项目安全质量管理办法.docx

《项目安全质量管理办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目安全质量管理办法.docx（77页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、项目安全质量管理办法XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部安全、质量管理实施细则目录第一章总则3第二章安全质量环保管理体系4第三章全方针和安全、质量、环保目标ro第四章安全、质量、环保责任X3第五章质量管理制度错误!未定义书签。第六章检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报、签认制度34第七章隐蔽工程及关键部位验收制/更 .3q第八章成品保护制度错误！未定义书签。第九章关键岗位培训、持证上岗制度43第十章质量事故报告、调查制度43第十一章质量信息管理制度45第十二章施工挂牌制度错误!未定义书签。第十三章检查验收制度错误!未定义书签。第十四章质量保证体系运

2、转监控制度48第十五章QC活动管理制/更第十六章优质工程管理制度57第十七章安全例会制度5夕错误!未定错误!未定错误!未定义第十八章安全工作交班制度义书签。第十九章机动车辆安全管理制度第二十章易燃、易爆、剧毒和放射性物品安全管理制义书签。度62第二十一章安全资料管理制第二十二章施工及生活用电安全管理制度度64书签。第二十三章施工机械设备安全管理制度68第二十四章危险岗位告知制度73第二十五章三违处罚制度74第二十六章安全文明标准工地检查制/更 7&第二十七安全信息管理制第二十八章安全生产事故报告、调查制/更 7q第二十九章“三工安全，制811XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

3、XXXXXXXXX项目部安全、质量管理实施细则第三十章安全、质量、文明施工培训制度82第三十一章劳务人员安全培训制度86第三十二章安全、文明施工检查制度87第三十三章特种作业人员安全管理制/更 q第三十四章施工现场消防工作制度92第三十五章安全防护用具、防护设施管理制度Q5第三十六章安全标志管理制度Q6第三十七章安全技术交底制度qq第三十八章风险源管理制第三十九章安全事故应急处置管理制度1O1第四十章环境保护管理制度84第四十一章分级控制体系ro9第四十二章安全质量文明施工事故责任追究211第四十三章事故隐患排查治理制度81第四十四章临时设施工程检查验收95第四十五章不合格品管理qq第四十六章

4、负责人现场带班制度工。4第四十七章三检”管理制度XO5第四十八章安全文明施工措施费用提取使用管理制度工21第四十九章安全生产奖罚制度 XX6第五十章项目施工队伍实名制管理制度119附件1 122附件2 123附件3附件XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部安全、质量管理实施细则xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 工程项目部安全、质量管理、文明施工实施细则（试行）第一章总则第一条 施工安全、质量管理、文明施工管理是建筑施工企业基3xxmxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx项目部安全、质量管理

5、实施细则本的业务管理系统。它贯穿于生产组织与管理的全过程，为加强XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程项目部（以下简称项目部）、作业队施工安全质量管理，保证施工项目安全、优质、高效地完成，落实“技术为先导，方案为主导，施组为主线，安质为前提，资源作保障，效益为根本管理理念，促使施工安全、质量、文明施工管理稳健提高，特制定本细则。第二条 本细则适用于项目部及作业队管理体制。第三条 作业队在施工管理过程中要严格执行XXXXXXXXXXXXXX工程项目部安全、质量管理、文明施工实施细则（以下简称安质管理细则）。第二章安全质量环保管理体系第四条 项目安质环保部是项目部施工安全、质量、环保管

6、理的职能部门，安全总监是项目安质环保部的主管领导，项目安质环保部设部长一人，安全工程师、质量工程师、环保工程师。作业队设安全员、质量员受项目安质环保部领导。第五条 各作业队设专职安全员、质量员各一人，负责各作业安全、质量、文明施工监督检查工作，归项目部安质环保部统管理。第六条安全、质量、文明施工领导组织机构项目部成立以项目经理、党支部书记刘志臣、胡彬为组长4XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部安全、质量管理实施细则项目部总工程师、各主管副经理：XXX、XXX、XXX为副组长生产必须管安全、质量、文明施工，各作业队长、专业工长、小组。负责项目日常施工的安全

7、、质量、文明施工的管理工作。第七条项目部安全管理人员配置工项目部成立安全、质量、环保部，安全、质量、环保工作由一名项目安全总监负责，同时设安质部长一名统管安全、质量、环保工作，质量工程师一名负责质量检查与控制，专职安全工师一名负责日常安全管理、环保工程师一名负责文明施工及环保管理工作，质检员若干名负责现场质量检查及验收工作，安全若干名负责现场日常安全文明施工监督检查，各作业队设专职全员各一名质检员各一名。2根据谁负责生产谁负责安全的原则，建立安全、质量、文明施工保证体系。项目经理是质量安全、质量、文明施工的第一责人，负总的责任。设立专职安全、质检员（有多年工作经验并尽职尽责），负责项目的安全、

8、质量、文明施工管理和监督检查,管施工班组和现场施工员对各种劳动保护和安全、质量、文明施工生产工作负具体责任，不得忽视生产安全、质量、文明施工。安全员、质检员有奖罚权和一票否决权，对安全员、质检员的决定,各管理人员、班组长必须无条件执行。并赋予专职安全员、质检5xmxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx项目部安全、质量管理实施细则员随机抽查权。3.实施定期与不定期相结合的检查程序，落实执行建筑工程安全操作规程，及时纠正违章、冒险、蛮干行为。对检查出的隐患,找出原因，提出整改意见，定人负责限期整改，杜绝重大安全事故发生。第八条安全、环保保障体系安全、环保保障体系安全、环保保

9、障体系组织保障思想保障技术保障制度保障经济保障技术安全、环保制定各安全、环提高全员安全、包保责任环保意识规范保制度制施工安全、环保项安全、环保知识教育小组奖罚分明确安周上专检各安安制保全月级业全定查种全事环检环技环专效工环保保故查术保项果序保专职安全、环保三制易评培的巡、方制规安发检比度训安检提案工程师定程全点制及供制全制教规环的度活相定质度6育范保有动关防量安全员计教教序制环信护划育育可度保息措控制施XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部安全、质量管理实施细则第九条质量保障程序项目施工质量分为项目部、综合作业队、专业班组三级控制，分别建立项目部对综合作业

10、队、对班组的考核机制。2、项目部对综合作业队主要考核主要包括事故、事件考核标准、突出问题考核标准及集中考核，其中集中考核分为基础管XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部安全、质量管理实施细则及专业管理，基础管理包括管理体系、管理办法及制度、安全程控制、监督检查、特种人员、教育培训、文件记录七个方面。3质量保证体系项目部坚决按照质量优先、监顾环保的方针组织施工生产,建立健全质量管里组织保证体系，逐级签订安全、质量、环保保责任状，建立安全、质量、文明施工责任制，使各级明确自的女全、质量、文明施工责任，达到全员参加，全面管理的目的。第十条质量保障体系8XXXXX

11、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部安全、质量管理实施细则质量保障体系质量保障体系组织保障思想保障 技术保障 施工保障 经济保障项目部质量提高全员质贯彻质量标准推创优质工程经济法规管理领导组量意识行全面质量管理作业队质量管各项工作制度QC教育理工作小组经济责任检制明和标准查定确制质检员创创创优优优质现熟技质应岗测效措项量场悉术量用前量果施目优完制签XQC图交计新技复质现质现质善定定作小纸底划技术核量场量场优计奖包检组学术培工QC工QC价量罚保查活握新训作小作小支措责评动规工检组检组付任施定接进加强比范艺查活查活手状期受行现场评动评动续不业自试验比比定主检控制期和互

12、充分质量责任制技术岗位责质监检利用任制质检员量理交现代奖优罚劣检监接化检查督检测手段经济兑现提高施工技能改进工作质量改进工作质量奖优罚劣奖优罚劣实现质量目标9XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部安全、质量管理实施细则第十一条安全质量环保运行体系安全质量环保运行体系制度的执行施工生产组织机构的运转相关法律、法规、规章、制度的执行开工施工过程工程收尾安全生产管理安全、质量、环保生编制安编制安全、质总结施工生产落实经理部管理产责任制；坚班前讲全、质量量文明施工施过程中安全质人员职能部门的话；周三安全总监带文明施工组织设计，量、文明施工安全质环保责队进行安全、质量、工施工技术交底人人的经验，对有任；认真贯彻安环保文明施工检查；组织设明白，心理有利于安全质量全质量环保的管月末项目经理带队计；指定数；影响安全环保且能够有理方针，坚持定进行安全、质量、环相关操质量文明施工保文明施工巡查；工效控制成本的期不定期的检查作规程；的因素是否得程技术人员进行安对施工到控制；对施方法进行推制度，对职工进全、质量、环保设计、机械进工机械执行挂广，找出施工行经常性的安全安全、质量、环保交行开工牌；检查操作过程中管理的质量文明施工教底、临时设施进行验前的检规程、技术交薄弱环节