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1、2024年第一季度医疗安全质量管理委员会会议记录时间:2024年6月28日16: 00地点:旧门诊楼五楼小会议室主持人:*副院长记录:* (医务科科长)参会人员:全体委员会成员会议内容一、会议由医务科长主持,并汇报2024年上半年全院 医疗质量控制情况。(一)个别科室主任及质控医师、质控护士不认真审阅 病历,把关不严,上交病历缺陷太多,极易出现质量安全问 题。如:上级医师对下级医师书写病历修改不认真,签字不 及时,缺乏分析指导性意见,主要表现在外科。(二)有的科室及临床工作人员不重视病史的确认及医 患沟通记录的重要性。有些病历告知沟通不到位,更有的医 患沟通记录书写内容缺少关键的条款,医患沟通
2、制度执行不 好,缺乏沟通技巧。(三)目前存在的病历问题主要是书写不认真,现病史 不能围绕主诉书写,缺乏病情的演变过程,体验不细致,遗 漏有鉴别意义的阴性体征,病程记录出现流水账,缺少一些 阳性检查的分析及处理措施,病历归档有的科室不及时。二、蔡副院长针对目前出现的问题,进行原因分析并提 出整改措施。原因分析:医疗质量是医院生存与发展的永恒主题,而病案质量是 衡量医院管理水平、医疗质量、医护人员素质的主要内容之 一,因此病案质量管理是医院质量管理的重点,加强病案质 量控制,既有利于维护医患双方的合法利益,又能提高医院 的整体医疗质量。目前存在的病历问题主要是书写不认真, 不详细,病程记录出现流水
3、账,年轻医生的基本功不扎实。 希望全体医务人员重视医疗文件的书写,提高认识,改进工 作作风,改善服务质量,增强质量意识和法律观念。整改措 施:1、强化医务人员的医疗质量安全意识,狠抓医疗核心 制度的执行,狠抓工作规范的落实。2、加强年轻医务人员的学习及培训,规范其医疗行为, 提高病历书写质量。3、认真做好医患沟通,履行告知同意签字制度,做到 告知到位,记录到位签字到位。4、加强重点科室、重点人群、重点环节的管理,寻找 出医疗环节上的薄弱点,加强防范和管理,科主任对科内的 每个重危病人都要做到心中有数,特别是新入院,手术后病 人,管床医师要加强巡视观察,做好围手术期病人的病情评 估,严格掌握手术指征,告知手术的风险和并发症及注意事 项,杜绝医疗事故,减少医疗争议。5、依法行医,加强各类人员职责,管理制度的学习, 提高医疗质量,做到诊断有标准,治疗有依据。加强各类医 疗文件的书写训练,以提高病案质量,规范门诊病历书写工 作,认真执行医疗文件书写标准,改善服务质量,构建和谐 的医患关系,明年要有更大改观。