表格模板-品技部工作流程图XLS8页 精品.xls

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1、质质量量技技术术员员工工作作流流程程图图类别序号流程图工作内容负责单位工作纲要说明参考标准输出表单来来料料质质量量问问题题处处理理1不合格评审质量技术员对不合格的零件质量问题进行分析并作出正确的判断不合格品控制程序来料检验单2质量问题统计品技档案员对不合格的零件质量问题进行统计不合格品控制程序来料问题反馈跟踪表3将质量问题反馈给供应商质量技术员将质量问题按5W2H反馈给供应商质量信息控制程序供方质量反馈及跟踪表4质量问题处理方案质量技术员依据质量问题的性质，发出对供方库存品、我司库存品、在制品的处理方案质量问题遏制表4对供应商考核质量技术员按质量协议对供应商进行考核质量保证协议供方产品质量考核

2、表1235NG45供应商回复供应商供应商将整改对策或计划回复给质量技术员不合格品控制程序8D报告或五原则表6来来料料质质量量问问题题处处理理质质量量技技术术员员工工作作流流程程图图类别序号流程图工作内容负责单位工作纲要说明参考标准输出表单来来料料质质量量问问题题处处理理1不合格评审质量技术员对不合格的零件质量问题进行分析并作出正确的判断不合格品控制程序来料检验单2质量问题统计品技档案员对不合格的零件质量问题进行统计不合格品控制程序来料问题反馈跟踪表3将质量问题反馈给供应商质量技术员将质量问题按5W2H反馈给供应商质量信息控制程序供方质量反馈及跟踪表4质量问题处理方案质量技术员依据质量问题的性质

3、，发出对供方库存品、我司库存品、在制品的处理方案质量问题遏制表4对供应商考核质量技术员按质量协议对供应商进行考核质量保证协议供方产品质量考核表12356NG46质量问题整改后的确认质量技术员落实供应商的整改对策,并交档案员归档不合格品控制程序7零部件验证单质质量量技技术术员员工工作作流流程程图图类别序号流程图工作内容负责单位工作纲要说明参考标准输出表单来来料料质质量量问问题题处处理理1不合格评审质量技术员对不合格的零件质量问题进行分析并作出正确的判断不合格品控制程序来料检验单2质量问题统计品技档案员对不合格的零件质量问题进行统计不合格品控制程序来料问题反馈跟踪表3将质量问题反馈给供应商质量技术

4、员将质量问题按5W2H反馈给供应商质量信息控制程序供方质量反馈及跟踪表4质量问题处理方案质量技术员依据质量问题的性质，发出对供方库存品、我司库存品、在制品的处理方案质量问题遏制表4对供应商考核质量技术员按质量协议对供应商进行考核质量保证协议供方产品质量考核表5供应商回复供应商供应商将整改对策或计划回复给质量技术员不合格品控制程序8D报告或五原则表123567NG4零部件验证单来来料料质质量量问问题题处处理理现现场场市市场场质质量量问问题题处处理理1质量问题反馈品保部对现场、市场问题进行反馈不合格品控制程序质量信息反馈单1质质量量技技术术员员工工作作流流程程图图类别序号流程图工作内容负责单位工作

5、纲要说明参考标准输出表单来来料料质质量量问问题题处处理理1不合格评审质量技术员对不合格的零件质量问题进行分析并作出正确的判断不合格品控制程序来料检验单2质量问题统计品技档案员对不合格的零件质量问题进行统计不合格品控制程序来料问题反馈跟踪表3将质量问题反馈给供应商质量技术员将质量问题按5W2H反馈给供应商质量信息控制程序供方质量反馈及跟踪表4质量问题处理方案质量技术员依据质量问题的性质，发出对供方库存品、我司库存品、在制品的处理方案质量问题遏制表4对供应商考核质量技术员按质量协议对供应商进行考核质量保证协议供方产品质量考核表5供应商回复供应商供应商将整改对策或计划回复给质量技术员不合格品控制程序

6、8D报告或五原则表6质量问题整改后的确认质量技术员落实供应商的整改对策,并交档案员归档不合格品控制程序1235671NG4零部件验证单来来料料质质量量问问题题处处理理2质量问题统计品技档案员对不合格的零件质量问题进行统计不合格品控制程序现场、市场问题反馈跟踪表2现现场场市市场场质质量量问问题题处处理理质质量量技技术术员员工工作作流流程程图图类别序号流程图工作内容负责单位工作纲要说明参考标准输出表单来来料料质质量量问问题题处处理理1不合格评审质量技术员对不合格的零件质量问题进行分析并作出正确的判断不合格品控制程序来料检验单2质量问题统计品技档案员对不合格的零件质量问题进行统计不合格品控制程序来料

7、问题反馈跟踪表3将质量问题反馈给供应商质量技术员将质量问题按5W2H反馈给供应商质量信息控制程序供方质量反馈及跟踪表4质量问题处理方案质量技术员依据质量问题的性质，发出对供方库存品、我司库存品、在制品的处理方案质量问题遏制表4对供应商考核质量技术员按质量协议对供应商进行考核质量保证协议供方产品质量考核表5供应商回复供应商供应商将整改对策或计划回复给质量技术员不合格品控制程序8D报告或五原则表6质量问题整改后的确认质量技术员落实供应商的整改对策,并交档案员归档不合格品控制程序现现场场市市场场质质量量问问题题处处理理1质量问题反馈品保部对现场、市场问题进行反馈不合格品控制程序质量信息反馈单1235

8、6712NG4零部件验证单3将质量问题反馈给供应商质量技术员将质量问题按5W2H反馈给供应商质量信息控制程序供方质量反馈及跟踪表3现现场场市市场场质质量量问问题题处处理理质质量量技技术术员员工工作作流流程程图图类别序号流程图工作内容负责单位工作纲要说明参考标准输出表单来来料料质质量量问问题题处处理理1不合格评审质量技术员对不合格的零件质量问题进行分析并作出正确的判断不合格品控制程序来料检验单2质量问题统计品技档案员对不合格的零件质量问题进行统计不合格品控制程序来料问题反馈跟踪表3将质量问题反馈给供应商质量技术员将质量问题按5W2H反馈给供应商质量信息控制程序供方质量反馈及跟踪表4质量问题处理方

9、案质量技术员依据质量问题的性质，发出对供方库存品、我司库存品、在制品的处理方案质量问题遏制表4对供应商考核质量技术员按质量协议对供应商进行考核质量保证协议供方产品质量考核表5供应商回复供应商供应商将整改对策或计划回复给质量技术员不合格品控制程序8D报告或五原则表6质量问题整改后的确认质量技术员落实供应商的整改对策,并交档案员归档不合格品控制程序现现场场市市场场质质量量问问题题处处理理1质量问题反馈品保部对现场、市场问题进行反馈不合格品控制程序质量信息反馈单2质量问题统计品技档案员对不合格的零件质量问题进行统计不合格品控制程序现场、市场问题反馈跟踪表123567123NG4零部件验证单现现场场市

10、市场场质质量量问问题题处处理理4质量问题处理方案质量技术员依据质量问题的性质，发出对供方库存品、我司库存品、在制品的处理方案质量问题遏制表4NG现现场场市市场场质质量量问问题题处处理理质质量量技技术术员员工工作作流流程程图图类别序号流程图工作内容负责单位工作纲要说明参考标准输出表单来来料料质质量量问问题题处处理理1不合格评审质量技术员对不合格的零件质量问题进行分析并作出正确的判断不合格品控制程序来料检验单2质量问题统计品技档案员对不合格的零件质量问题进行统计不合格品控制程序来料问题反馈跟踪表3将质量问题反馈给供应商质量技术员将质量问题按5W2H反馈给供应商质量信息控制程序供方质量反馈及跟踪表4

11、质量问题处理方案质量技术员依据质量问题的性质，发出对供方库存品、我司库存品、在制品的处理方案质量问题遏制表4对供应商考核质量技术员按质量协议对供应商进行考核质量保证协议供方产品质量考核表5供应商回复供应商供应商将整改对策或计划回复给质量技术员不合格品控制程序8D报告或五原则表6质量问题整改后的确认质量技术员落实供应商的整改对策,并交档案员归档不合格品控制程序现现场场市市场场质质量量问问题题处处理理1质量问题反馈品保部对现场、市场问题进行反馈不合格品控制程序质量信息反馈单2质量问题统计品技档案员对不合格的零件质量问题进行统计不合格品控制程序现场、市场问题反馈跟踪表3将质量问题反馈给供应商质量技术

12、员将质量问题按5W2H反馈给供应商质量信息控制程序供方质量反馈及跟踪表1235671234NGNG4零部件验证单现现场场市市场场质质量量问问题题处处理理现现场场市市场场质质量量问问题题处处理理5对供应商考核质量技术员按质量协议对供应商进行考核质量保证协议供方产品质量考核表5现现场场市市场场质质量量问问题题处处理理质质量量技技术术员员工工作作流流程程图图类别序号流程图工作内容负责单位工作纲要说明参考标准输出表单来来料料质质量量问问题题处处理理1不合格评审质量技术员对不合格的零件质量问题进行分析并作出正确的判断不合格品控制程序来料检验单2质量问题统计品技档案员对不合格的零件质量问题进行统计不合格品

13、控制程序来料问题反馈跟踪表3将质量问题反馈给供应商质量技术员将质量问题按5W2H反馈给供应商质量信息控制程序供方质量反馈及跟踪表4质量问题处理方案质量技术员依据质量问题的性质，发出对供方库存品、我司库存品、在制品的处理方案质量问题遏制表4对供应商考核质量技术员按质量协议对供应商进行考核质量保证协议供方产品质量考核表5供应商回复供应商供应商将整改对策或计划回复给质量技术员不合格品控制程序8D报告或五原则表6质量问题整改后的确认质量技术员落实供应商的整改对策,并交档案员归档不合格品控制程序现现场场市市场场质质量量问问题题处处理理1质量问题反馈品保部对现场、市场问题进行反馈不合格品控制程序质量信息反

14、馈单2质量问题统计品技档案员对不合格的零件质量问题进行统计不合格品控制程序现场、市场问题反馈跟踪表3将质量问题反馈给供应商质量技术员将质量问题按5W2H反馈给供应商质量信息控制程序供方质量反馈及跟踪表4质量问题处理方案质量技术员依据质量问题的性质，发出对供方库存品、我司库存品、在制品的处理方案质量问题遏制表12356712345NGNG4零部件验证单现现场场市市场场质质量量问问题题处处理理现现场场市市场场质质量量问问题题处处理理现现场场市市场场质质量量问问题题处处理理6供应商回复供应商供应商将整改对策或计划回复给质量技术员不合格品控制程序8D报告或五原则表6现现场场市市场场质质量量问问题题处处

15、理理质质量量技技术术员员工工作作流流程程图图类别序号流程图工作内容负责单位工作纲要说明参考标准输出表单来来料料质质量量问问题题处处理理1不合格评审质量技术员对不合格的零件质量问题进行分析并作出正确的判断不合格品控制程序来料检验单2质量问题统计品技档案员对不合格的零件质量问题进行统计不合格品控制程序来料问题反馈跟踪表3将质量问题反馈给供应商质量技术员将质量问题按5W2H反馈给供应商质量信息控制程序供方质量反馈及跟踪表4质量问题处理方案质量技术员依据质量问题的性质，发出对供方库存品、我司库存品、在制品的处理方案质量问题遏制表4对供应商考核质量技术员按质量协议对供应商进行考核质量保证协议供方产品质量

16、考核表5供应商回复供应商供应商将整改对策或计划回复给质量技术员不合格品控制程序8D报告或五原则表6质量问题整改后的确认质量技术员落实供应商的整改对策,并交档案员归档不合格品控制程序现现场场市市场场质质量量问问题题处处理理1质量问题反馈品保部对现场、市场问题进行反馈不合格品控制程序质量信息反馈单2质量问题统计品技档案员对不合格的零件质量问题进行统计不合格品控制程序现场、市场问题反馈跟踪表3将质量问题反馈给供应商质量技术员将质量问题按5W2H反馈给供应商质量信息控制程序供方质量反馈及跟踪表4质量问题处理方案质量技术员依据质量问题的性质，发出对供方库存品、我司库存品、在制品的处理方案质量问题遏制表5对供应商考核质量技术员按质量协议对供应商进行考核质量保证协议供方产品质量考核表123567123456NGNG4零部件验证单现现场场市市场场质质量量问问题题处处理理现现场场市市场场质质量量问问题题处处理理现现场场市市场场质质量量问问题题处处理理7质量问题整改后的确认质量技术员落实供应商的整改对策,并交档案员归档不合格品控制程序7零部件验证单质质量量技技术术员员工工作作流流程程图图类别序号流程图工作