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1、然自而出现不敢于建言,工作不以大局为上,而已自己本职为主。不能主动请缨开展安全管理,而是盲目听从,唯唯诺诺;不能尽心尽力履行安全管理责任。四是问题意识树立不牢。工作中不能眼睛向内找问题,多从自身找问题,联系实际找问题,盯住突出问题、薄弱环节、关键少数,把握重点、精准发力,追根溯源、见物见人,自然不会把问题查深找准摸透。五是主人翁精神已淡化。思想上认为上有层层领导,自己只要听命令,服从、再服从,把自己工作干好就行,主人翁精神逐渐淡化。工作中以为自己能够发现和想到的问题或隐患,领导们肯定能想到,所以没有及时沟通协调,交流分析;以为在现场能够解决的问题和不足,领导们肯定已解决,所以不再请缨下现场,进
2、行督导检查;以为系统专业管理规章制度和技术标准已经完善,领导们肯定会严格把关审核,所以盲目执行。六是工作能力与形势要求渐行渐远。自己作为专业技术管理人员,未能及时跟上形势发展步伐,及时学习和掌握新的技术和知识,如电力机车、动车组及其控制系统知识和故障应急处理措施、牵引供电设备设施及其故障处理的知识等等。自然致使在日常管理、事故分析和技术业务指导方面一知半解,无从下手,对在新形势下的惯性故障、惯性三违束手无策。四是问题意识树立不牢。工作中不能眼睛向内找问题,多从自身找问题,联系实际找问题,盯住突出问题、薄弱环节、关键少数,把握重点、精准发力,追根溯源、见物见人,自然不会把问题查深找准摸透。五是主
3、人翁精神已淡化。思想上认为上有层层领导,自己只要听命令,服从、再服从,把自己工作干好就行,主人翁精神逐渐淡化。工作中以为自己能够发现和想到的问题或隐患,领导们肯定能想到,所以没有及时沟通协调,交流分析;以为在现场能够解决的问题和不足,领导们肯定已解决,所以不再请缨下现场,进行督导检查;以为系统专业管理规章制度和技术标准已经完善,领导们肯定会严格把关审核,所以盲目执行。六是工作能力与形势要求渐行渐远。自己作为专业技术管理人员,未能及时跟上形势发展步伐,及时学习和掌握新的技术和知识,如电力机车、动车组及其控制系统知识和故障应急处理措施、牵引供电设备设施及其故障处理的知识等等。自然致使在日常管理、事
4、故分析和技术业务指导方面一知半解,无从下手,对在新形势下的惯性故障、惯性三违束手无策。四是问题意识树立不牢。工作中不能眼睛向内找问题,多从自身找问题,联系实际找问题,盯住突出问题、薄弱环节、关键少数,把握重点、精准发力,追根溯源、见物见人,自然不会把问题查深找准摸透。五是主人翁精神已淡化。思想上认为上有层层领导,自己只要听命令,服从、再服从,把自己工作干好就行,主人翁精神逐渐淡化。工作中以为自己能够发现和想到的问题或隐患,领导们肯定能想到,所以没有及时沟通协调,交流分析;以为在现场能够解决的问题和不足,领导们肯定已解决,所以不再请缨下现场,进行督导检查;以为系统专业管理规章制度和技术标准已经完
5、善,领导们肯定会严格把关审核,所以盲目执行。六是工作能力与形势要求渐行渐远。自己作为专业技术管理人员,未能及时跟上形势发展步伐,及时学习和掌握新的技术和知识,如电力机车、动车组及其控制系统知识和故障应急处理措施、牵引供电设备设施及其故障处理的知识等等。自然致使在日常管理、事故分析和技术业务指导方面一知半解,无从下手,对在新形势下的惯性故障、惯性三违束手无策。三、改进措施和努力方向1.坚持学习不动摇。加强政治学习,提升思想意识。深入理解上层设计的内涵,及时转变观念适应XXX改革发展新形势的需要。2.把安全作为职业灵魂,牢固树立“管不好安全的干部就是不称职干部”的理念,时刻坚持安全第一不动摇,时刻把确保国家的财产和职工