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1、物业公司突发事件应急处理方案1. 目的为了确保在发生突发大事或发生特别状况时,能快速、坚决进行处理,爱护业主的人身及生命财产平安。2. 适用范围新中华酒店物业管理有限公司湛江金海湾项目平安管理。3. 职责3.1 礼宾部负责组织突发大事现场抢险救灾、灭火扑救、案件处理及现场爱护、维护公共秩序,保障通道畅通的工作。3.2 工程部负责现场的机电、给排水等设施的维护、抢修工作,视具体状况切断电源、供水设施、电梯运行;保障抢险救灾设施设施运转,帮助礼宾队主管进行工作。3.3 服务中心负责后勤保障、通讯、支援,负责事发觉场群众的疏散疏导工作,负责报警并向上级有关部门报告现场状况,保障各小组材料物资供应,帮
2、助礼宾队主管工作。4. 方法和过程掌握4.1 处理要求4 .L1各部门人员要定期温习、熟记、演习应急方案和自检自查,保证人员能在突发大事及特别状况中快速到位,设施设施能准时启动和使用。5 .1.2在发生突发大事及特别状况时,全部员工必需无条件听从调配,遵守纪律,顾全大局。6 . 1.3各部门员工要快速增援,在第一时间赶到现场,依据分工,各司其职,在处理各种大事中机灵敏捷,勇往直前,直到完成任务。7 . 1.4为应对突发大事,应按指定的应急预案演练方案,定期组织演练(每年12次),并作演练纪录。8 .1.5 一旦发生突发时间及特别状况,主管或值班经理要快速到达指挥中心,统一指挥并进行拍照。9 .
3、1.6主管或值班经理等有关领导在接到报警报告后,应马上到达监控中心,统一指挥现场人员协同作战。4. 4.7突发大事处理后的备案工作,并准时具体登记突发大事纪录表。4. 2报警方式4. 2.1电话报警:快速拨号报警,报警时要语言简明扼要,讲清地点、状况等,报警后要严密留意动态。4.2.2呼叫报警:在紧急状况下,突发大事部位只有一个人或案犯逃离时,要敢于大声呼喊,并运用应急防护器械,争取时间,使应急力气赶到现场处理。4.3治安报警的处置4.3. 1快速组织力气赶赴现场。4. 3.2向领班或值班主管等有关领导报告。4. 3.3在紧急状况下调动各部门人员,使用各种应急设施、设施。4.3. 4如出事地点
4、装有摄像机,应马上将摄像头转到出事地点进行监控,并做好录像工作,为破案及审理工作供应依据。4. 3. 5通过摄像机和红外探头亲密凝视围墙内外人员动向。4.3.6必要时向公安机关报警。4. 3.7事后书面纪录、取证、报告。4.3.8发生治安案件按治安案件处理程序处理。4. 4 火警的处置4. 4.1应马上用对讲机通知全体礼宾人员,实行紧急消防措施或直拨火警电话119。4. 4.2通知并组织火警事发地点四周业主撤离危急区。4. 4.3听候消防领队的指挥,做好现场扑救工作及伤员救助。4. 4.4发生火警时按火灾、火警应急预案处理。4.5 发觉盗窃、抢劫等刑事案件4.5.1 应马上向礼宾队主管报告或直
5、拨公安报警电话110,并爱护现场。4.5.2 应用对讲机通知有关礼宾人员准时增援,应设法跟踪、抓获犯罪嫌疑人。4.5.3 对犯罪嫌疑人应认清特征、人数、作案工具。4.5.4 帮助警方向四周业主了解状况并作纪录。4.5.5 向公安人员供应有关状况,帮助破案。4. 5. 5发生盗窃和抢劫等刑事案件时按发生抢劫时应急预案、发生盗窃时应急预案处理。4.6 发觉触电事故4. 6.1应切断电源,使触电者脱离电源。4. 6.2应报告礼宾队主管,尽快施行现场人工急救,并直拨急救电话120,恳求急救中心派医生来现场。4. 6.3引导抢救车抵达现场。4. 6.4若无抢救车时,应临时调车将触电者送达医院抢救。4.7
6、 发觉电梯困人4. 7.1应马上用对讲机通知、督促设施人员快速来现场作紧急处理。4. 7.2劝慰被困在电梯内的人员。4. 7.3帮助设施人员现场应急处理,并妥当、平安地接应被困人员。4. 7.4发觉电梯困人时按电梯困人时应急预案处理。4.8抓获犯罪嫌疑人时的处置4. 8.1如抓获犯罪嫌疑人时,应至少让两名以上人员将其带至值班中心。4. 8.2对嫌疑犯进行询问。4. 8.3在抓获直至询问完毕的整个过程中,不能对嫌疑人使用武力,除非是正值防卫。4.8 . 4向礼宾队主管领导汇报,依据领导意见办理此案。如嫌疑人的行为明显属犯罪行为,也可向派出所(或110)报警,由其来人处理。4.9 打架斗殴、流氓滋
7、扰的防范及处理4. 9. 1防范A. 留意观看成群结队到小区的本地青年(衣着装扮、言谈举止、有无酗酒),同时,留意发觉可疑迹象和闹事苗头。B. 礼宾部巡逻人员在巡察过程中,留意观看餐厅、酒吧有无饮酒过度的客人,发觉后要准时劝阻,并通知大堂副理和餐厅、酒吧负责人将客人劝离。C. 酒吧服务员应严格掌握客人的饮酒量,发觉饮酒过度的客人要马上报告在场的礼宾人员,同时停止向他出售烈酒。D. 听到或看到有打架、流氓滋事以及公安机关查控通报通缉的可疑对象,准时报告在场礼宾人员。4.9.2发生打架斗殴、流氓滋扰大事的处理程序A. 报警:一旦发觉打架斗殴、流氓滋扰大事,在场服务员要准时报礼宾部。报案人要讲明发案
8、地点、人数、国籍、闹事人员是否携带凶器,并报告自己的姓名。B. 礼宾人员接到命令后马上赶到出事现场,将斗殴双方或肇事者分开,把斗殴双方或肇事者带到办公室处理。C. 礼宾部人员到现场检查发觉遗留物,查清项目的财物是否患病损坏、损坏程度、数量。D.如事态严峻,有损害事故发生,礼宾部应准时与当地派出所或公安机关联系。E.在将斗殴人带往礼宾部途中,要提高警惕,以免其逃跑。F.夜间值班经理:接到报告后,马上到达现场,发出掌握事态进展的指令。负责弄清双方当事人的身份、国籍、居住地点,并进行必要的处理。4.10抢劫、暗杀、凶杀、枪杀等暴力大事的处理4. 10. 1报警程序.员工发觉特别状况应:(1)打内线电
9、话报礼宾队,镇静说明本人身份、发觉案件时间、地点及简要状况。(2)礼宾队人员快速到达现场,确认后,做好爱护现场工作,通知总机值班员由其通知有关领导马上赶到现场。(3)视具体状况,由礼宾队负责马上向公安机关报告所发生的状况。(4)总机值班员接到礼宾部报警后,马上通知以下人员到场:(5)礼宾队主管或值班经理、发生以上大事的部门经理、工程部经理、项目经理。4. 10. 2执行程序:A.礼宾部人员到场后的职责任务。(1)携带必要器材和电警具、报话机、纪录本、手电等。(2)(3)向当事人、报案人、知情人了解案情并纪录。(4)对现场进行拍照。布置警力爱护现场,划定警戒线,掌握人员进入,维护现场秩序。(5)
10、4.11爆炸及可疑爆炸物品的紧急处理帮助抢救伤员,如需送往医院应与医务人员一同前往,并酌情向伤员了解纪录有关案件发生的状况。(6)协作公安人员检查现场。(7)如发觉罪犯正在行凶或预备逃跑,马上抓获并派专人看管,待公安机关来人后交给公安人员处理。(8)有绑架、扣押案件发生,马上报公安机关,掌握事态进展,实行必要措施。(9)做好善后工作,包括清点客人财物等。A. 快速用电话通知总机,讲明发觉爆炸或爆炸物的时间、地点和状况,同时将自己的姓名和身份讲清。不要轻易动爆炸物,尽可能爱护、掌握现场。B. 总机值班员接到报警后,具体纪录报警人的姓名、部门、时间、地点和发觉爆炸或爆炸物的状况。并马上呼叫下列人员
11、到现场:礼宾队主管、礼宾部经理、总工程师、项目经理、总经理及发生爆炸部门的经理等有关人员。C. 呼叫时要简明扼要地将发生的状况、时间、地点讲清。呼叫时使用暗语,不行以直说发觉爆炸物。暗语需要统一制定。有关人员必需熟识暗语的意思。4 11.2执行程序:A.各部门人员到场后的职责(1)礼宾部马上组织警力,划定以爆炸或爆炸物为中心的警戒线,掌握现场,楼层客房区可关闭防火门;同时报告上级公安部门,公安人员到场后,听从公安人员指挥,协作公安人员做好工作;随时将现场状况报告有关领导。(2)工程部马上关闭四周由于爆炸可能引起恶性事故的设施,撤走现场四周可以移动的珍贵物品。(3)总经理马上组织临时指挥部,依据
12、各部门汇报的状况,组织、指挥、协调各项工作,统一下达指令,实行有力措施,进行扑救,布置有关部门做好善后工作。(4)值班经理、项目经理传达指挥部的指示,协调各部门工作,具体纪录现场处理经过,向客人解释发生的状况并安定客人心情。(5) 发生爆炸部门经理负责组织疏散事故发生区域的客人及行李物品。(6) 司机做好抢救伤员所用车辆的预备。4. 12 对精神病、出丑闹事人员的防范与处理4. 12. 1在外车场、车库、由外围值班人员,组成外围防范体系,发觉上述人员可采纳以下措施:4.12.2重点掌握小区前、后门、大厅、车场、车库及其他公共区域,对可疑人员进行盘问。4. 12. 3可采纳跟踪观看、谈话等方式探
13、明来人是否属精神病,并查清出丑闹事缘由。A.看:来人神色是否正常,衣着穿戴是否干净。B.闻:来人身上是否有酒气或特别气味。C.交谈:来人谈吐是否颠三倒四,头脑是否糊涂,如有特别现象,应马上掌握,并妥当处理。4.12.4由各哨位礼宾员,消防管理体制及各部门人员组成内部防范体系,加强巡逻检查,发觉状况,应实行如下措施:4. 12.5首先制服来人,以免事态扩大,可实行:劝告、诱导、强制的手段。4.12.6快速将来人带入办公室或无客人区域。4. 12. 7查明来人身份、目的、工作单位和住址。4. 12. 8礼宾部主管和夜间值班经理将其送至公安机关处理。4. 12.9在不惊忧客人的状况下,调动一切可以调
14、动的人力,实行一切可能的手段,将出丑闹事苗头快速制止,尽最大努力把上述人员掌握在内部范围或小区外围,避开造成公众影响。4. 13 发生断电和其他自然灾难的处理1.13.1 项目发生断电和其他自然灾难,礼宾部礼宾员和其他岗位员工应立即打开所配备的应急灯,各部经理、管理人员应马上到所管辖的区域和公共场所,稳定秩序,防止人员伤亡,防止丢失珍贵物品。1.13.2 礼宾员应听从命令,快速到小区重点要害部位担当警戒。1.13.3 组织来宾从最平安,最近的路线撤离危急区。1.13.4 电话总机通知礼宾队主管、工程部、项目经理、礼宾部、值班经理、总经理,以利协调。2 .14突然死亡事故的处理4 . 14. 1
15、爱护现场,准时报告4.14.2爱护现场,然后报告礼宾队主管、项目经理、公司礼宾部经理、公司总经理等领导。4. 14. 3通知礼宾队主管、项目服务中心、礼宾部前往现场,并同时请医院医务人员查验死亡缘由,待搞清死亡缘由后,由有关人员做好善后工作。4. 14.4对自杀死亡人员,首先爱护现场,劝阻无关人员靠近,待公安、保卫人员到达后,查找死者有无遗言等证据材料。4.14.5对他杀死亡人员,首先爱护现场,观看四周有无可疑人员,不许无关人员靠近,待公安人员到达后,汇报有关线索和状况。4. 14. 5做好善后工作当公安机关查清死者初步的死亡缘由出具相关证明后,由大堂经理通知殡仪馆,将死者的尸体拉到殡仪馆,做好善后工作,再作处理。4. 15突发大事上报签发流程突发大事上报签发流程事发部门主管(填写大事经过)项目经理(填写处理意见)公司礼宾部(加签