仓储年终总结及明年计划（通用10篇）.docx

《仓储年终总结及明年计划（通用10篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《仓储年终总结及明年计划（通用10篇）.docx（24页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、仓储年终总结及明年计划（通用10篇）一、回首1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细 节，我们的工作也以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、 优质的服务，确保了 20xx年生产旺季瓶箱供应，顺利完成了生产任 务。2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱差错出现。入 库及登帐，检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重，爱护 公司财产，不监守自盗。3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等 级分区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工, 使各堆位摆放比以前更加整齐，保持库区的整洁简洁。4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清

2、仓， 做到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程， 同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。积极配合财务部门 做好仓库库存的盘点工作，保证库存报表的每天上交时间和数据的准 确性，真实性。5、12年塑箱损坏严重，塑箱的管理权限在瓶箱库，可是使用塑箱的是（瓶箱库，包装车间，成品库）。其中大部损坏应该是瓶箱库叉 车司机供箱在通道推挤坏，倒一次瓶至少损坏710个塑箱，包装车 间在卸垛是摔坏塑箱，塑箱卡在链道上，包装车间的员工是用棍打塑 箱，洗620ML瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏，成品库转运塑箱瓶时损 坏一些瓶箱库缺少对塑箱使用的监管。每天的工作中都有很多问题发 生，我们有必要做到要

3、善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解 决，来提升自身的业务能力。二、展望在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在20xx年能改 善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库 20xx年工作计划和工作目标1、加强日常管理工作(1)加强对叉车司机的入职培训，督促操作人员严格执行叉车 安全操作规程进行安全操作，确保操的人身安全。(2)按规定时间瓶箱进行盘点，及时核算出各生产班所使用瓶箱 情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存在浪费瓶 子现象，积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因。杜绝后续再 出现浪费现象。争取做到低成本高效益的管理理念。2、在仓库管理及数据管理

4、能力上提高。为提高物料的管理，对所有进出仓物料必须按仓库管理制度 执行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采购部、生产部 及销售部能及时了解瓶箱库存情况，对金蝶数据及库存日报表需要实 时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的 准确性与及时性。(2)加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的 工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到 物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓 库管理工作得到有效的改进。三、建议车间生产延时和生产变动，应及时尽早通知瓶箱库，瓶箱库好合 理的安排叉车司机上班，避免在人资源上的浪费。今年每周都有

5、生产 改动不通知瓶箱库，瓶箱库和包装车间信息交流优化，才能提高整个 生产效率。总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉 心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，为了公司发展得更加壮 大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明 天!20XX年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正 过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前 景尽一份力。在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!仓储年终总结及明年计划2 度过了难忘的20xx年，转眼间 新年到了，在过去的一年里，我们大家一起拼搏努力，成绩与不足同 在，下面就个人这一年来的工作情况做以下

6、总结。一、岗位履职情况。1、加强业务学习。根据年初的工作安排,我现在任XX的库管员， 作为一名普通的后台管库人员，我深知没有过硬的规章理论支撑，就 无法出色地完成XX的管库工作，在平时的业余时间，认真的学习相 关规章制度和新下发的各项文件，不懂的业务及时的请教XX里面的 年轻同事，业务主管，使自己对现行的政策、规章制度有了一个较为 全面的认识。2、努力做好本职工作。我深知员工的一举一动都时刻体现着 XX的形象，一年来对每一笔交款都一丝不苟地认真按照规定操作， 早上，开库核对金额、给每位前台柜员发放款金凭证。中午及时盘点 各柜员的凭证及现金，认真核对，确保资金安全。晚上，耐心收取柜 员上交现金，

7、做好核点工作。认真负责与款车的交接工作。一天中， 每一个环节我都是仔细审查，没有一丝一毫的懈怠，在繁忙的工作之 余，我还经常帮助前台柜员整理残币，以便及时上交。二、工作中存在的问题和不足。1、学习的积极主动性还不够，因家庭因素、工作开展因素的客 观因素的影响，导致存在学习的连续性不足，存在业务素质提高不 快，学习效率低的情况。2、创新意识和进取意识不足，在自觉主动学习方面，不能有效 的结合自身专业特长和岗位实际进行业务创新或针对岗位需求自觉 进行相关考试认证。3、工作方式简单，尚停留在较低层次的任务完成要求上，工作 开展的实际效率和效果还有待提高。三、工作规划。1、以身作则、严格管理。作为库房

8、管理人员，要确保现金及库 款安全。在现金及库房管理中事事、处处起表率作用，遵守劳动纪律， 严格执行规章制度。2、继续加强学习，不断提高自身的综合能力和业务技能，我将 结合自身工作开展的实际，有计划的报考相关科目考试，职称资格考 试，针对自身进取不足的实际，自觉提高整体综合素质。3、做好贷款催收工作，确保资产安全：由于贷款客户常年在外 务工，已至不少贷款丧失诉讼时效，马上一年一度的春节即将来临, 我们要抓住外出务工人员回乡这段时机，及时的做好催收补救措施, 只有保护好我们债权人的债权，我们才能谈下一步的清收，同时更是 有力的保护好我们自己。过去一年成绩与不足同在，20xx年我将一如既往的继续努力

9、， 在领导班子带领下、在新的体制下，锐意进取，奋勇前进，共创XX 美好的一天。仓储年终总结及明年计划3一、货物的管理现仓库开业三个多月来原材料已相继进入XX仓库。客户的部品， 成品，出口品部分或全部进入XX仓库进行保管。所以要做好仓库的 管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量 的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，b：物流堆放不要超过 托盘，不要超高堆放，要注意五距，c：货物入出时做好桩脚卡记录（计 好箱数和枚数）d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应 多盘点这样减少库存差异e：保持仓库的整洁，地面的

10、清洁，通道的顺畅二、人力的合理、排和运用1、人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作 业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我 们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们 的作业效率也会有所提高的。2、合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出 汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不 能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗 流狭背了，所以要合理物流网安排作业和休息，做到轮流休息，不间 断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。3、人力的安排作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术

11、性并不高，但需要勤 劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们XX仓库，随着客 户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要 我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有 条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时 出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一 起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。三、部品的管理1、部品的入库作业现大部分部品已进入XX仓库保管，部品作为成品的一个部件， 其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品（保 税品存放在保税区域）和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转

12、库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用 到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号, 箱数，端数;所以一定要多留神，多注意清点。2、部品的出库作业生产线会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我 们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有优先出库的部品，我们应在 第一时间配并第一时间物流信息发给生产线，这样就不会耽误生产线 的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱 内，做好标记和数量，便于对方清点。四、成品/出口品的管理1、成品/出口品的出库作业成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持 先进先出原则，特别在出口方面。还

13、有出口时，装箱单上的箱号和封 号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机 进来时把箱号和封号与设备交接单上的对一下，是否一致。2、成品/出口品的入库作业相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数， 特别是有些产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱 （入库时在工厂被盗）所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，出口品应 在每一托盘上标明生产日期，便于先进先出原则。为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每 次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行先进先出销帐，并记 录余数。五、设备的管理和卫生工作1、卫生工作仓库作业量大,容易积累灰尘，所以每天要

14、清理仓库，清洁地面， 保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。第五部分：自我学习和总结每天的工作中都有很多问题发生，我们恩施物流公司要善于发现 问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握 专业技能;交流，了解，吸取他们的经验;学习仓储保管，装箱作业, 货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知 识。我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同发展, 共同进步！2、设备管理仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理 轮子中的杂物，保持

15、其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要安全用 电。仓储年终总结及明年计划4 在过往的一年中，药库各项工作 坚持以“构建和谐社会”为己任，认真贯彻执行药政管理的有关法律 法规，在所党支部的关心和领导下，在有关职能部分和科室的大力支 持下，牢牢围绕单位的工作重点和要求，以团结协作、求真务实的精 神状态，顺利完成了各项工作任务和目标。现将药库工作情况总结以 下：一、加强理论学习，进步职工的政治思想觉悟加强理论与实践的联系，学习和领会职代会精神和各阶段的工作 重点，在平常繁忙的工作中，不拘情势，结合科室的实际情况展开学 习和讨论，积极参与推动各项改革措施的落实和实施。通过系统的 学习教育，进步了思想政治

16、觉悟，增强了法制意识，发扬求真务实精 神，做到自觉遵纪遵法，自觉抵制行业不正之风，以进步窗口服务为 己任，全心全意为病人服务，做好一线窗口药学服务工作。二、果断执行药品网上阳光彩购，保证临床用药供给1、严格执行药品网上阳光彩购，保证了购进药品的质量，并密切联系临床，及时了解药品需求动态及把握药品使用后的信息反馈, 保证了临床药品的及时供给。2、在20xx年中，药库各项工作坚持以严格控制药品质量为己任, 认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，牢牢围绕单位的工作重点和 适应农村新型合作医疗医保用药要求，保证单位用药。从未出现分歧 格药品材料，药品不到位、损坏、浪费等现象。三、加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理加强科室药品质量管理小组职责，常常讨论与药品质量有关的题 目，以防患于