中小型企业财务管理模式分析研究会计学专业.docx

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1、内容摘要近年来，市场竞争的加剧，对我国中小企业，激烈的市场竞争环境是一把双刃剑，无论是中国的中小企业提升市场竞争力，并为中国的中小企业提高经济效益。然而，由于自身特点的限制，引进外资，对中小企业的影响。显然，中小企业财务管理能力的增长，提高财务管理水平，为中国的中小企业面对世界经济的挑战。在本文中，对中国中小企业的融资现状进行了分析，并提出了解决主要从当前中小企业财务管理现状在中国中小企业财务管理问题的有效措施，分析了融资难的问题，一个单一的人才管理模式的不足，在几个方面对中小企业财务管理财务信息的程度较低，对这些问题的具体措施，要与同事分享。关键词：中小企业财务管理模式问题 解决对策一、引言

2、1二、中小型企业概述1（一）中小企业的定义及界定 1（二）中小型企业财务管理的意义 1三、中小型企业财务管理模式存在的主要问题 2（-）外部环境产生的问题2L融资政策环境和法律制度不完善32实际税负高于一般纳税人33,筹资困难,成本较高4（二）内部环境存在的问题4L资产管理差,内控环节薄弱52 .财务人员专业素质不高，财务管理职能缺失53 .投资能力弱,决策不科学64 .会计信息弱化，财务管理内容不规范6四、解决中小型企业财务管理模式问题的对策6（一）建立良好的外部环境61 .完善法律法规对中小企业的金融支持62 .加大政府的扶持力度73,改善筹资环境，促进企业良好发展7（二）加强自身内部的财

3、务管理71 .提高营运资产管理水平，加强财务控制环节72 .提高财务人员的素质83 .提高投资决策水平，积极防范投资风险84 .加大会计信息的披露力度8参考文献9中小型企业财务管理模式分析一、引 言近年来，我国中小企业的数量不断增加，规模也不断扩大，极大地推动了我国国民经济的发展。中小企业应紧紧抓住财务管理，利用其职能，并根据政府已经出台的政策，在激烈的竞争中求得发展。截止2018年年底我国中小企业有4000万家，占企业总数的99%,贡献了中国60%的GDP、50%的税收和8096的城镇就业。中小微企业正在成为我国经济新动能培育的重要源泉之一，是经济结构优化升级的重要支撑，也是保障和改善民生的

4、重要依托。中国中小型企业数量分析，中国中小微企业占全国企业总数的99. 7%,其中小型微型企业占97. 3%,提供城镇就业岗位超过80%,创造的最终产品和服务相当于国内生产总值的60%,上缴利税占50%o中国发明专利的65%、企业技术创新的75%以上和新产品开发的80%以上，都是由中小企业完成的，由此可见中小企业在我国经济发展中的重要作用，因而研究中小型企业的财务管理有极其重要的现实意义川。二、中小型企业概述(-)中小企业的定义及界定近年来，中小企业在我国经济发展中发挥着重要的作用，表现出惊人的活力和强大的生命力，同时也得到了广泛的关注，使之成为重要的课题，那么什么是中小企业呢？中小企业是与大

5、型企业相比，无外乎是企业规模与人数的区别，中小型企业是正处于发展中的嫩芽。不同的国家、不同的产业、不同的部门对它会产生不同的界定结果，一般是通过定量和定性两个方面对中小企业定义。一方面是定量，主要包括企业的销售额、职工人数、实收资本等。另一方面是定性的，主要指组织形式、融资手段和行业地位。将定性和定量相比较后发现，前者简单明了，通过数据就能够进行简单的分析。因此，目前包括我国在内的大部分国家采用这种标准来界定中小企业，对中小企业进行划分121。(-)中小型企业财务管理的意义戴德群.金融创新对中小企业财务管理的影响分析J.财会通讯，2017. 12.刘翼.中小企业财务管理存在的问题及对策研究J.

6、经济研究导刊，2018. 9.在经济全球化的今天，我国中小企业进行财务管理的主要路径是产品价值来进行财务评估，通过产品利用的最大化来获得企业的需求，并且对此进行产品规划管理，从而使得企业不断的提高产品价值，积累企业财富的目的。所以，每一个财务管理部门都是一个独自的部门。通过合理的科学的管理，企业融资在今天的社会中显得特别的重要。在我国中小企业中，有相当一部分单纯追求销量和市场份额，管理思想僵化落后。在世界经济发展的同时，我国企业财务管理的漏洞也逐渐显现出来。比如，公司财务管理团队的基础较差，管理制度不严格，导致企业积累财富的速度较慢，阻碍了公司的发展。所以中小企业的财务管理是当今社会的严重性问

7、题，只有解决了这些问题才能加速推进企业的发展。三、中小型企业财务管理模式存在的主要问题（一）外部环境产生的问题由于我国社会环境的制约，一直影响着中小企业的推进和发展。而国内的政策、社会市场以及法律因素，尤其是政策福利直接关系到了中小型企业的发展方向。在社会主义市场经济化中，中小型企业的投资风险远比大型企业的投资风险要大得多。所以，国家政策福利、社会市场变动等因素对中小企业的发展变得尤为重要和关键。有时可能因为某些政策的影响就决定了某些企业的未来走向以及存亡。除了政策方面还有中小企业的税负和筹资的问题，如图31。徐祥龙.刍议中小企业财务管理问题J.财会通讯，2017. 11.图31外部环境存在的

8、问题1 .融资政策环境和法律制度不完善中小型企业想要顺利健康的发展，就必须首先解决资金问题。资金是企业的生存之本。可是，政府实行的大规模优惠政策基本上都是倾向于大企业的，最典型的是金融信贷政策,实际上，国家既没有对中小企业实施大规模优惠政策，也没有建立专门支持中小企业的管理机构。从而使得后者严重缺乏资金，甚至有不少企业因得不到政府及银行的帮助正面临着破产的窘境。迄今为止，我国对中小企业的法律仅限于一些侧重政府对企业管理的法律规范，而没有为中小企业专门制定法律法规和相关的扶持政策，忽视了对中小企业弱者地位保护的规定。因此，在我国中小企业缺乏相应的法律保护，所处的法律环境也不容乐观，法律地位得不到

9、保障。2 .实际税负高于一般纳税人最近几年，我国为降低中小型企业税负，做了大量的调查研究，2018年1月1日正式施行的中小企业促进法，对于中小企业的增值税予以减免，只要中小企业月营业额低于3万元都可以免征增值税。国家对许多季节性企业也十分贴心，就算单月超过了 3万限额，只要一个季度没有超过9万，同样可以减免。企业所得税率优惠，普通为25%,小微企业年应纳税所得额在50万元以下，可以按照20%税率减半征收，实际纳税率10%o研发刘国华等.转型经济国家中小企业发展研究M.北京：中国财政出版社，2016. 27-28.费加计扣除，符合条件的所有普通企业研发费可以加计扣除50%,而中小微企业可以扣除7

10、5%o此外，还有一些规定，如政府为减少微型企业的税负做了一项特别规定。政府征收小型微利企业的税额是根据其所得额的一半计征的。这些政策从表面上看来确实降低了企业的税负，并且给企业带来了利益。但是从实际出发，这些政策都是依据我国中小型企业的规模大小来判断其税收情况，这导致我国中小企业的税负并没有得到有效的降低。3 .筹资困难，成本较高资金是发展中小企业的物质基础。在发展中小企业的道路上，必不可少的就是充裕的资金。在激烈的市场竞争中，企业破产往往不是生产和销售产品引发的，而是企业资金链的断裂造成的。就目前情况来看，我国中小企业在筹资过程中处于被动地位，筹资难，成本高，且还未建立完善的筹资体系。（二）

11、内部环境存在的问题纵观整个社会的中小企业的发展状况，会发现中小企业的发展受到了阻碍。除了外部因素，内部因素也是无法推却的。内部的问题大多集中在中小企业的内部管理问题，如内部控制环节较为薄弱，以现金管理、应收账款管理和存货管理的问题尤为严重。除了这些问题外，还有部分问题在于财务管理人员的素质较低和企业投资决策能力较弱，如图32。图32内部环境存在的问题纪敏.我国中小企业融资与金融体系完善.中国人民大学博士学位论文.1 .资产管理差，内控环节薄弱缺乏合理的资金管理制度和资金使用计划是许多中小企业常见的现象。这些忽视现金管理的企业一旦遭受市场和经济环境的变化，就很容易造成资金周转缓慢。一些企业不将资

12、金投入生产经营环节，误以为闲置越多的资金越有利于企业发展，造成资金浪费；还有一些企业试图通过购买大量的不动产来增加企业的资产，提高企业的经济实力，然而却不曾想企业并没有充足的资金来支付这些不动产。中小企业内部管理不到位，材料采购计划不合理，销售环节缺乏有力的监管等一系列的原因造成了企业资金的损失，内部周转失灵。这一系列现象，表现出存货占流动资产的比例太高，周转速度滞缓，忽视了对存货的管理，从而致使存货积存，流动资金短缺，积存了大量的资金，在某种程度上影响了企业日常的生产经营活动。2 .财务人员专业素质不高，财务管理职能缺失财务岗位是一个比较重要的岗位，许多中小企业在选用该人员的时候，首先会考虑

13、此人的可信任程度，而亲戚则会是最好的人选。但是，这些财务人员很多都不具备专业知识,缺乏必要的财务管理能力和会计职业道德，甚至会有无证上岗的现象。根据国内中小企业的发展状况可以看出中小企业财务人员的受教育水平普遍偏低，图3-3能够较为直观地看出各个学历水平的会计人员所占总数的比例。45.00%40.00%35.00%30.00%25.00%20.00%15.00%10.00%5.00%0.%图33企业员工学历水平为了缩减成本，许多中小企业并不设立专门的财务管理机构。只是单独地建立了财务符桃.关于我国中小企业融资问题的研究J.经济论坛，2017. 1： 44-45.张忠寿.中小企业财务战略实施的现

14、状、成因及对策.研究与探索.2017. 1.部门，没有将会计部门与财务管理部门分开设立。而且企业内部也缺乏专业的财务管理人员，导致企业管理能力差。一些企业，只是为了应付检查的税务部门，忽视企业文化和现代管理理念的水平。这是很主观的，而不是根据财政税务机关要求建立账簿，造成企业内部管理混乱。重视资金运作和会计结构，轻视会计资料的加工处理和经济活动分析，淡化了财务管理自身在企业管理的核心地位和参谋决策作用网。3 .投资能力弱，决策不科学在日益激烈的竞争中，中小企业为了分散和降低风险，许多管理者采用多元化经营策略。大多数运营商没有看到企业扩张和资本、技术、市场之间的矛盾，只能看到了多元化给企业带来的

15、分散和降低风险，因而进行盲目扩张。这些经营者们被初步的胜利冲昏头脑,做决定时不像创业时期那么谨慎，把资金投入到一些自己不熟悉的行业和领域。企业自身的核心优势产业缺乏正常的业务操作，导致投资失误，花巨资投入却没有达到预期的效益,甚至陷入破产边缘。4 .会计信息弱化，财务管理内容不规范新信息技术的涌现和全世界市场的开放转变了当代企业经济活动的根本假定，从主要依赖有形资产创造价值到主要依赖无形资产创造价值，继而改变了企业创造价值的形式。从资金筹集上看，由于中小企业创办初期利用社会闲散资金的能力弱，开办后银行对其限制较多，扶植较少，于是一些中小企业主便设法挂靠“集体”，然后以集体财产做担保向银行、信用社贷款。在挂靠及贷款的过程中往往靠金钱铺路，钻政策、法规管理的空子，以打开借款大门，带有很大的腐蚀性。四、解决中小型企业财务管理模式问题的对策(-)建立良好的外部环境1 .完善法律法规对中小企业的金融支持虽然中国