《企业风险辨识管控建设培训计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业风险辨识管控建设培训计划.docx（7页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。
1、企业风险辨识管控建设培训计划根据安全生产法、安全生产培训管理办法、XX市应急管理局关于进一步加强企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作的实施方案(苏应急综(2019) 16号)等有关规定及要求，为全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真开展企业风险辨识管控建设培训，采取有力措施，切实把培训工作抓出成效。为切实加强企业风险辨识管控建设培训工作，推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设工作，结合公司实际情况，特制定公司培训计划如下：一、培训工作的指导思想、目的指导思想：坚持“安全生产”指导原则和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真落实安全生产法，组
2、织全体员工学习掌握风险和隐患排查方法，风险控制措施以及持续改进对策。培训目的：通过培训I,进一步促使公司全体人员切实提高安全意识，牢固树立“安全第一”的安全理念,让两个体系建设工作深入到每位员工的心中，切实实现安全生产“全员、全工程、全方位、全天候”的良好局面。二、培训教育对象公司全体管理人员、作业人员。三、培训教育内容1、安全生产方针、政策及法律、法规，安全生产基本常识。2、上级部门关于风险分级管控与隐患排查治理体系建设工作的文件、宣贯相关精神、要求。3、风险评价方法：作业条件危险性分析（LEC）、作业危害分析法（JHA）、安全检查表法（SCL）的概念、应用范围及具体使用程序。4、在岗人员工
3、作环境及危险因素、危险源和隐患辩识。5、各种安全检查的内容、频次，检查方法。6、个人防险、避灾、自救方法；事故现场紧急疏散和应急处置。7、安全设施和个人劳动防护用品的使用和维护；职业病防治等。8、体系建设持续改进对策、其他单位经验做法学习。9、其他需要补充的学习内容。四、教育培训学时要求1、管理人员参加不少于8小时的风险辨识管控建设的学习。2、其他员工参加不少于4小时的风险辨识管控建设的学习。五、培训教育实施措施1、培训教育由公司安全管理部门落实，以各部门、车间逐一落实进行，部门、车间主管为品学兼优的第一责任人。2、培训过程要有相关记录，关键的知识点必须进行考核检查。3、必须保证每位员工培训合
4、格，培训不合格的进行再教育，直到合格为止，对表现突出的人员，根据情况予以奖励。六、相关表单1、培训教育计划表企业风险辨识管控建设培训计划序号项目参加人员计划培训日期组织部门备注1安全生产方针、政策及法律、法规，安全生产基本常识。管理人员其他员工2020. 07. 05综合部/2上级部门关于风险分级管控与隐患排查治理体系建设工作的文件、宣贯相关精神、要求。管理人员其他员工2020. 07. 05综合部/3体系建设文件要求、工作开展程序管理人员其他员工2020. 07. 05综合部/4安全风险辨识管控建设实施方案管理人员其他员工2020. 07. 05综合部/5体系建设指导书管理人员其他员工202
5、0. 07. 05综合部/6风险评价方法:作业条件危险性分析（LEC）、作业危害分析法（JHA）、安全检查表法（SCL）的概念、应用范围及具体使用程序。管理人员其他员工2020. 07. 10综合部/7工作环境及危险因素、危险源和风险点排查管理人员其他员工2020. 07. 10综合部/8风险管控措施管理人员其他员工2020. 07. 10综合部/9各种安全检查的内容、频次，检查方法。管理人员其他员工2020. 07. 23综合部/10体系建设持续改进对策、其他单位经验做法学习。管理人员其他员工2020. 07. 23综合部/安全培训签到表培训内容：安全生产方针、政策及法律、法规，安全生产基本
6、常识；上级部门关于风险分级管控与隐患排查治理体系建设工作的文件、宣贯相关精神、要求；体系建设文件要求、工作开展程序；安全风险辨识管控建设实施方案；体系建设指导书培训时间：2020年7月5日授课老师：XKX序号部门参加人员1234567891011序号部门参加人员1213141516171819202122培训内容：风险评价方法：作业条件危险性分析（LEC）、作业危害分析法（JHA）、安全检查表法（SCL）的概念、应用范围及具体使用程序；工作环境及危险因素、危险源和风险点排查；风险管控措施培训时间：培20年7月10日授课老师：XXX序号部门参加人员序号部门参加人员11221331441551661771881992010211122培训内容：各种安全检查的内容、频次，检查方法。；体系建设持续改进对策、其他单位经验做法学习。培训时间：培20年7月23日授课老师：XXX序号部门参加人员序号部门参加人员112213314415516617718819920102111221212
免费区 
