经验总结：四项举措锻造乡村振兴先锋队伍.docx

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提出意见建议、监督重点工作。制定驻村工作队请销假审批表等3个考勤管理制度，先后开展随机督查6次，针对“驻村不住村”“作用发挥不强”等典型问题下发3期督查通报，责令限期整改。全面落实驻村干部保险、体检、工作经费等保障措施，进一步提高驻村干部平时考核优秀比例，明确不占用派出单位“优秀”名额，充分激发驻村干部积极性，2021年度考核“优秀”等次达到15人。“人尽其才”推动驻村工作“落得实”。将建强村党组织、推动强村富民、做好基层治理等工作作为驻村工作的重点内容，鼓励驻村干部结合自身能力、资源、资金等优势放手大胆干、创新举措推，制定各镇党委定期同驻村干部协同会商机制，帮助其理清思路、争取政策、开展工作。移动公司驻村干部捐赠电子系统及设备，打造乡村综合治理管理平台，为平安乡村建设“保驾护航”。部分农业农村局下派驻村干部创新推行“多村联建”“招商引项”等发展模式，相继谋划实施了冻干果品加工项目、设施农业联合发展产业园等特色优质项目，推动43个帮扶村集体经济平均收入超20万元，辐射带动1. 5万余名移民群众人均增收1万多元。