供销社2023年工作总结和2023年工作计划(合集4篇).docx

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1、供销社2023年工作总结和2023年工作计划(合集4篇)工作总结(JObSUmnIary/WorkSummary),以年终总结、半年总结 和季度总结最为常见和多用。以下是小编收集整理的供销社2023年 工作总结和2023年工作计划(合集4篇),仅供参考,希望能够帮助 到大家。供销社2023年工作总结和2023年工作计划篇120xx年,是大英供销社转变职能,强化为农服务,狠抓农村专 合经济组织建设的关键年,在县委,县政府及上级联社的正确领导下, 县联社领导班子克服困难,团结务实,勤政廉洁,围绕大英三个文明 建设组织和带领全系统员工开展了卓有成效的工作,取得了显著的成 绩。各项经济指标全面完成,全

2、年实行销售3798万元,占任务的102%, 实现工业产值6145万元,占任务的100%,实行利润33万元,占任 务的132%;收购入库棉花400吨,粮食600吨;招商引资任务实现 翻番,完成招商引资任务800万元,占任务267%;农村合作经济组 织建设取得重大突破,全年发展农村专合组织8个,组建农资协会1 个,供销社在全县已经累计发展专合组织19个,入社(会)农户5100 户,带动农户IXX户;全系统稳定,没有出现群体上访事件。一,认真学习,更新知识,改变观念,提高驾驭供销社工作的执 政能力一年来,县联社领导班子围绕供销社供销社经过股金清整和企业 全面改革,供销社面临新的形势,需要不得地总结和

3、探索,一年来, 个人坚持不断学习供销社的业务知识,法律知识,市场营销等,特别 是在发展专合组织中,个人通过学习,借鉴外地经验,提出大英农村 合作经济组织发展模式,取得明显效果。20xx年还先后参加了县委 组织部举办的为期1周的干部轮训班的学习,公务员知识培训和考试, 四五普法知识考试,通过学习,使自身的认识水平和工作思维都发生 变化,为全盘掌握指导供销社工作奠定了基矗二,转变职能,强化服务,狠抓发展,强力推进供销社工作再上 台阶(一)理清思路,转变职能,落实任务,增强系统员工工作的主 动性与责任感在供销社股金基本兑付完毕,企业和人员进行改革后,全系统干 部职工集思广益,认真分析研究供销社继续改

4、革与发展的问题,通过 职工会议,集体献言献策,明确确立了供销社必须坚持为农服务的宗 旨,立足“三农”,从建立专合组织入手,以产业化经营为纽带,全 面发挥供销社长期从事流通,络健全的优势,推进大英优势农业项目 的建立和快速发展,体现供销社的地位和作用。在年初,县联社根据全系统的工作实际,结合上面的安排,制定 了全年工作目标与措施,为了保证目标任务的顺利完成,实行目标责 任制,县联社主要领导与企业负责人签订了年度目标责任书,并交纳 了年底工作责任金。对县联社机关分科室和人员也制定了明确的工作 目标,签订机关科室目标责任书,企业和科室人员的年终考核与年终 奖励挂钩。通过目标责任制管理,使企业与科室目

5、标任务更明确,工 作责任感更加增强。(二)精心组织,扎实工作,强力推进农村专业合作经济组织快 速发展20xx年,是大英供销社系统专合组织发展年,全系统围绕这一 中心工作,集中力量,重点突破,取得阶段性成果。全县发展各类专 合组织8个,入社农户40户,集中资金300元,专合组织人均增 收元。在发展专合组织中:一是充分发挥供销社的组织优势,县联社 专门成立了五个工作组,组建了合作经济办公室,落实专职工作人员, 明确了职责和任务,深入全县乡镇,进行分类指导,引导,同时,县 联社印发各类宣传资料XX份,制发合作经济简报10期,直接到乡镇 村社举办专合组织培训8次,免费赠送合作经济组织示范章程50份,

6、在大英电视台制作播放选择合作经济专题电视节目4期,使专合组织 思想认识逐渐深入人心,为专合组织发展推广奠定了基础;二是发挥 供销社络人才优势,为农村专合组织发展提供助推剂。在发展过程中, 充分利用棉花,农资和其它农副产品营销络,为专合组织提供资金, 技术,信息,场地条件,解决专合组织运行之初的诸多问题,全年为 专合组织优惠提供棉种,化肥,农药等物质40吨,让利8万元,安 排生产技术人员70余人次为农民提供配方施肥,科学用药,病虫害 防治,解决专合组织生产技术问题;三是多种形式组建专合组织,根 据当地产业实际情况,县联社因地制宜,组建了一棉花为主的科技服 务性棉花专业合作社,以隆盛犀牛石村养兔为

7、主的大户带动型养兔专 业合作社,以河边马尖坡村优质柚子,柠檬为主的流通引导型的水果 专业合作社,以金元永镇桥村玉米制种为主的产业开发型的玉米制种 专业合作社。四是产销互动,发挥供销社的桥梁与纽带作用。对组建 的专合组织,供销社利用多年从事经营的优势,实行内引外联,供销 社组织专业合作社走出去,了解市场,引进外地客商到大英实地考察 水果,花椒,花木以及优质水果项目10次。同时,供销社利用所属 企业积极参与专合组织的产品销售。20xx年,县联社先后组织专合 组织负责人6次到金堂,德阳,重庆新津等地开拓市场,解决大英县 水果,食用菌,兔子的品种改良和市场营销问题;引进四川省棉麻公 司到大英直接与专合

8、组织联结,20xx年,除专合组织自身能够销售 的外,通过供销社的渠道销售已经占到XX%。供销社2023年工作总 结和2023年工作计划篇2、(一)加强市社机关建设,发挥机关职能作用供销社机关是整个供销社改革发展的中枢环节,机关效能是供销 社经济持续健康发展的重要基础。按照市政府毛副市长在今年“全市 供销社工作会议”上“提高新形势下对供销社的认识;积极创造条件, 在农村经济发展中发挥更大的作用;团结带领好队伍,发展壮大本级 经济和工业经济”的要求,市社今年机关效能建设的主要工作举措是:1、明确2022年供销社工作思路。即:坚持科学发展观,自觉服 务于农村改革和发展大局,全力干事,进位争先,在促进

9、纺织产业和 建设农村现代流通中求发展,在统筹城乡协调发展、建设社会主义新 农村、推进江山“跻身全国两百强”、助农增收、促进供销社经济发 展中作出应有的努力。2、提出2022年供销社工作目标。即:继续在成为江山市兴办服 务农村合作经济组织的主要力量、发挥农村现代流通的主力军、促进 纺织产业快速好总结语文3、开展荣辱观、“浙江精神”教育和党章学习活动。组织机 关干部学习3月4日在全国政协会议分组讨论会上的讲话,开展了以 “八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育;学习省委*书记的 讲话,开展了宏扬“浙江精神”的教育;学习党章,开展了党章 知识考试。通过一系列的学习教育活动,提高干部员工的政治理论水

10、 平和思想政治素质。(二)发展供销社经济,服务新农村建设发展供销社经济,服务社会主义新农村建设,是供销社的主要工 作任务之一。今年以来,我社在这方面主要采取了五项措施:2、兴办农民专业合作社。今年以来,我市供销社新办了鑫皇竹 茄、太阳山蔬菜、康茂畜业等3家农民专业合作社。其中,鑫皇竹药 专业合作社注册社员7户,注册资本5万元,入社社员108户,社员 股金15万元,有竹荔基地215亩,种植白菇625万袋,预计年销售 收入350万至400万元;太阳山蔬菜专业合作社注册社员户,注册 资本5万元.3、新办村级综合服务社。今年以来,我市供销社在原有9个村 级综合服务社的基础上,到塘源口、碗窑积极筹建新的

11、村级综合服务 社,预计七月份2个综合服务社可以挂牌成立,延伸了供销社为农服 务阵地。4、继续实行开放办社。凡是为农服务的企业,只要承认供销社章程,承担相应义务并自愿提出申请,市供销联社都可以吸纳进来, 并为其提供指导和服务。今年上半年又吸纳了农产品加工企业“江山 雪祥调味品厂”为市供销联社归口企业,使市供销联社吸纳原系统外 企业达到6家,增强了供销社为农服务功能。(三)加强系列化服务,参与农业产业化经营(四)推进“六六产业”战略,促进纺织产业发展、1、市社机关改革进展缓慢。近年来,市供销社机关改革已多次 提上工作日程,有关部门对供销社的改革也有了进一步的认识,但对 社有资产的经营管理没有形成共

12、识,因而市供销社机关改革进展不快。2、新建和改造基层社缺乏资金。基层社是供销提供内容合作社 的基础,是供销社直接联系农民、为“三农”和社会主义新农村建设 服务的主要载体。没有基层社,供销社为农服务功能无法充分发挥, 并有逐渐丧失的危险。新建和改造基层社需要社有资产的支持,目前 我市基层供销社已没有社有资产成份,而市社机关日常经费收不抵支、 没有财政拨款,仅靠市社机关自身力量改造重组基层社,深感力不从 心,为此需要上级给予政策和资金扶持,包括兑现地方政策性财务挂 帐。1、继续推进市社机关改革和效能建设。要继续加强与上级和兄 弟部门的汇报和沟通,在供销社发展和加强社有资产经营管理方面形 成共识;加

13、强机关效能建设,进一步抓好干部员工“八荣八耻”社会 主义荣辱观、“浙江精神”等方面的教育,不断提高干部员工思想素 质,促进全市供销社系统三个文明建设协调发展。2、继续抓好“三社一化”建设。一是力所能及地推进基层社新 建和改造工作。在上级没有政策和资金扶持的情况下,年内努力完成 改造2家基层社的任务。二是继续抓农民专业合作社发展。在指导归 口专业合作社规范运作的同时,继续积极发展新的专业合作社。三是 加快连锁经营发展步伐。全年争取新发展日用消费品连锁超市5家以 上、便民店30家以上,加快农村现代流通业态发展。四是指导归口 涉农企业和专业合作社做好农资供应和农产品生产系列化服务,帮助 专业合作社扩

14、大农产品生产、收购、加工和销售业务,促进助农增收. 供销社2023年工作总结和2023年工作计划篇3市供销社在市委、市政府的正确领导和上级业务主管部门的指导 下,按照科学发展观的新要求,结合供销社发展的新形势、新任务, 围绕市委市政府“冲刺全国百强,建成中等城市,实现全面小康”的 发展目标,抢抓机遇,迎难而上,营造发展氛围,强化服务意识,狠 抓项目建设,夯实发展基础,提升发展能力,实现发展目标,促进全 市供销社的工作走向跨越发展的轨道。一、主要经济指标完成情况20xx年,全系统根据我市冲刺全国百强的发展目标和省、市社 关于振兴县级供销社的要求和我社的实施方案,认真组织实施,保持 社有经济的快速

15、稳定增长,努力实现发展新跨越。全系统实现商品销 售总额亿元,同比增长;实现汇总利润480万元,同比增长%;实现市 场经营额亿元,同比增长%。二、主要工作情况(一)项目建设稳步推进。今年,我社大力实施“项目带动”战略, 已建成项目1个:投资100多万元对仙女供销社、瑶华供销社门店改 造,扩大仓储、经营面积900平方米。在建项目1个:我社投资600 万元扩建烟花爆竹配送中心仓库,争取省“新工程”建设补助资金 35万元,项目建成后,配送中心仓储面积将达到2500平方米,将成 为全省规模最大的县级烟花爆竹配送中心。引资合作筹建的项目1个: 我社引进省农资集团在我市建设湖北供销宜瑞丰农资大市场。入库项

16、目1个:我社拥有产权的市隆兴果蔬专业合作社,向省、市社申报入 库了计划投资2016万元的果蔬商品化综合工程项目。(二)“三级四有”略显初形。20xx年,我社按照省社振兴县级 供销社“三级四有”的要求,加大“新工程”建设和合作经济组织建 设力度。一是建设仙女镇、百里洲镇、董市镇周湖村庄稼医院3家。二是新发展市明新蔬菜、市佳鸿黑山羊养殖等农民专业合作社4 家。同时,促进专业合作社提档升级,投资2万余元对我社拥有产权 的市隆兴果蔬专业合作社的招牌、经营管理制度、办公设施等进行改 造升级,推荐申报为省级示范专业合作社。三是对村级综合服务社拓展了文化娱乐、电子商务等服务项目, 提升综合服务社的服务功能,新发展电子商务点10家。(三)农资供应保障充足。20xx年,我社以市农资配送中心为龙 头、以基层供销社、镇、村连锁点为载体,扎实开展“新助农”活动。一是积极组织货源。所属农资企业积极组织采购,调整充实库存,

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