成品管理作业指导书.docx

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1、成品管理作业指导书1 .目的：为规范成品出入库流程，确保合格产品能准确及时交付给客户，保证入库产品在储存期间的质量和数量，控制不合格品流入市场，特制订此管理程序。2 .范围：适用于公司范围内所有成品收发存的管理。3 .权责：3.1 储运部：负责库存成品在收发存过程中的摆放、标识、盘点、整理、防护、清洁等一系列工作。3. 2叉车工：负责所有成品的整理、搬运等工作4. 3统计员：负责成品出入库数量的汇总、统计，做到帐卡物一致。5. 定义：先进先出：先入库的产品先出，先到期的产品先出。5.作业内容：序号作业过程作业内容相关责任部门相关记录1成品入库5. 1.1每批成品生产结束，由储运部仓管员和生产部

2、班长共同清点入库产品的规格、外包装情况和数量，品控员进行产品质量验收确认，三方签字确认后办理入库手续。5. 1.2最终检验为不合格的成品，仓管员根据品控部出具的管制单对其进行隔离管制，并挂隔离品状态标识，按隔离品办理入库，等待处理。A Q 婪隹 U 立 1 用医嘉 /百！且布至；目4Wt ，汰而以：t 旦 土虫仓管员生产领班品控员入库单管制单车辆进出。5. 3.8根据客户合同要求，达到合同中规定的储存数量或接近合同要求的储存数量时，储运部除了每天上报之外，还需要在主管会议上及时反馈和上报，根据相关批示（如催促发货、增加仓库或停机保养等），做出跟踪处理，确保成品有合理的储存空间和供货保障，确保产

3、品在规定期间正常交货。5.3.9对于不合格品的储存，将每天上报相关部门及领导，并催促生产和品控尽快安排处理（如：让步接收、返工、挑拣或报废等）。4账务管理盘点方法参见储存、防护、交付控制程序要求。仓管员财务人员盘点单5立口闻产口口微、一5. 5.1产品最高堆码高度参见仓储、防护、交付控制程序中的8.3要求；5. 5. 2具体搬运要求详见搬运作业指导书和叉车作业指导书仓管员叉车工搬运工无6产品包5.6.1 产品包装必须保持完整、密封、牢固、无破损，防止灰尘、昆虫、蚂蚁、老鼠、苍蝇等污染产品，确保产品在储存、搬运和使用过程中不发生变质和损坏；5.6.2 产品在储存、搬运过程中出现外包装损坏时需要对

4、产品进行仔细检查，必要时更换外包装，且保持包1 JU J、L1 1 ，八 /1Z- Ttr TrL 1+ L- Xr t- li r* t=仓管员仓库巡检与TJ仕妗杏圭、车辆进出。5. 3.8根据客户合同要求，达到合同中规定的储存数量或接近合同要求的储存数量时，储运部除了每天上报之外，还需要在主管会议上及时反馈和上报，根据相关批示（如催促发货、增加仓库或停机保养等），做出跟踪处理，确保成品有合理的储存空间和供货保障，确保产品在规定期间正常交货。5.3.9对于不合格品的储存，将每天上报相关部门及领导，并催促生产和品控尽快安排处理（如：让步接收、返工、挑拣或报废等）。4账务管理盘点方法参见储存、防护、交付控制程序要求。仓管员财务人员盘点单5立口闻产口口微、一5. 5.1产品最高堆码高度参见仓储、防护、交付控制程序中的8.3要求；5. 5. 2具体搬运要求详见搬运作业指导书和叉车作业指导书仓管员叉车工搬运工无6产品包5.6.1 产品包装必须保持完整、密封、牢固、无破损，防止灰尘、昆虫、蚂蚁、老鼠、苍蝇等污染产品，确保产品在储存、搬运和使用过程中不发生变质和损坏；5.6.2 产品在储存、搬运过程中出现外包装损坏时需要对产品进行仔细检查，必要时更换外包装，且保持包1 JU J、L1 1 ，八 /1Z- Ttr TrL 1+ L- Xr t- li r* t=仓管员仓库巡检与TJ仕妗杏圭、