万科集团岗位说明书.docx

《万科集团岗位说明书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《万科集团岗位说明书.docx（73页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、目录总经理岗位说明书3日力闩理E Aj彳号11（月月彳多 5营销副总岗位说明书 6销售副总监岗位说明书 8策划经理岗位说明书 10销售经理岗位说明书11月月彳多 12招商经理岗位说明书 13招商专员岗位说明书 14案场主管岗位说明书 15置业顾问岗位说明书16彳立月月彳书 17市场部经理岗位说明书 18市场部安保主管岗位说明书19工程主管岗位说明书 20水电工岗位说明书 21月月叶书 22工程副总岗位说明书 23技术经理岗位说明书 25I七一 1 兑日月彳多 26结构工程师岗位说明书28建筑工程师岗位说明书 29园林景观工程师岗位说明书 30水电工程师岗位说明书 31土建工程师岗位说明书 32

2、装饰工程师岗位说明书 33土建施工员岗位说明书 34工程资料员岗位说明书 35开发副总岗位说明书 36开发/报建专员岗位说明书38行政副总岗位说明书39行政人力总监岗位说明书 41行政经理岗位说明书44人力资源主管岗位说明书 46行政文员岗位说明书48后勤专员岗位说明书49网络管理员岗位说明书51档案管理员岗位说明书 52司机岗位说明书53成控经理岗位说明书54造价工程师岗位说明书 56造价员岗位说明书 57采购经理岗位说明书 58采购主管岗位说明书 59采购专（文）员岗位说明书60财务总监岗位说明书 61融资经理岗位说明书 63财务经理岗位说明书 64出纳岗位说明书66收银兼客服岗位说明书

3、67会计岗位说明书 68仓管岗位说明书69任职资格学历大专/本科以上专业经济管理、房地产管理及相关专业年龄50岁以下 性别男职称一级建筑师/注册建筑师经验5年以上房地产企业高层管理，全面熟悉和了解房地产开发企业管理状况知识具备经济学知识、管理知识、房地产知识、市场策划知识、人力资源知识、财务知识外语水平不要求计算机水平熟练工作时间要求弹性工作制岗位名称总经理岗位编号201岗位定员1人所属部门总经办直属上级董事长直属下级各部门副总职级二级职业发展方向岗位目的负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。序号类别工作职责及内容1计划负责领导制定公司的发展

4、战略与中长期发展计划，并根据内外部环境变化进行调整；2负责组织实施公司总体战略与中长期发展计划，发掘市场机会，领导创新与变革；3负责根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划；4负责监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任；5负责组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案；6组织负责建立统一、高效的组织和工作体系，主持并推动关键流程和制度，及时优化调整；7负责领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观；8负责按照公司章程任命重要管理岗位人员，对人员的具体工作任务和职责进行安排；9负责根据企业的发展状况，关注管理中存在的问题，及时解决、调整；10领导负责根据市场及产品

5、研究的结果，审核项目整体策划结果，并组织有关人员进行决策；11负责指导和激励管理人员有效地开展工作，解决职能管理与项目执行之间的冲突；12负责在公司授权范围内开展公共关系活动，组织处理经营范围内产生的的危机事件；13主持公司日常经营工作；代表公司签署各种文件；14协调负责与董事会保持良好沟通，定期汇报相关工作及其他重大事宜；15负责领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系；16开发和拓展负责组织信息收集、项目评估、合同商洽等工作，最终落实新项目土地储备；17负责建立良好的社会公共关系，拓宽收集土地信息的渠道，维护合作方之间的关系；18负责确定项目信息的基本判断，落实后续跟进；19负责领导

6、对项目可行性报告的进度和质量进行把关；20负责组织各专业部门进行项目论证，撰写新项目可行性报告。审核后报请董事会及专家进行新项目专业评审；21动态董事长安排的其他工作；权限1总体经营计划制订的建议和实施权2解决特殊事件和重大突发事件的临时授权3具体工作开展的决策权4对部门计划执行结果考核奖惩有决策权5对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权工作关系内部协调关系董事会，高层管理人员，公司内各部门外部协调关系上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等签发审核编制编制日期营销副总岗位说明书任职资；1 济学历大专或以上专业文秘/中文或相关专业年龄30岁以下性别女性职称不限经验3年以

7、上相关企业全面管理经验，具有公关和担当总经理助理的工作经验知识文秘知识、行政管理知识、企业管理知识、社交知识外语水平英语6级以上计算机水平熟练工作时间要求定时工作制岗位名称总经理助理岗号613岗位定员1人所属部门人事行政部直属上级人事行政总监直属下级无职级六级职业发展方向办公室主任/行政经理岗位目的协助总经理处理日常事务序号类别工作职责及内容1日常事务协助总经理制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。2协助总经理做好各项管理工作的布置、实施、检查、督促以及落实执行。3协助起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。4协助总经理处理公司日常运作事务及与各职能部门的协调、管理工作。5妥善安排总经

8、理重要客人的接待工作，并协助有关部门做好来宾的接待工作。6跟踪公司经营目标达成情况，提供分析与改进意见。7撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要。8根据公司安排，代表公司参加外部有关会议和商务谈判等活动。9协助总经理进行对外事务联络，协调与行业管理机构、协会及其他单位的关系。10协助总经理推进公司企业文化的建设工作。11总经理交办的其他事务权限1公司整体运营方面的建议权2公司战略规划、年度经营计划的参与拟定权3公司各阶段工作总结和正式文件的拟定权4各部门协调、管理方面的参与权、考核权5外部公共关系的参与处理权6公司重大活动的参与组织权7公司经营目标达成情况的跟踪、分析、改进权

9、工作关系内部协调关系公司各部门外部协调关系业务合作伙伴，客户，同行业企业、媒体、相关政府部门等签发审核编制编制日期任职资格学历本科以上专业房地产相关年龄35-45 岁性别男女不限职称房地产经济师、评估师职称或资格经验8年以上房地产开发企业从业经验，具备房地产营销策划全程操作经验，精通投资、策划及谈判技巧知识房地产相关法规、建筑设计规范、房地产经营管理、相关经济知识外语水平一般计算机水平熟练工作时间要求定时工作制岗位名称营销副总岗位编号301岗位定员1人所属部门营销部直属上级总经理直属下级销售副总监、企划经理、招商经理职级三级职业发展方向平调：公司其它部门副总。晋升：总经理岗位目的负责项目的销售

10、、策划、客服、品牌管理，对项目的最终销售业绩负责。序号类别工作职责及内容1营销负责公司项目的投资可行性研究和论证，编制项目的可行性研究报告为管理层提供投资决策依据；2负责拓展公司的项目的销售渠道，建立合作关系，扫描项目投资目标及关联企业，并进行具体项目背景调研和分析；3负责对具体项目的全过程进行策划、合作洽谈或投资等具体事宜，并根据管理层的决定组织实施，推进项目建设与运作；4与同业建立良好的商务合作渠道，并负责具体沟通和商务合作等对外业务关系具体策划和实施；5负责项目的营销、招商、客服等具体工作实施把关；6投资及销售回负责本公司所涉及行业的现状及发展趋势的调研、分析、总结，对公司项目进行初步规

11、划和研究，及时向公司管理层提供有建设性的发展思路，逐步形成公司投资项目的发展规划和经营模式；销售副总监岗位说明书7款管理根据公司发展规划和目标，制定项目投资计划并组织实施；8负责制订项目的总体及年度回款计划并付诸实施；9品牌管理负责制定品牌推广战略；10负责组织、实施品牌推广活动；11部门管理负责部门管理及协调本部门与其它部门关系。12负责部门人才培养与团队建设工作。13负责营销体系、制度的制订、推行、完善。14动态工作公司领导安排的其他工作；权限1对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权2对总经理重大决策的建议权3营销部预算费用的支配权4权限范围内营销业务活动的决策权5对直接下级人员调配和任免的提名权6权限范围内对所属下级人员的奖惩权，权限范围外对所属下级人员奖惩的建议权7对所属下级的工作的监督、检查权工作关系内部协调关系：各个部门外部协调关系：相关合作单