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1、一、安全检查的内容安全检查的内容,主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。1、查现场、查隐患安全生产检查主要以查现场、查隐患为主,深入生产现场工地,检查企业的劳动条件、生产设备以及相应的安全卫生设施是否符合安全要求。例如,砼拌制场、采石场等;防止矽尘危害的综合措施情况;预防有毒有害气体或蒸汽的危害的防护措施情况;火药库、易燃易爆物质及剧毒物质的贮存、运输和使用情况;个体防护用品的使用及标准是否符合有关安全卫生的规定。2、查思想在查隐患和努力发现不安全因素的同时,应注意检查单位领导的思想认识,检查他们对安全生产认识是否正确,是否把职工的安全健康放在第一位,特别对各项劳动保护法规
2、以及安全生产方针的贯彻执行情况,更应严格检查。查思想主要是对照党和国家有关劳动保护的方针、政策及有关文件,检查单位领导和职工群众对安全工作的认识。如干部是否真正做到了关心职工的安全健康;现场领导人员有无违章指挥;职工群众是否人人关心安全生产,在生产中是否有不安全性和不安全操作;国家的安全生产方针和有关政策、法令是否真正得到贯彻执行。3、查管理、查制度安全生产检查也是对安全管理上的大检查。主要检查单位领导是否把安全生产工作摆上议事日程;主要负责人及生产负责人是否负责安全生产工作;在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,是否都有安全的内容,即“五同时”的要求是否得到落实;各职能部门在各自的业务范
3、围内是否对安全生产负责;安全专职机构是否健全;工人群众是否参与安全生产的管理活动;改善劳动条件的安全技术措施计划是否按年度编制和执行;安全技术措施经费是否按规定提取和使用。此外,还要检查的安全教育制度、新工人入队的“三级教育”制度、特种作业人员和调换工种工人的培训教育制度、各工种的安全操作规程和岗位。 4、查事故处理检查施工单位对工伤事故是否及时报告、认真调查、严肃处理;在检查中,如发现未按“三不放过”的要求草率处理的事故,要重新严肃处理,从中找出原因,采取有效措施,防止类似事故重复发生。在开展安全检查工作中,各单位可根据各自的情况和季节特点,做到每次检查的内容有所侧重,突出重点,真正收到较好
4、的效果。二、安全检查的方法为了保证安全检查的效果,必须成立一个适应完全检查工作需要的检查组,配备适当的力量。安全检查的规模、范围较大时,由单位领导负责组织有关科室的负责人和专业人员参加,在经理或总工程师带领下,深入现场,发动群众进行检查。属于专业性检查,可由领导人指定有关部门领导带队,组成由专业技术人员有经验的老工人参加的安全检查组。每一次检查,事前必须有准备、有目的、有计划,事后有整改、有总结。1、安全检查形式安全检查的形式大体有下列几种。(1)定期检查定期检查是指已经列入计划,每隔一定时间检查一次。如通常在劳动节前进行夏季的防暑降温安全检查,国庆节前后进行工程收尾期的安全检查,有些施工机械
5、、消防设备等,都应按规定期限进行检查。 (2)突击检查突击检查是一种无固定时间间隔的检查,检查对象一般是一个特殊部门、一种特殊设备或一个小的区域。(3)特殊检查特殊检查是指对新设备的安装、新工艺的采用可能会带来新的危险因素的检查。2、检查准备要使安全检查达到预期效果,必须做好充分准备,包括思想上的准备和业务上的准备。(1)思想准备思想准备主要是发动职工,开展群众性的自检活动,做到群众自检和检查组检查相结合,从而形成自检自改、边检边改的局面。这样,既可提高职工主人翁的思想意识,又可锻炼职工自检发现问题、自检动手解决问题的能力。(2)业务准备业务准备主要有以下几个方面:确定检查目的、步骤和方法,抽调检查人员,建立检查组织,安全检查日程;分析过去所发生的各类事故的资料,确定检查重点,以便把精力集中在那些事故多发的部门和工种上;运用系统工程原理,设计、印制检查表格,以便按要求逐项检查,做好记录,避免遗漏应检的项目,使安全检查逐步做到系统化、科学化。安全检查是搞好安全管理、促进安全生产的一种手段,目的是消除隐患,克服不安全因素,达到安全生产的要求。消除事故隐患的关键是及时整改。由于某些原因不能立即整改的隐患,应逐项分析研究,做到“三定两不推”。即定具体负责人、定措施办法、定整改时间:凡是自检能够解决的问题,班组不推给作业队,作业队不推给经理部。