大型国有集团公司专业人才库建设管理办法.docx

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1、大型国有集团公司专业人才库建设管理办法第一章总则第一条 为切实加强*集团有限公司（以下称“集团”）高素质专业化人才队伍建设，进一步加快人才强企步伐，为集团全球化战略实现提供坚强有力的人力资源支撑，根据集团关于加强人才队伍建设的指导意见和人才队伍建设的实际需求，特制定本办法。第二条 专业人才库，简称人才库，是集团专业化人才队伍建设的重要载体，是按照较高的专业条件和标准，区分不同专业类别，具有一定业务优势、专业特长的优秀员工的集合。第三条 本办法适用于集团及各直属单位（本办法中各单位、所在单位等，均特指集团直属单位）人才库建设工作。第四条人才库建设遵循以下原贝心（一）党管人才的原则。（二）高素质、

2、专业化的原贝I。（三）围绕战略、服务发展的原贝L（四）统筹推进、分级分类管理的原贝人第二章人才库体系设置第五条 根据*集团有限公司“十三五”人才发展规划（以下称人才发展规划），设置产业集群及通用类型专业人才库、国际化人才库、船员人才库、党群工作人才库。人才库中设置高级和专家两个级次，即：高级人才库、专家人才库。高级人才库，是按照本办法由各单位负责组织遴选、考核、培养等工作的人才队伍集合；专家人才库，是按照本办法由集团公司负责在高级人才库中遴选，并进行跟踪考核、培养等工作的人才队伍集合。高级人才库是专家人才库的后备人选，高级人才库与专家人才库的入库人数比例原则上不低于3:1。构成人才库的人员类别

3、包括：经营管理人才、专业技术人才、生产技能人才和党群工作人才。每个人才库由其中一项或多项人员类别构成。人才库体系设置情况详见附件lo第六条将每个人才库进一步划分为不同产业或业务的人才库，具体由集团总部各职能部门、共享中心、特设机构（以下简称总部各部门）和各单位根据工作情况和人才队伍建设需要设置。第三章人才库的人员构成和建设目标第七条产业集群及通用类型专业人才库，主要从直接从事经营（或生产）管理、专业技术、科技研发和技能操作人员中遴选、组建。围绕集团“6+1”产业集群战略布局，聚焦提升集团综合管理能效和创新能力，以打造行业领先的团队为目标，选拔、培养素质结构优良、善于创新创造、勇于攻坚克难，能够

4、推动集团综合管理、科研技术水平稳步提升的专业人才。第八条 国际化人才库，主要从各级领导人员和外派后备人员中遴选、组建。结合国家“一带一路”、“走出去”等战略，适应集团国际化发展需要，以提升国际化经营管理水平为重点，选拔、培养一批数量与集团海外产业和外派人员规模匹配，职业素养好、开拓意识强、熟悉国际国内商业规则、善于推动企业跨国跨文化经营管理的人才。第九条船员人才库，主要从集团船员队伍（包括自有船员和劳务派遣船员）中遴选、组建。保障集团航运产业集群发展，适应集团船队结构优化升级方面的发展趋势，以提升职业素质和职业技能为核心，选拔、培养一批爱岗敬业、技艺优良、善于持续提升船舶综合管理水平的船员人才

5、。第十条党群工作人才库，主要从党群工作人员中遴选、组建。着眼于充分发挥国有企业党组织的领导作用，把党的政治优势转化为企业的竞争优势和发展优势，通过发挥人才库的示范效应，逐步将现有党群工作人员培养成为政治素质好、熟悉生产经营、善于做党建和群众工作的复合型党群人才。第H条 本章第七条、八条、九条、十条提出的建设目标是根据人才发展规划确定的，未来将结合集团产业战略发展适时调整。第四章组织设置和职责分工第十二条 成立集团人才工作领导小组，负责审议和统筹推进集团“十三五”人才规划、人才库建设等重点人才工作。集团党组书记任组长，党组副书记任副组长，总部各部门主要负责人任小组成员。集团人才工作领导小组办公室

6、设在人力资源本部/组织部，作为日常工作机构。第十三条 集团人力资源本部/组织部，作为集团人才库建设工作的牵头部门，主要负责以下工作：（一）负责归口管理集团人才库建设，根据集团“十三五”人才发展规划，做好人才库建设的统筹规划。（二）负责研究制定集团人才库建设管理办法，明确人才库入库人才遴选的准入条件和通用标准，完善优化人才库建设和管理规范性政策。（三）负责研究制定国际化人才库建设实施细则和人才遴选的专业标准，组建专家人才库评审委员会，并组织专家人才库入库人才的遴选、评定等。（四）负责指导相关单位进行船员人才库的建设工作。（五）负责建立人才库数据信息系统，全面掌握集团人才信息，并负责对国际化人才库

7、、船员人才库入库人才信息的跟踪、管理。（六）负责跟踪了解各人才库入库人才的使用和培养情况。（七）负责定期组织对国际化人才专家人才库入库人才进行培训。（A）负责指导、协调总部各部门、各单位开展人才库建设工作。第十四条总部各部门，作为相应人才库建设的主管部门，主要负责以下工作：（一）根据工作分工，负责依需要研究制定与部门业务对口的人才库（以下简称“指定人才库”）建设的实施细则和人才遴选的专业标准，组建专家人才库评审委员会，并组织专家人才库入库人才的遴选、评定等。（二）负责指定人才库入库人才信息的跟踪、管理。（三）负责组织本部门入库人才的推荐、审核及日常考核。（四）负责指导、监督、组织各单位落实和开

8、展人才库的建设工作。（五）负责关注跟踪指定人才库入库人才的使用和培养,并予以工作指导。（六）负责定期组织对指定人才库的专家人才库入库人才和集团公司高级人才库入库人才进行培训。（七）负责指定人才库入库人才的推优工作。总部各部门指定人才库工作分工详见附件2。第十五条集团人力资源中心，作为人才库建设工作的协助部门，主要负责以下工作：（一）负责协助总部各部门推进人才库建设工作。（二）负责协助总部各部门组织召开专家人才库入库人才的评审工作。（三）根据授权，动态管理、维护人才库入库人才信息。第十六条各单位，作为人才库建设工作的实施机构,主要负责以下工作：（一）负责组织本单位入库人才的推荐、审核、遴选及日常

9、考核。（二）协助总部各部门做好指定人才库的建设工作，包括根据需要研究制定建库实施细则和人才遴选的专业标准等。（三）负责本单位入库人才的具体使用、培训和培养。（四）负责本单位入库人才信息的动态维护和管理。第十七条人才库评审委员会。每个人才库应建立相应的人才库评审委员会，由总部各部门负责组建，并报请集团公司分管领导审批同意后执行，委员名单报人力资源本部/组织部备案。人才库评审委员会由5-10名评委组成，其中主任委员原则上由总部各部门主要负责人担任，委员由总部各部门选聘，可根据工作需要自行聘请外部专家担任。评委每届任期3年，可以连任。人才库评审委员会主要负责：一是负责专家人才库入库人才的评审工作；二

10、是协助做好集团相关产业或专业人才推优工作。人才推优工作包括但不限于，国家、省部级等各类产业或专业的人才工程、创先评优等方面的人才推选，以及专业协会、社团等人才（如各类专家、理事等）的推选工作。人才库评审委员会委员，应当具备以下基本条件：（一）有良好的职业道德和敬业精神，政策观念强，公道正派，员工公认。（二）所从事职业和知识结构基本覆盖所评审的人才库。（三）原则上应当具有相关专业高级及以上专业技术职务任职资格或同等职业资格。第五章入库人才的评价标准第十八条 评价标准包括：准入标准、通用评价标准和专业评价标准，适用于高级人才库和专家人才库。第十九条 准入标准，为人才库入库的前提条件，突出品德评价，

11、坚持德才兼备，把品德作为人才评价的首要内容。入库人才须同时具备以下资格条件:具有良好的政治素质和思想道德品质。（一）拥护党的领导，遵纪守法，爱岗敬业,廉洁律已,（二）取得相关专业领域准入资格证书或水平评价证书。（三）从事本专业工作3年以上，能够独立承担、如期完成相关任务工作，且在本专业或岗位有较扎实的理论知识和丰富的实践经验，熟悉本专业前沿发展情况和动态。（四）近三年考核无不称职情况。（五）具有正常履职所需的身体条件。第二十条 通用评价标准，包括：基本素质、履职绩效、学术成果、重大奖项、社会影响、价值贡献等6个维度的评价指标。通用评价标准以积分方式体现，不唯学历、职称等单一指标，而是对人才进行

12、综合评价，突出实际工作业绩和价值贡献。人才库通用评价标准量化积分规则详见附件3o集团公司将根据战略目标、企业发展和专业人才队伍建设情况，适时调整更新人才库通用评价标准量化积分规则。第二十一条专业评价标准，考虑不同专业人才评价的差异性，总部各部门可以选择建立专业评价标准。专业评价标准推荐两种方式：一是积分评价，设置专业评价项目、评价标准，以积分方式体现。集团不统一限定评价项目、积分设置、评分规则以及积分上限；二是委托或自行组织专业测评或考试。以上两种方式可以选择其一或同时运用，具体由总部各部门牵头确定并组织实施。第二十二条 符合下列条件的，可直接进入对应级次人才库：（-）获国家级专家人才称号或入

13、围国家级人才工程者,国家科技与管理领域重点奖项获得者，享受国务院政府特殊津贴人员，国家级职业技能大赛第一名获得者等，可直接进入对应产业或业务的专家人才库。（二）在工作中取得突出业绩，且为集团创造巨大经济价值或获得重大荣誉的人员，经各单位推荐，人才库专家评审委员会审议同意的，可直接进入对应产业或业务的专家人才库。（三）获省部级各类专家人才称号或入围相应层级人才培养工程者，省部级科技与管理奖项获得者，国家级职业技能大赛一、二等奖获得者，省部级（行业）职业技能大赛第一名获得者等，可直接进入对应产业或业务的高级人才库。（四）在工作中取得突出业绩，为所在单位创造可观经济价值或获得具有较高影响力荣誉的人员

14、，经各单位审核认定的，可直接进入对应产业或业务的高级人才库。第六章人才库建设流程第二十三条员工根据工作岗位及从事专业，对照人才库评价标准，申报对应的高级人才库。根据情况，个人可以同时向多个高级人才库提出申请，但原则上只能入围一个人才库。第二十四条高级人才库由各单位负责组建，对申报人选进行综合评议，履行内部审核程序后，确定进入本单位高级人才库。第二十五条 专家人才库由集团公司组建，总部各部门具体负责，选拔人员范围为各单位择优推荐的高级人才库入库人才和总部各部门推荐人才。建库主要工作流程包括：总部各部门发起、材料初审、专家评议、集团公司分管领导审核等，具体流程详见附件4。其中：（一）个人申报材料必

15、须真实、准确、全面，各单位应进行审核，确认无异议后才能向集团推荐。如申报材料在集团复核环节确认不真实，将取消个人申报资格。（二）人才库评审委员会应依据评价标准对推荐人选进行评议，原则上评价积分高者优先作为专家人才库的推荐人选。总部各部门按照本办法提出的人才库建设目标，根据人才库评审委员会确定的推荐人选提出入库建议，并报请集团公司分管领导审核。总部各部门在提出入库建议时，应坚持“宁缺毋滥”原则，不设定入库人数、不分配推荐名额，认真把好入口关。如首次入库人数不足，则应加强后续培养，确保数量充足。第七章责任与义务第二十六条总部各部门、各单位应积极搭建入库人才施展才能的平台，最大限度调动其工作积极性、主动性和创造性，充分发挥其专长和聪明才智，让人才在承担本领域重大课题、解决专业难题、传