一份完整的投标书.docx

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1、一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理机构。我方保证上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。后附相关证书复印件拟在本合同工程任职的项目经理简历表姓名性别男年龄43职务项目经理职称助理工程师学历高中参加工作时间1988年4月担任项目经理年限7项目经理资格证书编号1501206464在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量后附相关证书复印件资格证书复印件拟在本合同工程任职的项目技术负责人简历表姓名性别男年龄47职务工长职称助理工程师学历高中参加工作时间1982 年担任技术负责人年限12

2、在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量XXX教委集资楼6960m22004. 42004.11匚兀银奖XXX 中学教学楼1582 m22005. 92006. 8已完合格XXX计划生育局综合楼3200 m22006. 42006.10已完合格资格证书复印件拟为本合同工程投入的主要机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1搅拌机350L2塔基、仓基基础2振捣器2塔基、仓基基础3电焊机2塔基、仓基基础4秤2塔基、仓基基础5手推车8塔基、仓基基础6跳板20塔基、仓基基础7切断机2塔基、仓基基础8弯钩机2塔基

3、、仓基基础9水泵2塔基、仓基基础10发电机2塔基、仓基基础拟配备本合同工程的材料试验、测量、质检仪器设备表名称规格型号鉴定情况产地单位备注经纬仪DJ2合格北京套3水准仪DS3合格北京套6钢尺50m合格哈尔滨把3钢尺30m合格哈尔滨把3塔尺5m合格哈尔滨把2盒尺5m合格北京只6线坠0.5kg合格北京只3袖珍计算PC-E500合格日本套1项目部管理人员分工及职责职另U职责内容项目经理全面负责工程项目施工管理、生产经营活动技术负责人负责工程技术管理工作，参与经营决策，协调各责任工长专业技术施工的交叉作业。按图纸、规范、施工方案组织施工，保证工期和质量、管理各专业工长和现场劳动力的使用。测量员负责建筑

4、物及楼面的测量放线、定位抄平工作。工程技术档案管理；技术核定。微机应用及操作技术资料员质量检查员落实各项质量控制措施，工程质量监督、检查落实各项安全生产措施，工程安全生产监督、检安全员第四章施工组织设计建议书工程概况本工程是为提高我县通信能力，有利生产，方便生活的一项利民工程。其特点:一是施工地点分散，城镇、乡村、山野都有，施工和管理都存在一定难度。二是质量要求高。此项工程的上部是5060米高的铁塔。铁塔的坚固、耐久程度在很大程度上取决于基础。正象古埃及的金字塔一样，如果没有坚实的基础，怎能万古千秋？另外，基础的预埋件位置如果不准，铁塔就难以施工建设。因此，这项工程的质量要求及精度要求是很高的

5、。三是工期紧。仅4个月的时间，完成这些工程，如果不采取有力保证措施，是难以实现的。四是水源、电源、道路情况各不相同，有的地方根本无电无水也无路，施工、运输势必增加工程费用。五是征地和施工几乎同步进行，工作集中，若不妥善安排，必将顾此失彼。基于以上情况，要作好思想准备、工作安排准备、物资材料准备和道路交通准备，作到万无一失。编制依据及编制范围一、本工程招标文件。二、本工程设计图纸。三、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。四、国家和行业现行的施工及验收规范，其中包括:混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-92)地基与基础工程施工及验收规范(GBJ202-83)建筑施工安全检查标准(J

6、GJ59-99)建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ300-88)建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88)五、地方和企业现行法规、施工工艺和工法六、施工现场情况本投标函的编制范围包括整个工程从开工到竣工交付使用的全过程。主要经济技术指标一、工期目标采用先进的网络进度计划，先进的施工方法和技术措施，提高施工速度，确保120个日历日全部完工，交付使用。二、质量目标本工程将作为公司重点创优工程，严格执行“十六字质量方针，工程质量必须达到合格。三、安全目标本工程安全管理实行标准化，达到“安全施工标准化工地”。1、施工安全方面施工现场杜绝伤亡事故及机械设备事故，轻伤率控制在1%0 内。2、消防

7、安全方面施工现场杜绝火灾火警事故。3、治安管理方面施工现场治安管理必须达标,无刑事犯罪案件，消除“六害”行为。四、现场管理目标按照市政府文明工地规定，发扬公司创十佳的经验，对施工全过程进行科学管理，建成标准化施工现场。五、劳动生产率指标提高劳动生产率，实行项目承包，层层签定承包合同,健全承包制度，以调动全体参战人员劳动积极性。六、机械设备完好率和利用率积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%,利用率达到75%。施工准备（一）技术准备组织有关人员参加建设单位、设计单位、监理单位及各相关业务人员共同参

8、加的图纸会审工作，细致耐心的提出图纸中的问题，与各单位共同协商解决方法，并做好图纸会审记录，作为施工中的依据。做好现场内有无地下障碍物的勘察工作，调查建筑物周边原有地上架线是否对其有影响并做好针对性的保护措施，根据给定水源、电源考虑好施工临时用水、用电的安排及合理分布。组织测量人员进行工程定位的复测、放线，恢复现场测量定位桩点。分部分项工程施工之前，各专业工长向操作班组作详细的书面技术及编制作业指导书o（二）物资准备1、材料准备1）应根据施工进度计划及时编制出所需的材料计划，以利及时供料。2）做好自供材料的订货采购，进行市场调查，货比三家,选用优质合格产品。3）本工程的周转材料一次性投入，确保

9、工程进度。（三）劳动力准备本工程施工前须做好各类劳动力的组织、调配工作，确保劳动力的需要，使工程不至于因劳动力不足而停滞、脱节、影响工程施工，同时对劳动力实行动态管理，劳动力随施工进度和工程量大小有组织地调配进场，充分发挥自身队伍的技术和管理优势。劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况4月5月6月7月8月9月力工12121212瓦工4444震捣工2222木工2222钢筋工2222电焊工1111注：L投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。（四）水源和电源准备由于本工程施工现场分散，有的在村屯，有的在山上,水电情况各不相同，因此

10、，必须根据情况灵活处理。1、临时用水设计水源，附近有水源的，用管线接通水源。施工地在山上或无水源的地方，采用水车运水。2临时用电设计现场附近有电源的，接通电源。为防止意外停电而影响工程的施工，施工单位自配二台柴油发电机备用。机械设备、原材料及人员进场在接到开工令3日内，我们即组织机械设备、原材料及人员进场。凡交通条件好，能直接运到的直接运到工地。凡交通条件不好，车辆难以直接到达的，通过人力运达。进场后，先搞临建工程，通水通电，为施工奠定基础。施工方案与技术措施人工挖方由于本工程地理位置不同，有的处于平原，有的处于山区及半山区，地理条件比较复杂，并且又处于结冻期，冻土方较厚。挖土方由人工自上而下

11、逐层进行。并且采用锤钎破碎，尖镐刨开。由于是冻土层，防止塌方，应加大放坡系数。由于设计底标高较深，采用基坑内二次倒土，若放大坡度不能满足施工条件（塌方），采用支挡土板进行施工，挖出残土及时运走。在基坑边四周1m以内严禁推土，以免造成残土压力造成土壁塌方，余土掉入坑内。如果地下水位过高，在开挖前应做好排水准备，采用井点积坑降水法，机械抽水，将水排至适宜地点，以不影响施工的正常进行。二、模板工程1、此项工程采用木模板进行施工，模板及支撑结构的材料应符合规定和设计要求，并且有足够的强度、刚度及稳定性，模板内侧要求接缝严密，不得漏浆，并且刷隔离剂，当达到设计要求方可拆模，一般税强度达到5Mpao2、模

12、板拆除时应注意：不要用力过猛；程序为先支的后拆，后支的先拆；先拆除非承重部分，后拆除承重部分。三、钢筋加工及安装1、钢筋进场须提供出厂质量证明，使用前应做二次试验,合格后方可使用O2、受力钢筋的接头采用焊接，搭接长度为35d,双面焊接。在不小于500mm的区域范围内有接头的受力钢筋总截面积小于50%。3、箍筋末端做135。弯钩，平直段应大于箍筋直径的4倍。4、该工程采用在材料厂内制作，现场焊接。5、在砂浇筑前，应对钢筋及予埋件进行隐蔽检查，做好验收记录，方可进行下道工序的施工。么!、磴工程1、材料要求：水泥：符合GB17585规定，必须是P. 032. 5R水泥。装卸、运输应防湿防潮，有出厂合格证,做好二次复试，合格后才能使用。2、碎计量检验控制。