工厂管理人员岗位职责.docx

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1、工厂管理人员岗位职责一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化；二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行；三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作；四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活；五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实；六、负责完成经理交办的其它各项工作。职责二：企业管理人员岗位职责一一总经理岗位职责1、领导执行、实施董事会的各项决议，组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。监督、控制经营计划 的实施过程。3

2、、建立良好的沟通渠道。（1）负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。（2）领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。（3）领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。（4）领导建立公司内部良好的沟通渠道。4、主持公司日常经营工作。（1）负责公司员工队伍建设，选拔高、中层管理人员。（2）主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。（3）代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。（4）负责签署日常行政、业务文件。（5）负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇

3、报。（6）负责办理由董事会授权的其它重要事项。5、领导公司各分管部门开展工作，建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。（1）领导建立、健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。（2）领导建立、健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。6、关心员工，以身作则，使公司具有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。职责三：企业管理人员岗位职责1、总经理受董事长的授权，主持公司日常生产经营管理工作；全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定；如今和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作；签署日常行政、业务文件。2

4、、主持拟订公司的经营发展战略，并提交董事会审议。3、根据董事会的发展战略决议，主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并得奖董事会审议。4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划，经董事会审定后，将目标和计划进行分解，组织各部门实施，并对实施过程进行监控，确保目标和计划实现。5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案，经董事会批准后组织实施。6、负责组织制定、初审，并不断完善公司的各项规章制度，经董事会批准后组织贯彻执行。7、负责组织审议人力资源规划，及年度人力资源计划，经董事会批准后，检查、监督规划、计划的执行。8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评

5、价体系等人事管理有关9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。11、负责组织审议公司领导层的职位说明书，负责审议部门经理及其职责四：企业管理人员岗位职责一一管理科负责人岗位职责1、负责制定企业内部行政管理制度。2、负责监督各项制度的实施与执行。3、负责解决公司相关法律事务。4、负责企业文化以及企业形象的策划及管理工作。5、掌握和了解公司内部各方面动态，及时向总经理反映，并提出建议。工厂管理人员岗位职责2017-09-04 18:22 | #2楼一、岗位职责1 .负责全厂生产经营的全面积重大问题的处理，按照矿部下达的生产经营计划负责完成当

6、月处理矿量，保证综合回收率和设备完好率。2.负责安全教育工作，确保安全生产；负责全厂人事配备加强劳动组织，负责做好成本管理，降耗节能提高效益。二、工作标准：1、负责全厂生产经营的全面管理工作及重大问题的处理2、按照矿部下达的生产经营计划，完成当月处理矿量。3、保证总回收率达到考核指标。4、保证全厂设备完好率达到95%。5、保证全厂设备正常运转天数不低于25天。6、加强成本管理，杜绝材料浪费，保证每月消耗成本不突破核定指标。7、组织领导全厂职工开展技术业务学习，不断提高全体职工的技术业务水平。8、加强安全教育，保证全厂不发生重大设备事故和人身事故，确保安全生产。9、负责人是调配工作，加强劳动组织

7、，最大限度的发挥全体职工的劳动积极性。10、负责厂规、厂纪的监督、检查考核工作。11、经常深入车间班组检查指导工作，听取职工意见，并及时妥善处理。12、按时参加各种学习会议，不得缺席、迟到或早退。13、 完成矿部领导交办的临时任务。选矿厂技术员一、岗位职责1、负责车间各项指标达标。2、负责全厂安全技术操作规程的标准。3、严禁出现跑、冒、滴、漏现象。二、工作标准1、按照生产计划，完成当月处理矿量。2、保证破碎车间及时供料，不能因为缺料造成球磨机停车。3、保证总回收率不低于考核指标。4、全月累计精矿品位必须达到规定指标以上。5、加强文明生产，保持环境卫生，杜绝跑、冒、滴、漏现象。6、严格执行安全责任制，组织落实安全操作规程，保证全厂不发生重大设备事故和重伤以上人身事故。7、按时参加各种学习会议，不得缺席、迟到或早退。8、完成领导交办的临时任务。