机场安全管理考核实施办法.docx

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1、机场安全管理考核实施办法第一章 总则第一条 为贯彻落实民航局、XX省民航机场集团及XX国际机场有限公司（以下简称公司）年度安全工作总体目标和要求，进一步量化指标及评价方法，科学合理地考核、评定各部（站、公司）的安全管理水平和能力，正确引导各部（站、公司）履行安全责任，持续提升安全运行品质，确保实现公司年度安全目标，特制定本办法。第二条考核依据包括但不限于以下：（一）国家、民航行业、XX省下发的法律法规、规章、标准及规范性文件；（二）民航行业、XX省、集团、公司下发的各项安全指令、安全通告要求；（三）XX省民航机场集团有限公司综合奖惩管理规定（试行）；（四）XX省民航机场集团有限公司安全奖惩办法

2、（试行）；（五）公司与各部（站、公司）签订的年度安全责任书；（六）公司班组标准化建设、质量控制等实施办法；（七）公司年度航空安全工作方案、安全专项工作方案等。第三条本办法适用于公司安全生产委员会（简称安委会）各成员的安全管理考核工作。第四条公司安全管理考核工作坚持促进安全、提高效率、统一组织、公开透明的原则。第五条 公司安全管理考核工作原则上以月度、半年、年度为周期。月度安全管理考核成绩通过每月安全生产情况通报在次月5日前公布，半年、年度安全管理考核成绩通过公司年中、年终安全形势分析会公布。第二章 考核工作机构和程序第六条公司安委会组织安全管理考核工作，依据上级和公司有关规定制定考核标准，通过

3、现场审核、日常检查、专项检查、事件调查以及信息反馈、文件材料质量等实施考核。公司安委会办公室（设在安全服务管理部）具体实施安全管理考核工作，负责制定并适时修订考核办法和标准，定期对各部（站、公司）实施考核，并向安委会报告考核结果。公司各部（站、公司）负责本部门的安全管理考核工作，并根据考核情况，及时制定改进措施，持续提升安全管理水平。第七条 公司安全管理考核工作按照以下程序执行：（-）公司安委会办公室每月28日前根据各部（站、公司）安全目标与职责、监督检查、事件调查、安全培训与教育、文件与手册管理、信息管理、风险管理及隐患治理、应急管理、班组建设、疫情防控、安全工作落实等，按照指标体系的相关条

4、款进行考核，力口/扣涉及部门的分数。（二）公司安委会办公室每月1日前将各部门考核情况上报公司绩效考核办公室审定。（三）公司安委会办公室每月5日前通过月度安全生产情况通报公布考核成绩。第三章指标设定第九条安全管理考核指标包括结果指标和过程指标。（一）结果指标：根据集团、公司年度安全目标，结合各部（站、公司）实际，分别设定年度考核指标和目标，对各部（站、公司）安全管理进行考核评定。指标包括事故、征候、严重差错、一般差错、一般责任不安全事件发生情况及责任认定情况。结果指标设定一票否决指标。（二）过程指标：根据各部（站、公司）安全管理过程管控情况，从体系建设、整改落实、重点工作开展情况和实际管理效能等

5、方面设定考核指标。主要包括如下内容：1 .安全管理体系建设指标：评价各部（站、公司）管理体系的运行状况所设定的指标，安全管理体系建设包括安全目标与政策、风险管理、安全保证、安全促进等四个部分各要素落实的有效性。2 .整改效率指标：评价各部（站、公司）对国家、XX省、民航行业监管单位、集团以及公司所下发的安全整改要求落实情况，主要考核整改措施的时效性、有效性。3 .重点工作指标：评价各部（站、公司）针对上级、公司下发安全重点工作及临时性工作完成情况，主要考核完成重点工作要求所制定措施的合理性以及执行效率。第四章考核评定办法第十条 各部（站、公司）安全管理考核结果由结果分值、过程分值和安全加分综合

6、计算所得。（一）结果分值按照结果指标完成情况进行评定，依据年度安全责任书指标、安全管理指标考核，按照百分制扣减分计算。（二）过程分值以月度为单位通过对各部（站、公司）安全管理体系建设指标、安全整改率指标、重点工作指标的日常考核成绩，按照百分制扣减分计算。在日常管理工作中取得优异成绩或受到上级单位表扬、表彰，各部（站、公司）可自行向公司安委会申请考核加分，由公司安委会综合评定后予以加分，安全加分计入过程分值。（三）安全加分为未突破年度安全指标的加分。（四）依据xx国际机场有限公司运行风险管控奖励实施办法（试行），对各部门运行风险管控情况、周期进行考核加分，考核结果计入月度考核成绩。第H条 依据X

7、X机场公司安全管理考核标准（见附件）各条款实施考核。第十二条 各部（站、公司）考核成绩按照以下规定评定：（一）考核成绩分为月度和年度。月度考核成绩为本月绩效评定成绩。半年、年度过程指标考核结果=每个月考核成绩的平均值。（二）各部（站、公司）年度安全管理考核成绩=（结果分值+安全年度指标考核加分）*40%+过程分值*60机（三）如果发生一票否决类事件，结果考核分为0o年度突破考核目标的，按照事件的性质扣除相应结果考核分值,直至结果考核分值为0。（四）年度未突破考核目标的，根据各部门涉及的安全风险数量以及风险严重程度设定加分权重，与安全指标数量控制情况相结合予以安全加分，计入年度安全管理考核成绩。

8、安全年度指标考核加分=事件权重*（年度安全指标值-发生事件数量）。图表1部门事件定性权重加分成绩安全加分综合办公室责任原因一般安全事件0.80. 8*项0. 8*项一般差错事件00人力资源部责任原因一般安全事件000一般差错事件00纪检工作部责任原因一般安全事件000一般差错事件00安全服务管理部责任原因一般安全事件000一般差错事件00经营发展部责任原因一般安全事件000一般差错事件00财务管理部责任原因一般安全事件000一般差错事件00市场部责任原因一般安全事件000一般差错事件00运行指挥中心责任原因一般安全事件1.21. 2*项1. 2*项一般差错事件00飞行区管理部责任原因一般安全事

9、件1.51. 5*项1. 5*项+1. 8*项一般差错事件1. 81. 8*项航站区管理部责任原因一般安全事件1. 11. 1* 项1. 1*项+1. 2*项一般差错事件1.21. 2*项地面服务部责任原因一般安全事件000一般差错事件00安全检查站责任原因一般安全事件1.41. 4*项1.4*项+1. 6*项一般差错事件1.61.6* 项消防护卫部责任原因一般安全事件1.21. 2*项1.2* 项一般差错事件00货运行李部责任原因一般安全事件1.31.3* 项1. 3*项+1. 4*项一般差错事件1.41. 4*项公共区管理部责任原因一般安全事件1.01. 0*项1.0* 项一般差错事件00

10、商贸管理部责任原因一般安全事件000一般差错事件00贵宾服务分公司责任原因一般安全事件0.90. 9*项0. 9*项一般差错事件00（五）依据成绩总分评定优秀95-100）、良好85-95）、合格60-85）、不合格0-60）四个等级。第五章 考核结果运用第十三条月度、年度安全管理考核成绩作为公司综合绩效考核成绩的组成部分，按照公司综合考核办法的权重纳入公司综合考核结果。第十四条 年度安全管理考核成绩“优秀”的为达标先进单位，“良好”、“合格”的为达标单位；“不合格”的为未达标单位。第十五条年度安全管理考核成绩可作为评优、兑现安全目标责任奖的参考。考核结果为达标先进单位的，按照集团、公司相关奖

11、惩规定给予该部（站、公司）通报表扬和奖励；考核结果未达标的，该部（站、公司）负责人组织深入分析系统原因，在考核结果公布后20日内向公司安委会提交整改措施，接受公司约谈，视情按规定进行责任追究，同时取消年度集体评优资格。第十六条对发生重大责任不安全事件、安全生产事故或安全指标一票否决的，公司将按照有关规定实施责任追究及问责。第六章 考核申诉第十七条 如被考核部（站、公司）对考核结果有异议，应在公布考核结果三个工作日内向公司安委会办公室提出书面申诉，说明异议的主要构成。公司安委会办公室组织相关人员复核，并将核定结果反馈申诉部门，如申诉有效则调整考核结果。第七章 附则第十八条本办法由公司安委会办公室负责解释和修订。第十九条 本办法自印发之日起正式施行，“关于印发XX国际机场有限公司安全管理考核实施办法的通知”同时废止。