社区治理工作总结.docx

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1、社区治理工作总结近年来，*县积极探索推进“组织联建、队伍联育、联促、治理联抓”的“四联”共建模式，有效破解城乡“二元”结合治理难题，为社区治理聚能增效。“村社联动”，健全组织体系。在社区建制优化调整的基础上，进一步整合资源，因地制宜推动相邻村、社区实施“村居合一”，实行“两个牌子，一套班子”，建立联合党支部，强化党的领导，做到资源联享、阵地联用、产业联兴；夯实“党建+自治”，推广“信义币”居民自治模式，建立“一户一档”诚信档案，完善积分奖惩办法，激发居民主人翁精神，进一步健全小区院坝会共同协商自治管理制度，构建职责共担、服务共享、互惠互利的小区共同体；持续推行“党建+网格”多网合一治理模式，将

2、所有居民纳入党建网格管理下，把防汛减灾、疫情防控、森林防火、信访维稳、生态环保、社会治理等工作管理到“网”，任务到“格”，责任到“人”。“三社联动”，育强治理队伍。实行一社区一政法干警，引导居民组建“法律小分队” “法律明白人” “治安三长”等队伍，推进治安巡逻、涉黑涉恶线索摸排、矛盾纠纷排查化解，实现社区联动；共建“党建引领，服务群众”红色志愿者、“素质提升，志愿先行金色志愿者、“尊老爱老、乐老享老”银色志愿者、“宜居社区、美丽家园“绿色志愿者，“四色”志愿服务队伍，壮大社区治理力量，拓展多元治理的维度和广度，促进社区组织联动；整合应急、民兵、网格员、村组干部等工作人员，统筹建立一支应急队伍

3、，增强社区应急管理能力，建立以镇应急队伍为主，“片区应急工作站+社区应急小组”为辅的基层应急力量体系，并协调各村社区联合举办文娱活动，推进社区工作联动。“人机联动”，提供优质服务。保障项目资金，实施社区党群服务中心“亲民化”改造，变“办公柜台”为“服务吧台”，全天24小时大打洋，节假日不关门，构建开放式党群服务中心模式，为群众提供饮水、充电、阅览等全天候便民式服务；进一步完善社会保障体系，加强养老保险、医疗保险的征缴管理，不断完善医疗救助、教育救助、生活救助、社会互助、法律援助等社会救助体系，尤其是对失地农民养老保险，宣传发动组织实施到位，确保应保尽保，全面覆盖；强化社区管理“互联网+”思维，

4、建立社区工作服务微信群，上门入户对使用智能手机有困难的居民进行老人生存认证“一对一”培训，现已完成80%的手机客户端自主认证，提高党群服务中心信息化水平和服务实效。“三调联动”，共建和谐社会。在各社区设置专职网格员2名，细化网格服务内容，建立信息台账，建立集移动、电信、广电网络于一体的社区综治中心“雪亮平台”，集成村务公开、道德课堂、五星创建、阳光党建、廉政窗口、农技科普、民生服务等共享共用服务网络，全方位为群众提供精准、便捷、高效服务，强化调解信息化建设；设立社区党群服务中心流口专干，探索流动人口统一管理，把流动人口纳入公共服务体系，切实保障需求，实现“亲情化服务、人性化管理”，积极开展“无毒社区”创建活动，落实安全生产责任制，落实帮教措施，工作前置，防范矛盾滋生；通过设立群众来访接待室、安排领导接访、定期开展党员干部基层走访活动，组建由党员代表、退休干部、居民代表组成的家事调解委员会等方式，发现问题在基层，化解矛盾在基层，增强矛盾纠纷化解能力水平,提升行政调解效能。