xx市商住楼施工组织设计(1)(1).docx

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1、摘要施工组织设计是以整个建设和项目为编制对象，它是指导全局及施工全过程的作战方案。它对整合建设项目实现科学管理、文明施工、取得良好的综合经济效益，具有决定性的影响。随着经济社会的发展，科学合理的施工组织设计对于建筑工程活动起着统筹全程的积极作用，是安排各施工活动的指导性纲领文件。施工组织设计要合理的运用人力、物力、财力等资源并结合工程实际情况和社会现实，以承包合同和设计图纸以及国家相关法律法规为依据，在保证质量和安全的前提下，秉承技术先进、经济合理的原则，使建筑施工活动全过程能够科学化、系统化。规范化，达到工程要求，使各方都能获得最大的利益。施工组织设计要正确处理好人与物、空间与时间、质量与数

2、量、工艺和设备、使用与维修、专业与写作等各种矛盾，就必须要有严密的组织与安排。因此，在组织施工前，做好施工株组织设计。关键词：施工方案;进度计划;保证措施;分部分项工程AbstractThe construction organization design is based on the entireconstruction and project, and it is the operational plan to guide thewhole process and the whole process of construction. It has a decisiveimpact on

3、the integration of construction projects to achieve scientificmanagement, civilized construction, and achieve good overall economicbenefits.With the development of the economy and society, the scientific andrational construction organization design plays an active role in theoverall planning of the

4、construction project activities, and is theguiding program document for arranging various construction activities.The construction organization design should use manpower, materialresources, financial resources and other resources in a reasonable wayand combine the actual situation of the project wi

5、th the social reality.Based on the contract and design drawings and relevant national laws andregulations, under the premise of ensuring quality and safety, thetechnology should be advanced. The principle of economic rationalityenables the whole process of construction activities to be scientificand

6、 systematic. Standardize and meet engineering requirements so thatall parties can get the most benefits.Construction organization design must properly handle thecontradictions between people and things, space and time, quality andquantity, technology and equipment, use and maintenance, professional

7、ismand writing, and must have strict organization and arrangement. Therefore,before the construction of the organization, the design of theconstruction plant is well done.Keywords:constructionplan;schedule;guarantee measures; sub-project前言错误!未定义书签。第1章编制原则及编制依据错误!未定义书签。L1编制原则错误!未定义书签。1.2 编制依据错误!未定义书签

8、。1.3 组织施工的总原则及要求错误!未定义书签。第2章工程概况及施工部署错误!未定义书签。2.1 工程概况错误!未定义书签。2.2 建筑设计概括错误!未定义书签。2.3 项目管理目标错误!未定义书签。2.4 现场施工组织机构设置错误!未定义书签。第3章施工总平面图布置错误!未定义书签。3.1 施工总平面布置原则错误!未定义书签。3.2 施工总平面图的布置错误!未定义书签。第4章主要施工方法错误!未定义书签。4.1 施工测量错误!未定义书签。4.2 主体工程错误!未定义书签。4.3 装饰工程错误!未定义书签。4.4 屋面工程错误!未定义书签。4.5 钢筋工程错误!未定义书签。第5章确保工程质量

9、的技术组织措施错误!未定义书签。5.1 健全质量保证体系错误!未定义书签。5.2 做好职工培训教育工作错误!未定义书签。第6章确保安全生产的技术组织措施错误!未定义书签。6.1 安全保证体系错误!未定义书签。6.2 安全管理制度错误!未定义书签。6.3 安全检查错误!未定义书签。6.4 现场安全管理错误!未定义书签。6.5 防火措施错误!未定义书签。6.6 施工用电管理错误!未定义书签。第7章现场文明施工制度及措施错误!未定义书签。第8章施工现场环境污染的防治措施错误!未定义书签。8.1 降低环境污染措施错误!未定义书签。8.2防噪声措施错误!未定义书签。结 论错误!未定义书签。致 谢错误!未

10、定义书签。参考文献错误!未定义书签。前百施工组织设计是建设项目的综合性文件，用于指导施工组织和管理，施工准备和实施，施工管理和协调，资源配置。它是建筑活动全过程的科学。管理的一个重要手段是有效保证高质量，低功耗，高速度，安全完成建设工作。施工组织设计是指导技术，经济和管理建设的综合性文件。施工组织的设计是为了解决施工方法的问题。在每个项目开始之前，不同的工程建筑有不同的施工要求和手段。施工组织设计应根据工程特点和施工条件编制，合理施工应在施工组织设计的指导下进行。如果工程施工组织的设计反映了客观实际，符合国家政策和合同规则的要求，符合施工过程的规则，可以真诚地进行，施工可以有序进行，可以更好地

11、利用投资回报。施工组织设计是建设项目的综合性文件，用于指导施工组织和管理，施工准备和实施，施工管理和协调，资源配置。它是建筑活动全过程的科学。管理的一个重要手段是有效保证高质量，低功耗，高速度，安全完成建设工作。施工组织设计是指导技术，经济和管理建设的综合性文件。施工组织的设计是为了解决施工方法的问题。在每个项目开始之前，不同的工程建筑有不同的施工要求和手段。施工组织设计应根据工程特点和施工条件编制，合理施工应在施工组织设计的指导下进行。如果工程施工组织的设计反映了客观实际，符合国家政策和合同规则的要求，符合施工过程的规则，可以真诚地进行，施工可以有序进行，可以更好地利用投资回报。解决的主要问

12、题：1、开展科学有效的施工组织设计2、加强施工现场管理和管理3、加强施工组织设计人员的素质培养。3第1章编制原则及编制依据L 1编制原则施工单位的设计依据建设部门颁发的工程奖励文件和蓝图，按照国家现行的建设和审批规范，施工规则和相关技术标准编制。它体现了公司的整体结构。未来xx市商住楼全过程生产活动的概念和发展，综合技术经济文件，也是指导建设的重要基础。目标建设期，项目质量，项目管理，组织设置，劳务组织，施工计划管理，机械设备，车削材料设备，主要子项目建设方法，安全生产保障措施，文明建设/环境保护措施，降低成本措施，数据收集和其他因素尽可能考虑，重点是科学和可行性。我们的部门在中标通知中指定的

13、时间和地点与施工部门协商，签订项目施工合同。做好人员，材料和施工设备的施工准备，进入现场，按时开工。在此基础上，在施工开始前，我们将根据施工单位和监理单位的检查，根据施工图和检验后的计划，进一步完善项目的设计，进一步促进维护。详细的子项目建设计划，确保项目建设顺利进行，实现各项目标，并根据施工图纸的变化和甲方的要求以及甲方的要求，进行实际施工，改造，调整和补充。1.2编制依据1、国家标准建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)2、国家标准建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)3、国家标准工程质量规范(GB50026-2007)4、国家标准屋面工程质量验收规范(

14、GB50207-2002)5、国家标准建设工程文件归档整理规范(GB/T20328-2001)6、国家标准建筑物抗震构造详图(03G329-1)7、本公司施工质量、安全生产、文明施工、技术管理等规章制度8、云南省建筑工程施工质量验收统一规程(DBJ 53/T-23-2008 )9、云南省建筑工程质量优良等级评定标准(DBJ 53/T-24-2008 )L 3组织施工的总原则及要求1、公司发布的质量方针在各种施工过程中认真执行，以更好地实施公司质量标准，确保质量控制和质量体系满足特定要求。首先，在整个过程中评估公司的质量方针，首先评估每个过程的操作范围，以便有施工质量和施工期达到预期目的它根据当

15、前的建筑图纸精心组装。2、加强现场施工总体规划管理，合理施工场地布局，组织现场文明施工。3、加强施工计划，克服盲目性，节约材料，降低成本，节约施工工作，安全生产，提高工程质量。4、遵守基本施工程序，按业主施工期要求组织施工，落实项目效益和基本建设投资效益。5、为确保施工期，质量安全，成本和文明施工条件，有针对性的施工组织设计(规划)将引导施工顺利完成工程建设。做好准备积极推动新技术，新工艺和新材料的应用，管理工程成本，缩短工期，创造高质量的项目。.第2章工程概况及施工部署2.1工程概况本工程地址位于xx市古城区，框架结构，7层，商住两用楼体，一、二层为商用建筑、三七层为商品住房。建筑总面积8190 nf,基底占地面积1170 m2,建筑高度24.7m,抗震设防烈度7度，设计使用年限70年，三类建筑，耐火等级二级。墙体：采用240厚混凝土砌块。屋面：防水等级为二级。门窗：窗框采用白色塑注玻璃门窗，玻璃采用双层玻璃，门户中饰采用浅色玻璃幕。装修:有防水要求的建筑地面设置防水层、墙、柱、楼地面、天花、油