生产部长工作岗位说明书相关.docx

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1、生产部长工作岗位说明书生产部长工作岗位说明书之相关制度和职责，一、根本信息宝雅.乘用车事业部岗位说明书所在部门:生产管理部岗位名称:副部长岗位编号:职务级别:岗位级别:直接上级（岗位名称）:生产副总岗位编制:1直接下级（岗位名称）:公用设施、电气、机械一、根本信息宝雅-乘用车事业部岗位说明书所在部门:生产管理部岗位名称:副部长岗位编号:职务级别:岗位级别:直接上级（岗位名称）:生产副总岗位编制:1直接下级（岗位名称）:公用设施、电气、机械设备管理员，部长助理,基建管理员。所辖人数:5间接下级（岗位名称）:公用设备操作工、电工、生产方案员、调度员、统计员，各分厂设备管理员、生产管理员所辖人数:1

2、9二、岗位目的:根据公司开展目标及部门年度工作方案的要求,负责生产部的日常经营管理及工程装备管和房产证的办理工作;职责六:掌握生产管理部定员、定编情况,并对存在问题及时提出改良意见;职责七:负责对本部门工作人员的监督管理和绩效考核;职责八:参与各分厂各种平安、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报;职责九:及时、保质、保量完成上级交办的各项任务和指标。职责十:完成领导交办的临时性工作。三、关键绩效指标1、生产方案完成率2、订单及时交付率3、部门人员稳定性;4、员工考评得分;四、工作权限权限一:决定所辖各部门的人员的录用和任免;权限二:决定所辖各部门的人员的奖惩;权限三:决定采用认为适宜的方

3、法提高工作效率;权限四:有权对各分厂生产完成情况的监督、考核;权限五:有权对部门员工的各项工作进行指导指挥。权限六:对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权;权限七:对下级的和房产证的办理工作;职责六:掌握生产管理部定员、定编情况,并对存在问题及时提出改良意见;职责七:负责对本部门工作人员的监督管理和绩效考核;职责八:参与各分厂各种平安、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报;职责九:及时、保质、保量完成上级交办的各项任务和指标。职责十:完成领导交办的临时性工作。三、关键绩效指标1、生产方案完成率2、订单及时交付率3、部门人员稳定性;4、员工考评得分;四、工作权限权限一:决定所辖各部门的人员的录用和任免;权限二:决定所辖各部门的人员的奖惩;权限三:决定采用认为适宜的方法提高工作效率;权限四:有权对各分厂生产完成情况的监督、考核;权限五:有权对部门员工的各项工作进行指导指挥。权限六:对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权;权限七:对下级的岗位调配有建议权。权限八:经理办公会制定的制度和经理办公会决