在综合考核分析暨“重点工作攻坚年”动员会议上的讲话.docx

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1、利益得不到维护，想安排到我们中心来，我们是公益一类事业单位，*名同志的工资有保障，我们坚决贯彻了市局的意见，在这件事情上我们没有任何的推诿扯皮，热烈欢迎*名同志到检验检测中心工作。分流之后面临着工资、办公场所、人员安置等诸多问题，我和有关同志多次跑相关部门，逐步解决各项问题，市委领导和*局长非常满意，多次说我们中心讲政治，*局长和*市长说：“*同志非常讲政治”。这不是对我个人工作的肯定，是对检验检测中心工作的肯定。三是大家发挥整体优势的结果。领导班子同唱一首歌，大家团结一致，共谋发展。班子成员自觉维护班长、维护大局，班子成员之间互相帮助，中心班子是钢班子，队伍是铁队伍。中层队伍敢于担当，奋发有

2、为。食品仪器室*,针对前期抽检不合格率低的问题，剖析问题原因，主动与抽样科沟通解业单位，*名同志的工资有保障，我们坚决贯彻了市局的意见，在这件事情上我们没有任何的推诿扯皮，热烈欢迎*名同志到检验检测中心工作。分流之后面临着工资、办公场所、人员安置等诸多问题，我和有关同志多次跑相关部门，逐步解决各项问题，市委领导和*局长非常满意，多次说我们中心讲政治，*局长和*市长说：“*同志非常讲政治”。这不是对我个人工作的肯定，是对检验检测中心工作的肯定。三是大家发挥整体优势的结果。领导班子同唱一首歌，大家团结一致，共谋发展。班子成员自觉维护班长、维护大局，班子成员之间互相帮助，中心班子是钢班子，队伍是铁队

3、伍。中层队伍敢于担当，奋发有为。食品仪器室*,针对前期抽检不合格率低的问题，剖析问题原因，主动与抽样科沟通解业单位，*名同志的工资有保障，我们坚决贯彻了市局的意见，在这件事情上我们没有任何的推诿扯皮，热烈欢迎*名同志到检验检测中心工作。分流之后面临着工资、办公场所、人员安置等诸多问题，我和有关同志多次跑相关部门，逐步解决各项问题，市委领导和*局长非常满意，多次说我们中心讲政治，*局长和*市长说：“*同志非常讲政治”。这不是对我个人工作的肯定，是对检验检测中心工作的肯定。三是大家发挥整体优势的结果。领导班子同唱一首歌，大家团结一致，共谋发展。班子成员自觉维护班长、维护大局，班子成员之间互相帮助，

4、中心班子是钢班子，队伍是铁队伍。中层队伍敢于担当，奋发有为。食品仪器室*,针对前期抽检不合格率低的问题，剖析问题原因，主动与抽样科沟通解二是自我定位偏颇。主要表现为不能正确处理单位和个人的关系，单位和个人是什么关系，你是家庭的支柱，单位是你的支柱。单位对个人来说太重要了，我们都是在同一条船上,应该是风雨同舟，把检验检测中心这条大船筑牢固，大家一起乘风破浪，让这艘船行得更远、更稳妥，特别是在当前机构改革频繁的今天，如果不扎扎实实工作，不干出点成绩，如果推向市场，我们能与第三方检测公司竞争吗？但是个别同志没有看清自己的位置，工作中没有处理好自我与大局的关系。单位好，大家才会好。否则，全局不好，局部

5、也好不到哪里去。三是心胸不够宽广。主要表现为格局不够大，团队意识不够强、着眼点不够高，胸怀气度不够大，自视甚高，存在靠违反纪律和不执行中心制度“刷存在感”的不健康心理。四是存在小团体思想。只盯着小团体和个人利益，对全局利益漠不关心。不善于全面分析情况，也缺乏换位思考，协调统筹的能力更是有待进一步提升，在贯彻和落实上级工作部署上各自为政，在单位内部一个整体性工作的衔接上，与其他人、其他部门之间，不是求同存异，也不是主动协调，在涉及个人利益、部门发展等问题上钻牛角尖。二是自我定位偏颇。主要表现为不能正确处理单位和个人的关系，单位和个人是什么关系，你是家庭的支柱，单位是你的支柱。单位对个人来说太重要

6、了，我们都是在同一条船上,应该是风雨同舟，把检验检测中心这条大船筑牢固，大家一起乘风破浪，让这艘船行得更远、更稳妥，特别是在当前机构改革频繁的今天，如果不扎扎实实工作，不干出点成绩，如果推向市场，我们能与第三方检测公司竞争吗？但是个别同志没有看清自己的位置，工作中没有处理好自我与大局的关系。单位好，大家才会好。否则，全局不好，局部也好不到哪里去。三是心胸不够宽广。主要表现为格局不够大，团队意识不够强、着眼点不够高，胸怀气度不够大，自视甚高，存在靠违反纪律和不执行中心制度“刷存在感”的不健康心理。四是存在小团体思想。只盯着小团体和个人利益，对全局利益漠不关心。不善于全面分析情况，也缺乏换位思考，

7、协调统筹的能力更是有待进一步提升，在贯彻和落实上级工作部署上各自为政，在单位内部一个整体性工作的衔接上，与其他人、其他部门之间，不是求同存异，也不是主动协调，在涉及个人利益、部门发展等问题上钻牛角尖。各负其责，支部之间要相互学习、相互促进、共同提高。要善于创新学习方法，做好宣传工作，前几天，市局网站刚开通了党建宣传专栏，各个支部都要积极投稿，把我们的特色宣传出去，打造我们的特色支部。（二）业务工作。全省每年拿出*亿财政资金用于食品药品的监管，就是为了保障人民群众的饮食用药安全，怎么保证这*亿不打水漂，我们作为一个政府检验机构，需要做的就是履行好我们的检验检测职责，就是要求我们以问题为导向，努力

8、提高问题发现率，将我们通过检验发现的问题、风险和提出的对策建议报给市委市政府，体现我们的价值，否则我们单位就真的没有存在的必要了。今年各级的检验任务都已经下来了，各个科室也都动了起来，抽样科这段时间白天黑夜的抽样，检验科室也是加班加点检验，办公室等管理科室后勤保障服务也做得很好，我相信只要大家齐心协力，共同努力，我们肯定能有计划、有质量、有突破的完成今年的检验检测任务。（三）市委市政府安排部署的重点工作。一是双招双引。双招双引是市委市政府考核的重点，今年我们需要独立引进*个投资规模过亿元的项目，还要至少引进*个高端技术人才、*个科研院所合作平台项目，而且今年的招商引资资金市直与县市区不能双方都

9、认证，必须明确比例分成，压力很大，市直各部门你追我赶，比学赶超，我们不仅仅要完成任务，还要勇于处在前列，双招双引一月一排名，特别是在经济下行期，这方面任务比较重。二是脱贫攻坚。今年是实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的深化之年，我们单位虽然不是领导小组成员单位，但是也有考核指标。包村工作组要积极对接市、县相关部门，争取资金支持，为包靠村多做实事。帮扶责任人要做好走访慰问工作，提高脱贫户对我们工作的满意度，力所能及地帮助他们解决实际困难。三、如何坚持问题导向，强化队伍建设的问题（一）全体干部职工都要树立坚定的决心和信心。要树立争创一流的目标，树牢我们单位能行，我个人能行的理念，高标准高质

10、量推进各项工作的开展。应该看到，我们中心目前发展的环境非常好。一是市委市政府领导非常关心。*书记、*市长对单位的建设提出了要求，*市长明确要求把新组建的单位管好，*市长原来是食药局党组书记，对我中心非常熟悉，多次谈话，为我们单位的发展指明了方向，怎么办，为什么这么办，怎么办得更好，都有明确的要求。组织部部长和分管部长都明确表态支持中心建设。二是财政、市场监管等部门全力支持。*局长明确表示，全力支持中心的各项工作。近半年来，预算资金、设备更新、办公场所等诸多难题，所有转报的文件，市局第一时间转报。市财政在非常困难的情况下，局主要领导*和分管局长*重点予以倾斜，在其他部门普遍压缩10%的前提下，我

11、们中心的预算不但没有减,而且增加了办公经费*万元,设备预算增加了*多万元。市编办领导也明确表态全力支持中心的工作。三是队伍充满活力。大家互帮互助，积极工作，充分发挥主动性和能动性，尽责尽职，创造性地开展工作。当然，我们也面临着这样那样的困难。对待困难，我们要有不怕困难的信心和决心，常言道“怕输不会赢”。从我个人的体会来说,回想起来，什么时候都有困难，办任何事情都有困难，什么样的困难没被我们克服过。总之，我们就是要勇于面对困难,不断地克服困难，赢得胜利。（二）要树立大局意识。每个干部职工要“身在兵位，胸为帅谋”，紧紧围绕中心的工作大局，抓好日常工作运转、抓好质量体系建设、抓好食品药品质量分析，把

12、市委、市政府的方针政策、工作要求和中心的工作实际结合起来，对群众关注的食品、药品热点焦点问题要及时收集，归纳综合，分析研判，多出大主意、好主意，为市委、市政府领导决策提供重要依据，为市场监管局领导决策提供参考。项工作。近半年来，预算资金、设备更新、办公场所等诸多难题，所有转报的文件，市局第一时间转报。市财政在非常困难的情况下，局主要领导*和分管局长*重点予以倾斜，在其他部门普遍压缩10%的前提下，我们中心的预算不但没有减,而且增加了办公经费*万元,设备预算增加了*多万元。市编办领导也明确表态全力支持中心的工作。三是队伍充满活力。大家互帮互助，积极工作，充分发挥主动性和能动性，尽责尽职，创造性地

13、开展工作。当然，我们也面临着这样那样的困难。对待困难，我们要有不怕困难的信心和决心，常言道“怕输不会赢”。从我个人的体会来说,回想起来，什么时候都有困难，办任何事情都有困难，什么样的困难没被我们克服过。总之，我们就是要勇于面对困难,不断地克服困难，赢得胜利。（二）要树立大局意识。每个干部职工要“身在兵位，胸为帅谋”，紧紧围绕中心的工作大局，抓好日常工作运转、抓好质量体系建设、抓好食品药品质量分析，把市委、市政府的方针政策、工作要求和中心的工作实际结合起来，对群众关注的食品、药品热点焦点问题要及时收集，归纳综合，分析研判，多出大主意、好主意，为市委、市政府领导决策提供重要依据，为市场监管局领导决

14、策提供参考。小利，时刻把自己的所作所为、一举一动同维护科室、单位的形象联系起来，时刻以肩负的责任警醒和鞭策自己，确保不出现任何问题。（六）要切实加强团结。团结出生产力，团结是事业成功的重要根源。越是多个单位合并而来的单位，越要讲团结。要学蜜蜂共酿蜜，不学蜘蛛单结网。团结对一个单位非常重要,对一个家庭来说也同样重要。孟子说：“天时不如地利，地利不如人和。”充分说明了团结的重要意义。当然，团结是要团结在党组织的周围，不是让你拉帮结派。领导班子成员带头讲团结，有了团结的班子，才能打造一流的班子，有了一流的班子，才有一流的队伍，有了一流的队伍，才能创造一流的业绩。对待工作要齐心协力，遇到问题开诚布公，

15、特别是遇到矛盾要心平气和地协商，要客观分析，态度端正，多从自身不足之处找问题。做到精诚团结一条心、上下一致抓工作。要彼此增加信任，维护好多年来形成的团结共事的光荣传统。要加强领导与同志之间的沟通，经常交心谈心，做到与人为善。要加强科室与科室之间的团结协作，努力培养“团队意识”，做到相互补台不拆台，形成合力出实力。要加强同志之间的团结，珍惜在一起合作共事的缘分，做到大事讲原则，小事讲风格，难事不推，好事不抢，荣誉不争;做到以诚待人、以理服人、以情感人、大度容人；做到学人之长，容人之短，谅人之难。（七）要做到公平公正。公正是施政的目的，创新的力量也来自公正。一是待人要公正。公正地对待每一个人，不搞亲亲疏疏、内外有别那一套。凡事出于公心，不能因私心，不负责任地评价别人。这里是有所指的，再发现有不公正对待别人的事情，组织把所有的防火墙都给你撤了。二是处事要公