绿色施工方案（河北固安）.docx

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1、绿色施工方案一、编制依据3二、工程概况3三、绿色施工环境管理方针33.1 管理目标33.2 管理方针43.3 管理体系43.4 控制重点43.5 组织机构及职责43.6 项目各部门职责43.7 绿色施工管理体系职能表5四、绿色施工因素的识别与评价6五、绿色施工管理制度6六、法律法规与其他要求7七、项目环境管理目标与指标7八、管理目标8九、重要绿色施工因素控制措施99.1 施工噪声排放控制99.2 施工大气环境控制109.3 固体废弃物弃置的控制119.4 道路遗撒的控制139.5 电磁辐射防治措施13十、能源利用与管理14十一、材料、资源与设备1511.1 材料节约1511.2 材料选择151

2、1.3 材料采购1511.4 资源再利用1511.5 就地取材16十二、应急准备与响应16十三、培训、意识和能力17十四、信息交流1714.1 内部信息交流1714.2 外部信息交流18十五、监控管理记录182一、编制依据1、建筑施工场界噪声限值GB12523-20112、污水综合排放标准DB21/T 1627-20083、环境管理体系要求及使用指南GB/T 24001-ISO 140014、混凝土外加剂应用技术规范GB50119-20035、建设工程项目管理规范GB/T50326-20066、能源管理体系要求GB/T 23331-20097、重大危险源辨识GB18218-20093.2 管理

3、方针以“安全第一、预防为主、综合治理”的环境管理方针为指导。3.3 管理体系遵循全面性、系统性、动态性、指导性、针对性和可操作性原则，建立、实施、保持和持续改进的动态环境管理体系。3.4 控制重点场地的可持续发展；节能施工、环境保护；材料与资源购买与回收利用控制；水资源节约与回收利用为本工程控制重点。最大程度减少施工活动对环境的不利影响。以一流的管理、一流的技术、一流的施工去实现“全国建筑绿色施工示范工程”体系标准的要求。3.5 组织机构及职责1 .项目经理（王宏生）是项目经理部体系管理的第一责任人，负责体系运行的资源（人、财物）保障。并负责项目质量、环境、职业健康安全和社会责任体系职责分配，

4、确保将分配的结果传达到相关岗位。项目开工准备阶段、职责分配时考虑体系职责与岗位职责的整合；2 .项目书记（张勇）为绿色施工、环境管理监督员。负责与政府各行政主管部门的联系和协调工作，以及搞好与现场周边的居民关系，为工程施工创造良好的外部环境;领导现场的消防、保卫及后勤保障工作，维护现场的正常施工程序。领导项目对外宣传工作（含现场CI工作）；负责职工环保、消防教育、培训工作；按IS014001标准、0HSAS18000标准进行相关文件的记录、收集、整理和管理；3 .项目总工（李习硕）负责组织制定绿色施工方案和现场技术管理工作；新技术、新材料、新工艺的推广应用工作；技术协调工作；负责绿色材料设备选

5、型的相关工作；4 .现场经理（尹海金）负责现场土建绿色施工管理工作；领导编制项目总工期控制进度计划，年、季、月度计划，并对执行绿色施工情况进行监督与检查；5 .商务经理（王桂云）责项目各类经济合同的起草、确定、评审；负责项目环保资金投入、施工成本管理工作；3.6 项目各部门职责技术部：在项目总工的领导下，制定项目环境目标（指标）和专项施工方案，即绿色施工方案；安全部：在现场经理领导下，识别并建立项目危险因素台帐、重大危险因素清单；质量部：在项目总工领导下，参与环境体系管理与质量控制；行政部：在项目书记领导下，负责项目绿色施工因素台帐、重大绿色施工因素清单的管理与归档；工程部：在项目现场经理领导

6、下，落实环境因素台帐、清单所规定的内容，进行土建工程环境作业指导，监督、管理土建专业人员安全与健康、绿色施工与环境保护；商务部：在商务经理领导下，负责项目各类经济合同的起草；负责项目环保资金、施工成本管理工作；物资部：在物资经理领导下，负责绿色材料质量控制、材料消耗管理和现场堆放管理。3.7 绿色施工管理体系职能表绿色施工管理体系职能表标准要素主管部门项目经理项目总.1现场经理商务经理书记工程部技术部物资部行政部商务部质量部安全部财务部管理方针OOOOO计划环境因素OOOOOOO法律及其他要求OOOOOO目标和指标OOOOOOOOO绿色施工方案OOOOOO实施与运行组织机构和职责OO培训、意识

7、和能力OOOOOOOO信息交流OOOOOOOO绿色施工管理体系文件OOOOOOOOO文件控制OO运行控制OOOOOOOO应急准备和响应OOOOOOOOO检查与纠正措施监测和测量OOOOOO不符合、纠正与预防措施OOOOOO记录OOO绿色施工体系审核OOO管理评审表格说明：为主管部门 O为主关联部门 空格部分为相关联部门绿色施工管理体系运行总负责人为项目经理。 绿色施工管理方案的制定人为项目总工程师。 绿色施工方案具体实施负责人为现场经理、机电经理。 施工人员知识培训负责人为项目书记。 绿色施工管理员为项目行政部，联络各方工作，汇总各方资料。四、绿色施工因素的识别与评价1、项目技术部根据批准的建

8、设项目绿色施工影响报告，公司绿色施工因素台帐，识别本项目的绿色施工因素，编制完成项目绿色施工因素台帐，经项目总工审核、批准后发布并传递到相关岗位。2、项目技术部在识别项目环境因素的基础上，根据公司重大绿色施工因素清单，评价出本项目的重要绿色施工因素，制定相应的控制措施。项目重要绿色施工因素清单经项目总工审核、批准后发布并传递到相关部门与岗位。五、绿色施工管理制度根据绿色施工管理体系标准，落实工地环境保护措施，重点控制对大气污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用，最大程度减少施工活动对环境的不利影响。序号绿色施工管 理制度1建立绿色施工管理体系，对从开工准备到完工期间所有的施工过程、运作

9、和管理活动中可能产生的环境因素进行充分的识别和评估。各项改进措施责任落实到人。2采取多种形式的宣传、教育活动，不断提高职工的绿色施工意识和观念。3施工过程中针对扬尘、遗撒、噪声、污水等因素开展自检活动，发现问题及时采取措施进行整改。4现场使用商品混凝土。5施工垃圾与生活垃圾分类封闭存放，保证现场废料、垃圾控制在最少范围内。6文明施工、工地洁净有序、各类标识清晰齐全，以注明相关注意事项及有关说明7施工现场进行硬化处理，周边设置水汽喷洒装置，并制定专人负责，防止现场扬尘扩散。8夜间施工时，要做好周围居民的工作，且办理夜施证后方可施工。9各类油料专库存放，并对库房进行防渗漏处理，严格执行退料制度，按

10、需用量提料，并采取措施防止油料跑、冒、漏、滴。10使用环保材料，尽可能减少钢材、木材、水资源、燃料资源消耗，实现资源消耗指标降低。六、法律法规与其他要求1、项目技术部组织搜集、识别并确定与项目施工及服务相关的绿色施工管理法律法规及其它要求，并发布本项目的绿色施工法律法规与其它要求清单。2、项目技术部负责识别相关的法规及其要求与项目评价出的重要环境因素的关系,并发布至项目各管理部门，以确保项目各部门工作有所遵循。3、项目技术部在编制施工方案或进行方案交底时，需将相关环境保护法律法规反映到施工方案或方案交底当中，以确保相应环境保护法律法规要求得到有效的落实。七、项目环境管理目标与指标制定完善的环境

11、管理体系，落实工地环境保护措施，重点控制对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用，实现可持续发展的要求。最大程度减少施工活动对环境的不利影响。以一流的管理、一流的技术、一流的施工、实现IS014001环境管理体系标准、OHSAS18000职业安全与卫生管理体系标准的要求。八、管理目标纲要条款目标总目标全国建筑绿色施工示范工程本项目绿色施工执行全国建筑绿色施工示范工程标准。绿色施工知识培训绿色知识培训对劳务分包队伍进行现场培训，提高施工人员的素质，为实现绿色施工打下基础环境影响1、噪音影响选择低噪音设备，对强噪音设备选择搭建隔音棚，控制并减轻夜晚施工强度，从声源上降低噪音影

12、响2、大气环境影响(1)抑制现场扬尘的产生(2)控制废气排放(3)控制烟雾排放(4)施工期间室内空气质量控制，施工期间选择绿色建筑材料，严格控制各建筑材料的相关技术指标；3、水污染防治水资源节约(1)配合总包进行分流雨水、生活污水、工程污水，采取去除油污、沉淀过虑等方法，减轻污水排放对环境和人群健康的负面影响(2)水资源节约：强化节水管理，减少施工水资源消耗(3)水资源利用：利用雨水和施工降水，采用经济合理的污水处理回用手段，减少新鲜水用量4、固体废弃物影响(1)配合总包进行固体废弃物分类管理，以便分类回收、利用与处理，从而最大限度利用场地内现有资源5、道路遗撒的控制杜绝遗撒，运输苫盖分比率100%,以减少运输遗洒对环境影响6、光污染现场采用防眩灯照明、以及对建筑物外围直射光线的围挡，有效控制现场光源对周围区域的光污染能源利用与管理1、节约能耗(1)控制机械设备耗油量(2)控制耗电量纲要条款目标2、能源优化以清洁能源替代污染大的能源，尽可能使用可再生能源材料与资源1、材料节约改进工艺，加强材料节约2、材料选择通过公开招标采购对人体健康无害的绿色建材，如粘合剂、密封剂、油漆等，采购时不超VOC限值。应就地取材，施工现场200公里以内生产的建筑材料用量占建筑材料总重量的80%以上。文明施工、工地洁净有序、各类标识清晰齐全场地文明现场文明CI九、重要绿色施工因素控制措施9.1 施工