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1、XX镇乡村公路养护管理“路长制”实施方案按照“建立机构、明确责任、严格考核”的要求，全面 推行“路为规范我镇乡村公路养护管理和监督工作，根据县 XX县农村公路养护管理实施办法文件规定，经研究决定 在全镇重要公路实施“路长制”管理模式，创造更加干净、 整洁、安全、有序、美观的路域环境。现结合我镇实际情况， 制订本实施方案。一、总体要求坚持纵向到底、横向到边，建立健全长效工作机制，构 建责任明确、制度健全、运转高效的乡村公路养护管理体系， 确保责任没有盲区、整治不留死角，为建成水净、天蓝、地 绿、景美的幸福美丽XX提供坚实保障。二、工作目标以“全镇域推进、点线面结合、镇与村联动”的思路, 全面落实
2、“路长制”，按照健全管理机制，明确工作目标， 落实管理责任，强化社会监督，严格管理考核的要求，对镇 域内道路管护情况、环境卫生保洁情况等进行有效监管，对 乱贴乱挂、乱堆乱放等现象进行有效防控，全面实现镇域内 道路环境干净整洁、养护常态化的目标。三、领导机构成立乡村公路“路长制”工作领导小组，负责组织领导 全镇“路长制”工作实施，协调和解决相关问题，其成员如 下：总路长:XX乡道路长：XX村道路长：XX领导小组下设办公室，办公室设在镇执法办，XX同志兼 任办公室主任。（一）责任分工。按照“属地管理、分段负责”的原则，确定三级路长。 镇党委副书记、镇长曾红卫担任总路长；其他党委、政府班 子成员担任
3、乡道线路的路长，村道路长由各村党支部书记担 任。各村根据“路长制”方案，制订具体的管理整治实施方 案，有计划的分步实施，将道路管理纳入村规民约，加强管 理，积极做好本村辖区内道路维护管理工作。（二）工作职责。1、总路长职责：负责指导公路沿线环境整治、协调解 决工作中存在的问题。2、乡道路长职责：负责管辖路段“路长制”工作的总 调度、总协调，监督检查分路长和相关单位履职情况，对突 出的热点难点问题进行统筹协调。路长每季度组织召开一次 路长办公会议，听取领导小组办公室、分路长和相关单位工 作情况汇报，安排部署工作，指导、监督落实到位。3、村道路长职责：负责成立辖区路段专门管理班子， 制定具体的路段
4、管理方案并组织实施，每月召开一次专题会 议安排部署工作，每周上路巡查不少于2次；完成上级路长 和领导小组办公室交办的各项工作任务。加强管辖路段沿线 住户、门店、企业和建设工地的管理，禁止占用公路及公路 用地堆物放料，禁止向路面排水、排污；制止占路打谷晒粮； 制止在护栏、绿化等设施上晾晒；制止擅自设置广告牌、指 路牌等非公路标牌，清除遮挡公路标牌视线的障碍物；发现 公路水毁、路面破损、设施缺失及时通知公路部门处置。确 保管辖路段干净、整洁、安全、有序、美观。(S)领导小组办公室职责。负责拟订管理标准、制度和考核办法；建立工作例会制 度，下达交办任务，组织日常巡查，督促各分路长和责任单 位切实履行
5、管理职责；定期通报情况，协调解决问题；进行 考核并定期公布考核结果。四、管理流程“路长制”实施巡查一反馈一协调一处置一督查5步法 管理流程。(一)巡查：总路长每月巡查不少于3次，乡道路长每 周巡查不少于1次，村道路长每周巡查不少于2次。因巡查 工作不到位，而在上级相关部门例行巡查、暗访督查、突击 检查、媒体曝光中发现问题的，予以通报批评。（二）反馈：对巡查发现的问题，要及时处理并做好记 录；对涉及道路破坏等问题以及其它需要协调的事项，要及 时反馈给相关职能部门处理。（三）协调：分管领导和职能办公室对反馈的问题，要 统筹协调，并落实相关责任人，对需要上级有关部门协助处 理的事件应及时向上级有关部
6、门联系处理。（四）处置：“路长制”检查中发现的问题，各村各单 位按照属地原则，及时处置本区域内的各类问题。（五）督查：“路长制”管理中发现的问题，要做到责 任明确，落实到人，切实做好反映问题的跟踪落实。镇主要 领导对处置情况适时开展督查，对处置不力的，责令限期整 改；对造成重大影响的，追究相关责任人责任。五、保障措施（一）全面宣传发动。通过宣传专栏、发放宣传资料等方式加大宣传力度，营 造人人参与的良好爱路、护路的氛围，提高“路长制”管理 工作的社会参与度。同时加大通报曝光力度，及时曝光有损 路容路貌的行为，督促责任部门整改，为“路长制”管理工 作营造良好的氛围。(二)统一协调平台。领导小组对“路长制”牵头负责，需要协调其他职能办 公室解决问题的，由领导小组办公室统一收集，统一转办至 相关分管领导和责任单位。(S)严格工作考核。镇目标考核工作办公室要把“路长制”管理工作列入对 各村和相关单位年度工作考核内容，加强阶段性工作督查, 加强考核，确保实效。
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