《xx县召开20xx年招商引资、优化营商环境工作暨民营经济发展会议发言.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《xx县召开20xx年招商引资、优化营商环境工作暨民营经济发展会议发言.docx(8页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、XX县召开20xx年招商引资、优化营商环境工作暨民营经济发展会议发言今天,我县召开20xx年招商引资、优化营商环境工作暨民营经济发展会议。会议主要任务是认真总结20xx年招商引资和项目建设工作,安排部署全县新一轮招商引资工作,动员全县上下进一步统一思想、凝聚共识,坚定信心、迅速掀起招商新热潮,加快形成大抓招商大上项目新局面,推动县域经济高质量发展迈上新台阶。下面,针对此次工作我提几点意见。一、总结上年工作,招商引资和项目建设成果显著。20xx年,是xx县招商引资和项目建设突破年,全县上下抢抓机遇、务实举措,凝心聚力抓招商、促投资、上项目,招商引资工作取得显著成效,招商氛围越来越浓厚,招商成果越
2、来越突显。一是解放思想、真抓实干,将招商引资工作摆在重要突出位置。20xx年,我们明确了 “争名次、夺荣誉、重名声,争资金、抓招商、创利税”十八字方针,将招商引资工作摆在重要位置,作为“一号工程”来抓,积极创新招商引资思路,不断拓宽招商引资渠道,全力创优招商引资环境,招商引资工作取得了喜人的成绩。20xx年县招商引资综合排名位列全市第一,为在全省县域经济综合排名持续提升作出了突出贡献。领导干部带头抓招商取得新进展,高规格成立8个招商专班,实行高位推动、全面起势。处级领导既挂帅又出征,立足招大引强,开展有目的、有计划性的招商引资活动,达成了一批合作意向,签约了一批重大项目。民营企业发展取得新成效
3、。截至20xx年底,全县民营经济主体达到16258个,占全县市场主体的99.7%,已经成为县域经济健康发展的重要力量。20xx年,天源恒家庭用品产业园、腾远新型材料、大塘农业科技等一批民营企业陆续建成投产,为县域经济发展注入新活力。二是创新方式,精准施策,提升了招商引资工作实效。创新推出“六项举措”,坚持问题导向,紧盯提升服务企业质效,大力支持民营经济和小微企业发展。建立惠企奖励制度,出台了XX县支持民营经济小微企业发展奖励暂行办法,制定了支持小微企业发展的18项具体举措,进一步优化扶持奖励政策,打出了县域经济高质量发展的改革组合拳。创新推出了 “驻企服务员”制度。积极帮企纾困,解决融资贷款、
4、基础配套等方面发展难题2430个,为企业发放贷款54亿元,减税降费3537万元。坚持“以工作实绩论英雄”,树立鲜明的用人导向。对在招商引资、驻企服务工作中做出贡献的干部予以提拔重用,有效激发了干部抓招商、上项目的工作热情。三是优化作风、精准服务,全力营造干事创业优质环境。坚持简化办事流程。推进“一件事”改革,打造全省县级城市第一个“一件事、一次办”平台,实施线上线下“一窗化递交材料、链条式内部流转,一窗化反馈办理结果”,有效提高行政审批办事效率。围绕简政放权,简化涉企经营许可事项,推进“六十六证合一”改革,实现准入准营同步提速,20xx年县政务服务中心被评为“全省十优办事大厅”。激励在外英才返
5、乡赋能助力。依托家乡情怀招才引智,邀请7位xx籍博士开展“XX籍高端人才家乡行”系列活动,为家乡发展把脉问诊,充分发挥人脉、信息和资源优势,宣传XX优化营商环境的好做法新成效,吸引在外人才为家乡发展出谋划策,返乡创新创业。强化企业包联工作。建立了处级领导包联企业制度,积极帮助企业解决实际困难和问题,帮助企业开拓视野、谋划未来、明确发展方向,营造了招商、安商、亲商、富商的良好氛围,构建了亲清政商关系,做到“亲”而有度、“清”而有为。二、解放思想,真抓实干,奋力推进招商引资实现新的突破全县上下要在总结成绩的同时,更要清醒的认识到前进当中遇到困难和问题,进一步解放思想、真抓实干,奋力推进招商引资实现
6、新的更大突破。要统一思想、形成共识,切实把思想和行动统一到省第十三次党代会精神上来、统一到省委部署要求上来,深刻理解省第十三次党代会的丰富内涵、实践要求和精神实质,明晰职责和使命、把握政策和机遇、看到挑战和压力、找准差距和短板,自觉把XX的改革发展融入全省全市的大局中去思考、去谋划、去推动,坚决完成好省委市委交给我们的各项工作任务,真正把战略机遇转化为发展优势,尽快补齐短板弱项,推动经济社会高质量发展。要始终把招商引资作为高质量发展的动力源、扩大有效投资的关键一环,大树招商引资之风。要抢抓机遇、突出重点,全力以赴抓好招商引资工作。要发挥资源优势抓招商。重点在发挥农业资源、矿产资源、人文资源优势
7、上抓招商。要遵循喜新不厌旧、抓大不放小、重外不轻内的原则,引导现有企业成为招商引资的主体,建立健全企业制度,创新企业发展模式,拓展以商招商的发展路径。要借助好我县的人才资源,培养XX技术骨干和管理人才,真正实现聚才兴业的良好发展局面。发挥好XX在外英才作用,吸引更多的家乡人才回归家乡、反哺家乡,为实现XX高质量发展作出新的更大贡献。要延伸产业链抓招商。要主攻产业聚集群、延链条。围绕强龙头、补链条、聚集群,大力发展优势主导产业,推动特色产业园区化、规模化、标准化、品牌化发展,构建支撑高质量发展的现代产业链体系。我们要以缺什么引什么、弱什么补什么的原则,引进产业链关键环节、上下游配套企业,提升产业
8、整体竞争力。围绕产业链开展精准招商,不断集聚上下游产品,拉长产业链条,形成产业集群和规模效应,降低企业在XX发展综合配套成本。要做好项目的谋划、包装。积极主动对接上级政策,将项目谋划包装与对上争取结合起来。要瞄准目标、攻克难点,竭尽全力抓好招商引资工作。要解决资金难的问题。金融机构要进一步在开发金融服务产品基础上,拓宽企业融资渠道,丰富金融服务生态,培养金融专业人才等方面下功夫、出实招、求突破,切实解决好中小企业融资难、融资贵问题,不断提升金融服务实体经济质效。要解决物流成本高的问题。相关部门要吃透政策,采取有效措施,帮助工业企业降低物流支出成本。要解决人才短缺的问题。积极推动重点企业、重大项
9、目线上、线下专场招聘活动,助力企业用工,促进XX本地劳动力就地就近就业。相关部门要主动与我县本地及周边县份和地区开展劳务对接,开拓劳务协作基地,积极引导外地务工人员来XX就业发展。要持续推进“县聘企用”驻企服务员,各单位要积极选派优秀干部驻企服务,解决企业技术人才短缺问题。要促进企业合作共赢,加强人才互用、资金互帮、产业链互补。要优化环境、打通堵点,全心全意抓好招商引资工作。要下大气力优化营商环境。推进简政放权,重点解决放权不同步、不协调、不到位等问题,打通“中梗阻”,破解“连环套”。要全面落实市场准入负面清单制度,健全开放合作体系,严格实施公平竞争审查制度,加快健全社会信用体系。要大力推行“
10、网上办、我帮办、邮寄办”模式应用,大幅压缩企业施工许可审批时限,叫响“办事不求人、社会零成本”服务品牌,构建“亲” “清”新型政商关系。要不断优化政策环境,做到人无我有、人有我优,全力打造“政策洼地”。要打造改革环境,通过改革破解发展中的障碍、解决工作中的难题。尤其在招商引资和项目审批上,要创新机制和办法,推出承诺即开工、承诺即办证、承诺即经营等一批新举措,构建以信用为基础的“极简审批”新模式,持续发挥项目首席服务员的优势,变被动受理为主动服务,真正做到全市最好、全省最好。要提升能力,专业精准抓招商。进一步强化招商引资队伍建设,建设一支数量充足、结构合理、本领过硬、业务精良的专兼职人才队伍,不
11、断提高招商引资工作的精准性和实效性。要让广大党员干部自觉成为优化营商环境的推动者,树牢人人都是城市形象,处处都是投资环境的理念,坚守有求必应、无事不扰,“墙内事”企业办,“墙外事”政府管的原则,切实为引进企业提供全生命周期的一站式、保姆式服务。三、改进作风狠落实,优化营商环境,确保目标任务完成各职能部门要推行并联审批、一站式审批、网上审批等方式,强化审批衔接,不断提升帮代办水平,促进项目审批提速增效,优化项目落地跟踪服务,切实当好服务企业的“店小二”。要抓好软环境整治,坚决整治吃拿卡要、冷横推拖等问题,严肃查处破坏营商环境的违法违规行为。要改进作风、务实担当,务求实效抓好招商引资工作。抓好全年
12、招商引资工作,既是作风大考,也是能力大考,关键在干部、重点靠作风、核心要落实。各乡镇、各部门要以工作落实体现担当作为,坚定不移抢时间、抓进度,强弱项、补短板,以非常之力奋战二季度,继续保持全市前列的成绩。要靠实“抓”的责任。必须真抓实干、埋头苦干、科学巧干,用实绩说话、用数据说话、用位次说话、用结果说话。紧盯考评指标“指挥棒”,盯住人、盯住事、盯住干,重点指标、重点项目必须要卡死时间节点,确保在规定时间内完成。要保持“快”的节奏。牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识,养成“全力以赴、雷厉风行、一盯到底、及时清零”的工作习惯,对每一项工作任务,都要树立节点化思维,时间倒排、任务倒
13、逼,以目标倒逼进度、以时间倒逼责任。要强化“闯”的意识。要有“偏向虎山行”的勇气、“敢啃硬骨头”的韧劲和“争当出头鸟”的胆识,跳出习惯思维、常规套路和一般节奏,保持善作善成、干就干好的作风和狠劲,迎着困难上、放开手脚干,一环一环推、一锤一锤敲,横下一条心,不达目的不罢休,在工作实践中练就过硬胆识。要发扬“争”的精神。牢固树立“全县一盘棋”思想和“不争第一就是落后”的意识,敢于同强的比、跟快的赛、向高的攀,在确保完成目标任务的基础上,奋力争取工作的提前量,积极创造发展的大增量,努力在确保完成上级下达的指标任务基础上,自我加压,争取更好结果和更大收获。四、压实责任,形成合力,全力推进招商引资工作要
14、压实责任,为招商引资项目建设提供坚强保障。要压实责任链条。进一步完善领导包保机制、项目建设推进机制,切实将目标任务分解到各专班、各乡镇、各部门。各部门“一把手”是项目建设、招商引资第一责任人,要带头落实县委、县政府工作要求,将招商引资摆在重要位置,把主要工作精力投放到招商引资工作上。要形成工作合力。各部门之间要形成“一盘棋”工作格局,常态化开展联席会办,联动协同、合力攻坚解决项目推进中的难题。部门内部要建立无缝衔接推进体系,每个层级都有专人为招商引资建设提供服务。要加强督办奖惩。建立重点工作台账,日监测、周调度、月通报,定期向县委、县政府报告工作进展,激励先进,鞭策后进。对招商引资工作进行重点督办、挂牌督办,定期敲钟问响,对工作推进不力、进展缓慢的责任部门和责任人,要及时提醒约谈。突出正向激励,注重在招商引资、项目建设一线发现、培养、考察和使用干部,让更多抓经济、抓项目、抓招商的优秀干部脱颖而出,为未来发展蓄势储能。各乡镇、各部门要克服疫情带来的不利影响,齐心协力,奋起赶超,用我们加倍的努力圆满完成全年工作目标任务,用我们的实际行动证明疫情能防得住,经济能够快发展,安全工作有保障。