深化项目标准化管理培训工作方案.docx

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1、学习培训考核原贝心6.持续、长期开展的原贝L四、培训组织领导第五桥工队成立深化项目标准化管理培训和考核工作领导小组，组长：李学辉 副组长：姜勇、宁俊鸿 成员：穆朝、常小勇、唐斌、何俊、杨菊华、陈加明、李永风。五、培训职责1 .按照项目部深化标准化管理培培训工作要求，制定架子队深化标准化管理培训方案，报项目部评定，并组织实施；2 .做好架子队全员培训的检查考核；3 .结合现场实际，创新培训方式，完善培训机制，提出针对深化标准化管理学习培训工作的合理化建议。六、培训工作流程1 .编制学习培训方案，报项目部评定；2 .召开动员会，学习传达深化项目标准化管理学习培训的目的、意义、方案、考核办法和奖惩机

2、制；3 .结合项目实际，落实内容，确定培训方式，完善现场培训设施，组织实施；4 .考核考试。七、培训内容6 .持续、长期开展的原贝L四、培训组织领导第五桥工队成立深化项目标准化管理培训和考核工作领导小组，组长：李学辉 副组长：姜勇、宁俊鸿 成员：穆朝、常小勇、唐斌、何俊、杨菊华、陈加明、李永风。五、培训职责1 .按照项目部深化标准化管理培培训工作要求，制定架子队深化标准化管理培训方案，报项目部评定，并组织实施；2 .做好架子队全员培训的检查考核；3 .结合现场实际，创新培训方式，完善培训机制，提出针对深化标准化管理学习培训工作的合理化建议。六、培训工作流程1 .编制学习培训方案，报项目部评定；

3、2 .召开动员会，学习传达深化项目标准化管理学习培训的目的、意义、方案、考核办法和奖惩机制；3 .结合项目实际，落实内容，确定培训方式，完善现场培训设施，组织实施；4 .考核考试。七、培训内容培训内容主要包括岗位工作手册、安全操作规程、作业指导书、作业要点卡、岗位操作技能、特种作业、工种及主要机十、其他要求1 .架子队要把深化项目标准化管理培训作为一项重要的、经常性的日常工作来抓，及时安排架子队人员培训，认真解决培训过程中工学矛盾，完善培训设施，创新培训方式，取得培训实效。2 .严格培训纪律和考试纪律。要建立培训点名签到制度，接受局深化标准化培训组、局指、项目部培训工作的检查督导，积极参加各类培训活动，认真对待考试，不走过场。3 .做好学习培训小结和资料的归档。每项目培训工作结束后，架子队要对培训工作进行小结，并按照要求将培训计划、课程表、讲义、考试试卷、参加培训人员名册、培训总结等资料收集整理归档。