企业双重预防体系应知应会知识问答.docx

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1、企业双重预防体系应知应会知识问答一、什么是风险答：生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。可能性，是指事故（事件）发生的概率。严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。风险=可能性严重性。二、什么是风险点？答：风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动，或以上两者的组合。三、什么是危险源？答：可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四类。四、什么是风险分级管控？答：按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难

2、易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。五、安全生产风险分级管控标准体系包括哪三个层级？答：安全生产风险分级管控标准体系应包括通则、细则和实施指南三个层级。6、风险点的划分原则有哪些？答：设备、设施、区域、场所应遵循大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰的原则。操作及作业活动应涵盖生产经营全过程所有常规和非常规状态的作业活动。七、企业危险源辨识推荐采用什么方法？答：设备设施类危险源采用安全检查表分析法（SCL）和作业活动类危险源采用作业危害分析法（JHA）。八、风险按照从高到低原则划分为几种级别？分别用哪四种颜色标示？答：按照从高到低的原则划分为重大风险、较大风险、一般风险和低

3、风险，分别用红橙黄蓝四种颜色标示。九、风险控制措施类别分为几个类别？答：工程技术措施；管理措施；培训教育措施；个体防护措施；应急处置措施。十、风险点级别是怎么确定的？答：按风险点各危险源评价出的最高风险级别作为该风险点的级别。十一、风险分级管控的要求是什么？答：风险分级管控应遵循风险越高管控层级越高的原则，对于操作难度大、技术含量高、风险等级高、可能导致严重后果的作业活动应重点进行管控。上一级负责管控的风险，下一级必须同时负责管控，并逐级落实具体措施。风险管控层级可进行增加或合并，企业应根据风险分级管控的基本原则，结合本单位机构设置情况，合理确定各级风险的管控层级。十二、企业风险分级管控体系建

4、设程序包括几个步骤？答：包括成立机构、制定制度、部署实施、划分风险点、辨识危险源、制定风险管控措施、落实管控主体、编制风险管控清单、风险告知9个步骤。十三、企业风险分级管控体系建设领导小组工作职责应包括哪些？答：领导小组工作职责包括：1、领导、组织本企业安全生产风险分级管控体系建设工作；2、确保风险分级管控体系建设所需人力资源、资金投入、物资保障；3、组织编制风险分级管控体系建设实施方案及相关管理制度。十四、请描述你所在岗位存在的风险点名称、风险点等级及管控措施？十五、根据隐患整改、治理和排除的难度及其可能导致事故后果和影响范围，隐患可分为几种？答：分为一般事故隐患和重大事故隐患。十六、事故隐

5、患分为哪几类？答：事故隐患分为基础管理类隐患和生产现场类隐患。十七、隐患排查的类型包括哪些内容？答：排查类型主要包括日常隐患排查、综合性隐患排查、专业性隐患排查、专项或季节性隐患排查、专家诊断性检查和企业各级负责人履职检查等。十八、隐患排查的组织级别一般包括哪几级？答：公司级、部门级、车间级、班组级。十九、隐患治理的原则什么？答：隐患治理实行分级治理、分类实施的原则。二十、隐患排查实施时间间隔包括哪些？答：每班一次、每周一次、每月一次、每季一次等，隐患排查周期可根据安全形势的变化、上级主管部门的要求等情况适当增加。二十一、企业应明确哪些岗位人员的排查责任？答：主要负责人到各车间、各部门、各岗位从业人员事故隐患排查责任。二十二、企业生产安全事故隐患排查治理体系建设包括哪些步骤？答：企业生产安全事故隐患排查治理体系建设包括成立组织机构、制度建设、编制隐患排查清单、实施全员培训等4个步骤。二十三、企业生产安全事故隐患排查治理体系运行包括哪些步骤？答：生产安全事故隐患排查治理体系运行包括隐患排查、隐患分级、隐患治理、治理验收等4个步骤。二十四、隐患治理的流程包括哪些？答：通报隐患信息、下发隐患整改通知、实施隐患治理、治理情况反馈、隐患整改验收。