车务段疫情防控工作网格化管理.docx

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1、3 .负责做好疫情防控期间职工思想稳定及舆情控制工作。4 .负责处理段部和车站存在的问题，不能处理的应立即上报上级网格。（二）车站1 .负责做好重点场所消杀、体温检测、重点人员排查等各项防控工作。2 .负责做好疫情防控期间职工思想政治工作。3 .负责处理车站存在的问题，不能处理的应立即上报段部。（三）班组1 .负责明确各班组长专盯职工。2 .负责做好疫情防控期间职工思想状态及心理疏导工作。3 .负责处理班组存在的问题，不能处理的应立即上报车站。（四）岗位1 .严格佩戴口罩，做好个人防护。2 .认真遵守单位疫情防控期间各项管理规定。3 .积极配合上级网格工作人员开展相关工作。4 .发现有关疫情防

2、控的问题及时向上级网格反映。四、有关要求（一）加强组织领导。实施网格化管理，是进一步落实疫情防控责任、完善防控体系建设的重要举措，对于保障职工群众生命安全和身体健康、促进企业安全生产具有重要意义。（二）健全工作制度。按照网格化管理职责要求，分别建立督导、写实、落实等网格化专盯制度，明确领导班子成员专盯车站，定网定员盯落实，实现疫情防控全覆盖、全天候、无盲区。（三）坚持统筹兼顾。要坚持“两手抓、两手硬、两不误”，统筹做好疫情防控和安全生产工作。要杜绝形式主义、官僚主义，将疫情防控网格化管理同安全管控等工作有机结合起来，实现相互促进、相得益彰，为保障职工群众生命安全和身体健康、实现公司高质量发展做

3、出积极贡献。附件：1.疫情防控及安全生产网格化责任分工2.车务段新冠肺炎疫情防控网格化督导制度（三）坚持统筹兼顾。要坚持“两手抓、两手硬、两不误”，统筹做好疫情防控和安全生产工作。要杜绝形式主义、官僚主义，将疫情防控网格化管理同安全管控等工作有机结合起来，实现相互促进、相得益彰，为保障职工群众生命安全和身体健康、实现公司高质量发展做出积极贡献。附件：1.疫情防控及安全生产网格化责任分工2.车务段新冠肺炎疫情防控网格化督导制度附件2车务段新冠肺炎疫情防控网格化督导制度一、网格化督导内容（一）疫情防控主体责任落实情况1 .上级文件、会议精神落实情况；2 .是否建立联防联控机制，车站是否按照职责和有

4、关规定开展工作；3 .“日报告”“零报告”制度落实是否到位；4 .值班值守制度执行是否到位。（二）人员管控措施落实情况1 .武汉等疫情高发地区返回人员是否排查到位；2 .确诊病例、疑似病例密切接触者排查登记管理是否到位；3 .与确诊病例同乘交通工具人员是否排查到位；4 .外省返回14天内人员隔离是否执行到位。（三）重点场所防控措施落实情况1 .各车站疫情监测点是否实行出入登记、体温检测；2 .各办公场所楼道、卫生间、垃圾箱、人员触碰较多的门把手等重点部位消杀措施是否到位；3 .是否按要求执行办公场所个人防护措施及人员聚集活动。（四）保障措施落实情况1 .疫情防控物资发放是否到位，发放是否合理；

5、2 .舆情信息掌握及管控引导是否到位；（五）其他疫情防控措施落实情况二 网格化督导方式（一）资料查核。采取查阅文件、台账、资料等方式，查看疫情防控制度、措施落实和相关人员排查、信息上报情况。（二）现场检查。采用“四不两直”的方式，深入重点场所、重点部位，查看车站管理人员及网员履职和防控措施落实情况。（三）暗访调查。针对薄弱时间、薄弱环节，采取暗访形式调查防控措施落实情况。三 网格化督导责任分工在段成立疫情防控领导小组、办公室充分发挥职能的基础上，将各车站划分为三个网格，明确责任人，负责网格范围内疫情防控的领导、指导、协调工作。（一）第一网格：组长：成员：（二）第二网格：南屯、孟楼、电厂组长：成员：（三）第三网格：大东、常营、济二、济三组长：成员：