小微企业管理题库及答案（精编版）.docx

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1、小微企业管理题库及答案一、单项选择题1 . 一个企业的规模只有在与其他企业比较时才可能确定其大小。这就是确定企业大中小标准的（B ）。A.绝对性原则B.相对性原则C.主观性原则 D.客观性原则2 .通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为（B ）oA.被动型创业者 B.生存型创业者C.机会型创业者D.主动型创业者3 .创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是：（C ）。A.目录 B.管理团队C.摘要 D.市场分析4 .新办一家企业，预测所需筹措的资产需求的起点是（C ）oA.资产需求预测 B.生产成本预测 C.销售预测D.销售增长预

2、测5 .当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选 择的战略是（C ）。A.低成本战略 B.无差异战略 C.差异化战略 D.集中化战略小微企业管理题库及答案一、单项选择题1 . 一个企业的规模只有在与其他企业比较时才可能确定其大小。这就是确定企业大中小标准的（B ）。A.绝对性原则B.相对性原则C.主观性原则 D.客观性原则2 .通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为（B ）oA.被动型创业者 B.生存型创业者C.机会型创业者D.主动型创业者3 .创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是：（C ）

3、。A.目录 B.管理团队C.摘要 D.市场分析4 .新办一家企业，预测所需筹措的资产需求的起点是（C ）oA.资产需求预测 B.生产成本预测 C.销售预测D.销售增长预测5 .当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选 择的战略是（C ）。A.低成本战略 B.无差异战略 C.差异化战略 D.集中化战略小微企业管理题库及答案一、单项选择题1 . 一个企业的规模只有在与其他企业比较时才可能确定其大小。这就是确定企业大中小标准的（B ）。A.绝对性原则B.相对性原则C.主观性原则 D.客观性原则2 .通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为（B ）oA.被动

4、型创业者 B.生存型创业者C.机会型创业者D.主动型创业者3 .创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是：（C ）。A.目录 B.管理团队C.摘要 D.市场分析4 .新办一家企业，预测所需筹措的资产需求的起点是（C ）oA.资产需求预测 B.生产成本预测 C.销售预测D.销售增长预测5 .当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选 择的战略是（C ）。A.低成本战略 B.无差异战略 C.差异化战略 D.集中化战略小微企业管理题库及答案一、单项选择题1 . 一个企业的规模只有在与其他企业比较时才可能确定其大小

5、。这就是确定企业大中小标准的（B ）。A.绝对性原则B.相对性原则C.主观性原则 D.客观性原则2 .通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为（B ）oA.被动型创业者 B.生存型创业者C.机会型创业者D.主动型创业者3 .创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是：（C ）。A.目录 B.管理团队C.摘要 D.市场分析4 .新办一家企业，预测所需筹措的资产需求的起点是（C ）oA.资产需求预测 B.生产成本预测 C.销售预测D.销售增长预测5 .当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选 择的战略是

6、（C ）。A.低成本战略 B.无差异战略 C.差异化战略 D.集中化战略1 - ”有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是15 .创业计划对项目的论证比项目可行性报告更加全方位、多视角。（J ）16 .小企业融资的合理性原则是指企业各项长期资金的构成和比例关系，就是通常人们所说的长期债务资本和权益资本的合理比例。（X ）17 .个人独资企业是最早产生的也是最简单的企业形态。一直以来，它都是我国小企业采用的唯一一种组织形式。（ ）18 .创新战略的基本内容目标包括产品创新、工艺技术创新、管理创新和服务创新。（J ）19 .顾客满意，是指一个人通过对某一产品价值在使用中的可感知效果（或结果

7、）与他之前的预期价值比较后，所形成的愉悦或失望的感觉状态。（ ）20 .一般来说,小企业的财务活动就是指筹资活动和投资活动。（ ）11 .从时间上看，一个国家范围内，小型企业的划分标准是随着经济发展及社会变化而不断变动的。（J ）12 . 一旦发现创业机会，就应该快速采取行动来把握机会，进行创业。（ ）13 .创业计划一般而言只是提供给外部使用者，目的是为了获得对方的融资。（ ）14 .与其他融资方式相比，企业通过私募发售募集的资金有突出的优点：募集资金的数量巨大，原股东的股权和控制权稀释15 .创业计划对项目的论证比项目可行性报告更加全方位、多视角。（J ）16 .小企业融资的合理性原则是指

8、企业各项长期资金的构成和比例关系，就是通常人们所说的长期债务资本和权益资本的合理比例。（X ）17 .个人独资企业是最早产生的也是最简单的企业形态。一直以来，它都是我国小企业采用的唯一一种组织形式。（ ）18 .创新战略的基本内容目标包括产品创新、工艺技术创新、管理创新和服务创新。（J ）19 .顾客满意，是指一个人通过对某一产品价值在使用中的可感知效果（或结果）与他之前的预期价值比较后，所形成的愉悦或失望的感觉状态。（ ）20 .一般来说,小企业的财务活动就是指筹资活动和投资活动。（ ）11 .从时间上看，一个国家范围内，小型企业的划分标准是随着经济发展及社会变化而不断变动的。（J ）12

9、. 一旦发现创业机会，就应该快速采取行动来把握机会，进行创业。（ ）13 .创业计划一般而言只是提供给外部使用者，目的是为了获得对方的融资。（ ）14 .与其他融资方式相比，企业通过私募发售募集的资金有突出的优点：募集资金的数量巨大，原股东的股权和控制权稀释C. -种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。因此,又称为态势分析法。D.企业面对风险时采用科学有效的方法，以便用最小的成本获得最大安全保障利益的管理活动。E.它是从准时制生产发展而来的，是以市场需求为依据，杜绝一切浪费，追求零库存、零缺陷，全员参与持续改进的生产方式。21.价值链

10、法（B） 22. SWOT分析法（C ） 23.准时制生产（A ） 24.精益生产（E ） 25.风险管理（D ）A.小企业是增加就业的主要渠道，是培育企业家的摇篮，是引发技术创新的动力。B.小企业根据购买者的特性差异把整个市场划分为若干有相似需求和欲望的消费者群体，从而选择适合自己产品的目标市场的方法。C.小企业选择目标市场，并通过创造性的行为，提供、出售同别人自由交换的产品和价值，以满足顾客需要来获得、保持和增加顾客，并从中获得自身利益的一种社会管理过程。D.小企业的所有者、经营管理者、企业员工以及工会之间在企业的生产经营活动中所形成的各种责任、权利与义务关系。E.小企业是国民经济的重要组

11、成部分，它促进市场竞争和市场经济的基本力量，它是保持经济增长及稳定的重要来源。21.小企业经营的经济价值（E）22.小企业经营的社会价值（A）23.小企业市场营销（C ）24.小企业市场细分（B ）25.小企业劳动关系（D）五、简述题26.小企业是国民经济的重要组成部分，它促进了经济的稳定增长。请你简要分析：（1）经营小企业对社会能带来哪些好处？（5分）（2）对个人都能带来哪些好处？ （5分）（3）小企业具有哪些特点？（5分）答对社会：增加就业的主要渠道；培育企业家的摇篮；引发技术创新的动力。（5分）（2）对个人：收入回报；自我满足感；工作安全感；灵活性和社会地位。（5分）小企业的基本特点：企

12、业数量众多，分布面广；体制灵活,组织精干；“家族”色彩浓。27 .小刘和小马打算合伙开办一家小型快餐店,在筹资方式上两人产生了分歧。小刘倾向于权益融资，小马则希望能够得到银行贷款。请你为他们出主意:（1）到底选择权益融资还是负债融资？ （5分）两种融资方式各有什么利弊？ （10分）答：（1）权益融资或负债融资（2）权益融资的优缺点。（10分）优点：资本具有永久性；没有固定的股利负担，融资风险较小；权益资本可以增强企业负债能力；权益融资容易吸收资金。缺点：成本较高；转移企业的控制权。负债融资的优缺点长期负债融资的优点：弥补企业长期发展资金的不足；还债压力小，风险相对较小。长期负债融资的缺点：成本

13、较高；限制较多。短期负债融资的优点；资金到位快；融资富有弹性；融资成本较低。短期负债融资的缺点：需要短期内偿还，风险相对较高。26.关于任用和选聘管理人才，有人说“外来的和尚会念经”。你相信这话吗？如果你是小企业创业者，选聘中层管理人员，试问：（1）你愿意聘用内部人员还是外部人员？ （4分）为什么？（2）企业选聘人才应该遵守什么原则？ （4分）答案要点：（1）内部人员。（4分）小企业选聘人才应该首先把目光放在企业内部，之后再考虑企业外部人员。（7分）（或者，选用外部人员。只要能够自圆其说即可。）答：（1）权益融资或负债融资（2）权益融资的优缺点。（10分）优点：资本具有永久性；没有固定的股利负

14、担，融资风险较小；权益资本可以增强企业负债能力；权益融资容易吸收资金。缺点：成本较高；转移企业的控制权。负债融资的优缺点长期负债融资的优点：弥补企业长期发展资金的不足；还债压力小，风险相对较小。长期负债融资的缺点：成本较高；限制较多。短期负债融资的优点；资金到位快；融资富有弹性；融资成本较低。短期负债融资的缺点：需要短期内偿还，风险相对较高。26.关于任用和选聘管理人才，有人说“外来的和尚会念经”。你相信这话吗？如果你是小企业创业者，选聘中层管理人员，试问：（1）你愿意聘用内部人员还是外部人员？ （4分）为什么？（2）企业选聘人才应该遵守什么原则？ （4分）答案要点：（1）内部人员。（4分）小

15、企业选聘人才应该首先把目光放在企业内部，之后再考虑企业外部人员。（7分）（或者，选用外部人员。只要能够自圆其说即可。）这个行业竖起了一道价格门槛：如果想进入，就必须投巨资去获得规模，但如果投巨资做不过格兰仕的盈利水平，就要承担巨额亏损，即使做过格兰仕的盈利水平，产业的微利和饱和也使对手无利可图。凭此，格兰仕成功地使微波炉变成了鸡肋产业，使不少竞争对手退出了竞争。问题：(1)格兰仕的竞争优势是什么？ (5分)(2)格兰仕采取的是哪种竞争战略？实现这种战略有多少种方法？(10分)(3)这种战略适合小企业采用吗？ (15分)答：“格兰仕”的竞争优势：(1)格兰仕的竞争优势是成本领先。(5分)(2)格兰仕采取