表格模板-地产营销事件执行控制表 精品.xls
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1、工作内容描述准备期订卡蓄水期负责部门项目执行人总部负责人三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4一 销售类1人员招聘销售人员简历收集销售部人员初试销售部人员复试销售部人员录用及到岗2人员培训培训计划初稿培训计划终稿培训计划实施考核上岗补考及上岗3定卡定卡方案确认定卡协议完成定卡流程完成销售认购协议、装修标准的培训开始定卡4价格表制作单位分布表完成及确认进行市场调研,收集市调报告初步确定户型、面积、及楼层系数最终确定户型、面积、及楼层系
2、数确定商业租金和回报率、年限制作价格表、并提交长三角营销中心确定优惠方案、并提交长三角营销中心5销售认购协议准备及确认销售认购协议的初稿销售认购协议的确认6销售合同准备及确认合同附图确认交付时间确认装修标准确认补充协议确认物业管理协议确认经营管理协议确认租赁协议确认销售合同模板确认付款方式确认按揭银行及政策确认7签约前培训统一答客问及培训(订卡阶段)统一答客问及培训(开盘阶段)销售合同及装修标准培训按揭银行的培训培训提纲及考题8定房及签约开盘时间确认4价格表制作定房单内容确认与准备开盘当天销售部人员安排及流程确认开盘当天客服法务财务人员安排情况及流程客户签约安排方案确定开盘定房9签约及尾款正式



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