医院紧急状况下调配护理人力资源预案.docx

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医院紧急状况下调配护理人力资源预案为确保护理安全,满足不同情况下人力需求,制定我院护理人员调配方案,请各科遵照执行。1.调配原则L1科室人员紧张时:1.1.1 病区护理人力资源相对短缺,影响病区正常开展工作时,如病区突然接收大量急诊病人,或病区在短期内大量减员等,应实施护士人力调配。LL2护士人力调配依照层级原则实施。当病区出现护理人力资源相对短缺,影响正常开展工作时,首先由病区护士长在本病区内协调解决,以保证护理工作的正常运行。LL3病区内不能协调解决人力资源情况,由科护士长协调解决。1.1.4 科护士长不能解决问题时,向人力资源部、护理部提出申请,人力资源部、护理部安排其护理人员对繁忙科室进行支援。1.2出现公共卫生事件时:1.2.1 紧急状态是指突然发生造成或可能造成社会公众健康,严重损害的重大传染病疫情,群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件。1.2.2 在紧急状态下全院护士必须无条件服从人力资源部、护理部调配。1.2.3 医院成立应急护理小组,选派业务技术熟练,应急能力强的护士参加。应急护理小组定期更新,由医院统一指挥,护理部协调组织和安排。医院统一组织定期对急应护理小组进行模拟训练。遇有以下特殊情况,需临时调配护理人员时.,全员在岗护士要服从统一安排调配流程每次紧急调配人力后,及时总结,分析效果,表扬奖励有功人员,修整梯队人员4

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