterprisesshou1dbeanewchanne1foraccountsreceivab1emanagement,andputsforwardaseriesofimprovementinironandstee1enter

6、priseaccountsreceivab1emanagementadvice,toachievesustainab1edeve1opmentofironandstee1enterprisesismorehea1thy.Keywords:Ironandstee1enterprise;accountsreceivab1e;accountsreceivab1emanagement;accountsreceivab1eresearch目录1前言22钢铁企业应收账款概述22.1 钢铁企业应收账款的产生原因与影响22.2 钢铁企业应收账款特点分析32.3 钢铁企业应收账款管理要求42.4 钢铁企业应收账

7、款信用政策52.5 企业应收账款现状分析53.1 钢铁企业应收账款管理现状分析53.2 存在问题63.3 企业应收账款问题分析74.1 关于业务员的催收管理74.2 细化性处理应收账款的坏账计提标准74.3 关于合理有效的追回欠款84.4 优化逾期账款结构84.5 企业应收账款的对策95.1 钢铁企业应收账款的总对策95.2 钢铁企业应收账款的事前控制95.3 钢铁企业应收账款的事中监管105.4 钢铁企业应收账款的事后处理106结论105.5 献111前言在钢铁企业中里应收账款是一项重要资产，这个资产具有较大的风险性不好掌握，在制造销售中不可或缺极为重要。当前全球经济和中国经济都不太良好，经

8、历了2006年的次贷危机和2008年的经济危机更是加剧下滑，导致各行业的资产剧烈蒸发，使得流动资产减小并加大了赊销情况的发生，致使企业的应收账款数量快速飞增。而我国钢铁企业的应收账款方面也与各行业的应收账款方面相同，且钢铁企业里无论是制度、人员和观念都不太成熟和完善，严重制约钢铁企业的良性健康发展。应收账款虽然可以积极迅速的拉拢客户和销售货物，但当前现状是钢铁企业应收账款在进行无节制、无制约的赊销，这是对钢铁企业资产的无形占用，并会给予钢铁企业运营压力的增加。写这篇论文的意义在于给钢铁企业中的应收账款提出现状、问题和可行的解决措施。写出了钢铁企业应收账款的控制与研究，控制好钢铁企业中的应收账款

9、具有相当大的正面作用。钢铁企业应收账款制度需规范化，应收账款合理有效的赊销才可以发挥最大功效，规定执行制度才可使钢铁企业的应收账款有发可查。让应收账款成为钢铁企业的有力干将,而不是成为制约钢铁企业发展中无形的手。2钢铁企业应收账款概述2.1钢铁企业应收账款的产生原因与影响近几年来，国内外经济发展仍然承受发展不好，使得企业没有大量的流动资金；而国外钢铁企业的产品与质量优秀，国内的钢铁又相对低廉，使得钢铁行业竞争激烈；又受到国外政策挤压和国际形势的影响，导致钢铁企业使用赊销方式抢占市场、拉拢客户，最终形成了我国钢铁企业应收账款数量的大幅上涨的局面。钢铁企业应收账款的影响是双面的，坏的方面是用户对钢

10、铁企业资金的无偿占用，好的方面是可以积极迅速的销售货物和拉拢客户。应收账款在钢铁企业中具有重大影响，占有份额过高就会加大钢铁企业资金链的压力、制约企业发展；而占有份额过低就会减少大量客户丧失大量销售项目。所以应慎重思考如何均衡应收账款在钢铁企业资金的占有面积,并且多角度、多层次衡量思考发展阶段的钢铁企业对应收账款风险的打击承受力度。2.2钢铁企业应收账款特点分析第一，在信用政策方面分析。钢铁企业应收账款的产生是由多种原因形成的，但以信用政策为主导地位的即应收账款政策。达到适应的信用政策应从控制信用政策来调整，具体包括信用的条件、标准、额度和政策分析。第二，从钢铁企业应收账款的账期分析。从已知的

11、钢铁企业来看，钢铁企业里的应收账款核算方式大部分是账龄分析法，然而账龄分析法具有局限性。虽有国家颁布企业会计准则法规制定计提坏账准备来削弱账龄分析，但是个别钢铁企业的报表进行了微调和小修饰，并且可以不冲突情况下更改颁布条文。普遍上市的钢铁企业计提坏账方式多为账龄分析法，这对于单笔重大资金的应收账款检测程度不深入，一是有执行平稳原则为定义,不科学大额计提坏账准备来牟取私利，二是过量原则，甚至少提不提坏账行为；不同账龄计提比例也不太相同，财政部的指导数据不是不可更改，企业自行调整坏账准备的计提比例是被允许的。账龄分析法依据的理论为周期越短，信誉越好，但这并不能论证坏账几率的数量。账期与坏账并不是如

12、此绝对的关系，坏账的风险与计提比例要考虑多方面的因素：如财务状况、现金流量、经营成果、企业的履约情况、有担保方还要看担保方的实力、有抵押的还需质检抵押物，并评估抵押物的真实属性。应收账款回收的成功几率随着周期的下降而减小，即账期越长，坏账风险就会升高。如若清理应收账款不及时，则货币资金不能得到公司的按时回收，就会有潜在的坏账风险,账期越长，回收成功率越低，有的钢铁企业还发生了长期赊销客户在协议结账时间竟然人去楼空的情况。图2T账期与回收关系第三，从钢铁企业应收账款的影响分析。现今钢铁企业里的应收账款逐年上涨和周转率的波动态势，都不利于钢铁企业的绿色进程。如果应收账款在钢铁企业资金占有中比重过高

13、，就会增加钢铁企业的管理成本，无法用资金来研发新型钢材，无力加工本钢铁企业的标志钢材，无法用资金来推广销路增加名望，并极易产生坏账；如果应收账款占有钢铁企业资金的时间过长，就会降低资金的周转次数，制约企业长远发展。长期的钢铁企业应收账款也会产生虚假利润，在现实中不存在，过大夸张经营业绩将快速形成应收账款，越来越多的信贷恶性循环，也会误认企业认为市场需要大量的钢铁而加快生产，最终卖不出去、企业收不同资金的恶性循环，并使资金链裂，不利于企业的稳定发展。如果占有比重过低，就会失去部分客户、市场减小、滞后库存，最终企业丧失了活跃性。所以我们必须仔细思考应收账款应该在企业中占有合适的数额，要从钢铁企业应

14、收账款的风险承担能力，以及去妥善的衡量与思考企业所处的当代境遇与发展阶段的诸多领域。第四，当前环境对于钢铁企业应收账款的分析。在现代商业社会的背景下市场对抗激烈企业竞争严重，更多钢铁企业都面临售货困难，赊销容易追回难的双重打击。首先，争取项目时钢铁企业需要很大程度的赊销；再者，经济不景气客户的资金也紧张无法按时归还欠拖款，客户无法归还意味着企业无法收回，这就遏制住了企业资金的运转，形成可以砍断企业资金链断裂的刀。企业资金周转加快很大程度是靠有效的应收账款管理制度，利于持续发展，保护所有者利益不受损害，使企业利润稳健发展。因此，越来越多的钢铁企业已经认可了应收账款的重要地位，现今应收账款管理很重

15、要。2.3钢铁企业应收账款管理要求第一，让管理者充分意识到应收账款管理对钢铁企业的关键性和重要性。现今国有钢企的经考核中心标准多为产量、销售、利润和规模等数据，因此钢铁企业管理者重视制造效率、销售速度、规模扩大，并盲目追求利润和企业市场，忽视重要的管理问题，造成大量资产的侵占，不能快速运转企业的资金，带来资金断裂风险。所以重要的是应正确衡量赊销利益和应收账款占有额二者的关系，进行有效措施的采取，不仅让预期回收应收账款几率增大，还要提高钢铁企业的资产。第二，需要健全制度，加强有效细化的管理制度。因大多数钢铁企业没有制定制度的细化程度，缺少具体的措施、权责、考评、监督制度，只有大体框架管理未起到应

16、用作用，比如日常跟踪的制度、部门职责的划分、激励和监督的体制，信用管理的政策和赊销的模式等等，都应细化。第三，日常应该严格按照工作制度来管理应收账款。因为平日里钢铁企业执行制度落实不彻底，所以相对完备管理制度未派上大用，需要严格监管。对应收账款需要科学合理的管理，要转换思想化被动为主动，把公司的事当成自家事，可以实施提高公司效益个人可以提成或奖励相关人员的年终奖。2.4钢铁企业应收账款信用政策企业信用政策是代领管理企业信用做法和进行有关活动进行程度的关键节点。大方面的信用政策包含了信用管理部门工作指标、信用管理部门建立、信用额度控制、均衡相关部门利益和规划收账制定等；小方面的信用政策特定指的就是赊销问题的管理方案，并在特定环节里平等考虑效益与成本的衡量思考，并制订合法确实有效指导信用政策的配套措施。钢铁企业中制订信用政策的因素大致有