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1、小溪河镇2009年度上半年工作总结和下半年工作安排一、上半年工作总结2009年上半年,我镇在县委、县政府的正确领导下,为切实贯彻县委、县政府的决策部署,推进小溪河镇经济、社会又好又快发展,镇党委、政府团结带领全镇广大干群,在充分调查研究的基础上,结合我镇实际,认真开展了计划生育、招商引资、新农村建设、等各项工作,维护了镇局的稳定,现就上半年的工作进展情况总结汇报如下:(-)开展“一乡(村)一业(品)”工作,促进农业产业结构调整上半年我镇农业工作在认真抓好、巩固小岗村600亩葡萄种植和179个双胞蘑菇大棚生产基地的同时,认真抓好农业产业结构的调整:通过燃灯养牛场、其虎养殖场、特赛克畜牧业养殖基地
2、、刘桥村万头利木赞品种牛养殖基地、张宏俊2栋标准化养鸡房、金庄村薛庙队薛邦举标准化养鸡房等养殖项目的引进和建设,全镇畜牧养殖业得到较好发展;全镇第一大经济作物产业一一黑豆的种植面积稳定发展,今年夏季,全镇业已点种黑豆25000亩;自觉接受明市的辐射,依托小岗村GLG项目的落户和建设,加大宣传力度,全镇引导发展甜叶菊种植5500亩。08年底和09年初,我镇投入资金20余万元,对燃灯灌区大庙余渡槽一一小溪河村常庄段4000米的干渠进行清淤。午季前,又对常庄段一一韩赵一一盘龙段近5公里的干渠进行清淤。由于干渠清淤及时到位,今年我镇燃灯灌区内的生产用水得到彻底解决,十多年来韩赵、盘龙、拐吴、小溪河、金
3、庄等地未能用上燃灯水库水的地方,栽秧水都放到了田间地头,群众拍手称赞,全镇水稻种植面积达46000亩,比往年多栽10000亩。由镇政府协调牵头,各村与燃灯水库相继签订了供水合同,保证秧田直到收获阶段的灌溉用水,保证了秋秀水稻作物的丰产丰收。(二)招商引资工作取得新进展到5月底,全镇共引进到位资金362。万元。主要项目有:小溪河米厂,座落在前缪村境内,总投资860万元,现实际到位资金550万元;其虎养殖厂,座落在燃灯社区,总投资3100万元,现实际到位资金790万元;家保养殖厂,座落在金庄村,计划投资480万元,现已到位资金430万元;群芳制衣厂,位于小溪河村,总投资380万元,现实际到位资金3
4、20万元;家成玩具厂,位于金庄村,总投资480万元,现实际到位资金420万元;农贸市场商住楼工程,总投资490万元,现实现到位资金360万元;杨帆医疗器材有限公司,总投资300万元,现实际到位资金260万元。预计到6月底,我镇招商引资实际到位资金将达到9400万元。在上述8个项目进一步施工建设的同时,5月下旬和六月份,我镇新增投资项目四个:天津投资商王玉民,在小岗工业园区投资建设联丰米业有限公司,该项目总投资1960万元,到6月20日止,实际到位资金1180万元;张宏俊引资1800万元,在燃灯社区投资建设东方养殖有限公司,到6月20日止,实际到位资金1130万元;常州客商陈小妹,在石门山投资1
5、200万元,建设农业发展有限公司,到6月20日止,实际到位资金790万元;广州从玉菜叶有限公司,在小岗村、梨园村投资15000万元,建设现代蔬菜种植示范项目,现已到位资金1000万元o(三)强化文明城镇创建工作2009年,镇党委、政府对文明创建工作极为重视,多措并举,狠抓文明城镇的创建工作。一是成立文明创建领导小组,镇长任组长、负总责,分管领导任副组长、具体抓,工商、公安、交通、农机、城建、土地、卫生、街道及公路沿线村支部书记任成员,并设立文明创建办公室。制定了镇文明创建活动实施方案和奖惩办法,明确目标,层层分解任务,责任落实到具体部门、单位、经营户、居民户。二是实行门前“三包”,履行各自职责
6、。我镇制定创建通告,印发签定“门前三包”责任书。各部门切实履行创建职能。三是抓环境整治与卫生创建。成立了街道及沿线村环卫队,购置清扫清运工具,建设垃圾池,规定时间、地点倾倒垃圾,做到垃圾“日产日清”。四是切实加强交通秩序的管理。我镇对集贸市场基础设施进一步进行完善,建立健全管理制度,有专门人员清扫保洁。对镇中心十字路口的交通阻塞问题进行了专项治理,保证了十字路口的安全畅通。(四)进一步加大计生工作力度,镇、村干部齐抓共管计划生育2009年上半年,我镇切实贯彻落实县委、县政府关于计划生育工作的会议精神和具体要求,从两个方面强化力度,开展计划生育工作:一是进一步构建“镇负责、村为主”的计生工作责任
7、体系,镇领导班子成员明确分工,每人负责一个行政村,一般干部分工到村,将计生工作的责任和压力传递到每个镇干部身上。强化日调度和周调度制度。强化对村计生工作的指导力度,对于指标落后,或单项任务未落实的村及时召开调度会,严格贯彻执行计划生育绩效考核和个案奖惩制度,全镇计生工作责任体系和绩效考核、个案奖惩制度进一步完善,有力推进了全镇计生工作的开展。二是强化社会抚养费的征收标准和征收力度,严格执行二胎计划外生育的对象,首付抚养费不低于2.5万元,三胎计划外生育的对象,首付不低于3.5万元的规定,严格依法行政、依法征收。通过提供社会抚养费的征收标准,增加了计划外生育对象的生育成本,既教育了计划外生育对象
8、本人,又对其他管理对象起到了警示作用。自2008年10月2009年5月,全镇共出生345人,计划内出生263例,其中两女户出生19例,落实期内两女户结扎15例,政策符合率76.23%;性别比138: 100;四项手术新帐完成率117%;人引产83例。(五)小岗村新农村建设成绩喜人2009年上半年,我镇小岗村在县委、县政府的领导下,在县直各机关的共同努力下,新农村建设成绩喜人:35年内投资15亿元的小岗村GLG农产品深加工高科产业园项目落户小岗。该项目3月20日奠基,3月28日正式动工建设,到目前,开建的一个办公楼、三处厂房主体结构均已封顶,7月底将完成设备安装,8月份试生产,9月初将正式开业运
9、营;投资1.5亿元的从玉菜业项目,自5月底正式启动,现已完成土地流转、土地征用的合同签订及土地租金、征地补偿款的兑付工作;投资2.0371亿元的博园园生态农业项目,已完成首期注册,该项目正在进一步洽谈沟通中。庞桥村民组的拆迁和石马新区建设取得新进展,目前已完成14户的拆迁安置协议的签订工作,4户农户领取了拆迁首期补偿款,7月初4户农户的房屋将交村拆迁。石马新区已完成和谐大道的南段水泥路面的施工,新区内的施工便道已铺设,1户农户正在新区内建房,8套样板房正在备料和放样。GLG大道已完成放线和征用土地的丈量、公示工作。小岗红色旅游为重点的第三产业也得到较好发展,农家乐餐饮最高日接待游客42桌。(六
10、)信访和社会稳定工作得到加强2009年上半年,我镇认真开展信访和维稳工作:进一步建立健全信访工作的各项规章和制度;完善信访和稳定工作的责任体系建设。镇主要领导亲自抓、负总责,副科领导包片、包村,包村干部和村主要领导具体负责。镇、村干部深入一线排查矛盾,排查隐患,帮助群众解决各种矛盾和纠纷,通过认真细致的开展,妥善处理了燃灯片水库移民等11件信访事件,维护了全镇的社会稳定,为各项事业的发展提供了稳定和谐的社会环境。二、下半年重点工作安排2009年下半年,我镇工作的总体思路是:用好用足一种资源,做好四项重点工作。既充分用好用足小岗村一一这一巨大的政治资源,为小岗村的发展和进步提供优质服务,全镇中心
11、镇区建设自觉向西、向小岗村靠拢,自觉接受小岗村的辐射,狠抓计划生育、招商引资、新农村建设和社会稳定工作,全力推进各项工作和社会事业的协调发展。(一)进一步夯实计生工作基础,确保年底摆脱计生工作的被动局面今年下半年,我镇将进一步完善计生工作的责任追究制度建设,将计生工作的压力传达到每一个镇、村干部、党员和计划生育管理服务对象头上,强化日调度、周调度制度,严格执行村干部绩效考核和个案奖惩制度的兑现,进一步加强对村两委干部的管理力度,确保“村为主”机制的真正建立和健全。在加强责任体系、责任制度建设的同时,进一步做好计划生育优质服务和社会扶养费的征收力度,抓好计生各项优惠政策的兑现,确保在年底为全县计
12、生工作上台阶做出积极的贡献。(二)优化环境,进一步加大招商引资力度下半年,镇党委、政府将以小岗村已签约和已开建的招商引资项目为重点,全力提供优质服务,尽快推动签约在建项目的落实工作,尽快推进GLG、从玉菜玉、博园园生态农业项目、培训基地项目的建设、落实进度;以此为契机优化小岗村、小溪河镇的招商引资环境,把全镇招商引资工作的重心放在环境建设上,中心定位在优质服务上,不断改善软硬件环境,促进招商引资工作的深入开民。一是进一步做好已引进项目的帮服工作,帮服已引进企业解决项目建设中的各种矛盾和纠纷,为每个项目确定一名党政领导进行联系、服务。促进引进项目早建成、早投产。二是转变招商思路。树立载体招商和环
13、境招商理念,创新招商方式。大力宣传小岗村,进一步编制、规划全镇的招商引资项目,优化小岗工业园的硬件设施,按“建园区、上项目、优结构”的思路,做到勤联多访,以诚感人。三是强化以企招商。积极引导本地企业以参股等形式合作经营。通过以上努力,确保完成县委、县政府下达的招商引资任务的完成。(三)全力推进新农村建设1、统一思想,形成共识,推进甜叶菊的产业化建设,将甜叶菊项目的产业化发展做为全镇工作的重心,使之形成我镇的主导产业。我镇将积极依托GLG项目,一是镇党委、政府将明确专人负责,成立小溪河镇甜叶菊产业化项目领导小组,负责甜叶菊项目在我镇的推广工作。二是组织镇、村干部和大户前往明光、东台等甜叶菊发展较
14、好的地市,进行学习和考察,解放思想,统一认识,形成共识,合力推进这一项目在我镇的发展。三是指导、配合小岗村,在小岗村、梨园村选择适宜田块,集中种植,争取在明年形成2000亩的甜叶菊育种基地。四是通过会议、公开栏、发放宣传单、召开村民会议等形式广泛宣传甜叶菊种植的技术、效益,为明年甜叶菊在我镇的推广种植奠定思想基础。2、下力气抓好文明城镇创建工作,推进老城区改造一是改造街道下水道。将挤出财力,采取政府投入一点、机关单位资助一点、居民户筹集一点的办法,加大对小城镇基础设施建设的投入,重点是改造下水管道,按照一次性规划、分路段、分步骤实施的办法,推进下水道的改造工作,下半年力争完成4公里的下水道改造
15、建设;二是编印卫生公约、实行门前三包,加强环卫队伍建设,在努力提高居民卫生意识的基础上,确保做到垃圾日产日清。四是规范小城镇建设的规划、审批工作,严格执行城镇建设规划,整顿建设秩序。五是利用老城区闲置地加快商品房建设,对目前已启动的商住楼项目,加大监督指导力度,推进建设进程,使之尽早完工、尽早投入使用。3、编制村级新农村建设规划,结合土地置换、移民迁建工作,推进中心村建设。我镇金庄、石门山社区正在编制新农村建设规划,争取在七月底完成规划的编制、审批工作。将紧密结合小岗村、金庄村、石门山社区等村的土地置换工作,对现已启动的石马新区、金庄村、石门山社区三个中心居民点的建设,将加大工作力度,进一步开展耐心细致的思想工作,加大老村庄的拆迁置换力度,促进中心村居民点的建设进程,力争按时完成全镇近2000亩的土地置换工作。(四)深入一线化解矛盾纠纷,维护社会稳定今年下半年,我镇:一是进一步做好矛盾纠纷的隐患排查工作,每周定期排查一次,做到早发现、早处理,把矛盾消除在萌芽状态。二是实行领导班子成员包案制度,对于