无线通信设备领域：海能达企业组织结构及部门职责.docx

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1、海能达企业组织结构及部门职责（所属领域：无线通信设备）2019年7月一、组织结构3二、主要部门职责41、 总经理办公室42、 财务部43、 人力资源部44、 运作与质量管理部45、 产品管理与研发体系56、 营销管理体系57、 供应链管理体系5取健体系海能达企业组织结构及部门职责一、组织结构产品理与研发体系审计部*第理体系运作与被依管理部人力资源部M务部总经理办公室合作项H部讯划统筹部技术勺质量管理部制造中心一曲中心.政府与行业销令部无线产品销售部全球客户服务部市场部西安办M处 K行4“出 新洞办口处 立部分公司分支机构二、主要部门职责1、 总经理办公室(1)负责公司公共关系和法律事务管理；(

2、2)负责公司重大对外投资管理；(3)负责公司对外战略合作管理；(4)负责协调各部门工作和日常事务管理等；2、 财务部(1)负责制定和完善公司财务预决算制度、会计核算制度、财务管理制度并组织实施；(2)负责公司资金的筹集、营运、分析及管理；(3)负责公司税务筹划及资产管理；(4)负责公司的经济活动分析及财务风险控制管理等；3、 人力资源部(1)负责设计人力资源具体管理模式；(2)负责制定公司各项人力资源管理制度并组织实施；(3)负责公司组织规划、部门职能及岗位职能设置管理；(4)负责公司整体培训、人员培养及职业生涯规划管理；(5)负责公司人员激励及整体薪酬福利规划与执行；(6)负责公司企业文化及

3、员工关系管理等。4、 运作与质量管理部(1)负责制定、完善、实施公司质量管理制度和标准；(2)负责质量类法律法规、国际标准的管理导入；(3)负责公司整体流程的管理与监控；(4)负责公司级多项目管理；(5)负责公司网络及信息安全管理等。5、 产品管理与研发体系(1)负责公司研发整体规划与管理；(2)负责公司产品规划、开发与管理；(3)负责技术发展趋势的分析；(4)负责研发体系制度、流程的制定与完善，并组织实施；(5)负责相关业务领域内前瞻性技术研究开发与引进工作等。6、 营销管理体系(1)负责公司整体营销战略的制定与分解；(2)负责品牌的建设、宣传及推广工作；(3)负责建设、管理和维护公司客户关系、产品销售渠道；(4)负责制定和执行年度市场、销售工作计划及年度、月度预算；(5)负责提供技术支持、客户服务、工程安装、产品维护、产 品咨询及其它市场信息的处理等。7、 供应链管理体系(1)负责公司供应链体系规划与建设；(2)负责制定、完善和执行采购、生产计划、生产组织、物流 管理的制度流程；(3)负责公司采购战略、策略的制定与执行；（4）负责供应商开发及采购执行；（5）负责生产计划、物料计划制定并组织实施，保证产品交付进度；（6）负责生产及物流过程的质量控制等。