公司安全生产目标、指标管理制度.docx

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1、公司安全生产目标、指标管理制度*公司安全生产目标治理制度是目标治理的办法在安全工作中的应用，是以矿山一定时期内确定的安全生产总目标为基础，逐级向下分解展开，降实措施，严格考核，通过组织内部自我操纵达到安全生产目标的一种安全治理办法。矿山安全生产目标治理的基本内容包括安全目标设定体系的评价、安全生产目标的考核。(一)矿山安全目标体系的设定1、安全目标设定的根据和原则安全目标的设定主要根据党和国家的安全生产方针、政策，矿山安全生产的中、长期规划，工伤事故和职业病统计数据，矿山安全工作的现状、经济技术条件等。在制定安全目标时应遵循的原则有：(1)突出重点。目标应体现矿山在一定时期内安全工作上主要达到

2、目的，要切中要害，体现矿山安全工作的关键问题。(2)先进性。目标要促人努力、促人奋进，要有一定的挑战性。(3)可行性。目标制定要结合我矿的具体情况，经广泛论证、综合分析，确实保证经过努力可以实现。(4)全面性。总目标的设定既要考虑我矿的全面工作和在经济、技术方面的条件以及安全工作的需要，也要考虑各职能部门、各级各类人员的配合与协调的可能与方便。(5)灵便性。所设定的目标要有可调性。要求主要目标的实施有多种措施作保证，使环境的变化不影响主要目标的实现。(6)尽可能数量化。目标具体并尽可能数量化，不但有利于对目标的检查、评比、监督与考核，而且有利于调动职工努力实现目标的积极性。(7)目标与措施要对

3、应。目标的实现需要具体措施作保证，只设立目标没有实现目标的措施，目标治理就会失去作用。2、安全目标设定的内容安全目标设定的内容包括安全目标和保证措施两部分。(1)、安全目标安全目标是矿山全体职工在计划内完成的劳动安全卫生的工作成果，普通包括以下几方面：重大事故次数，包括死亡事故、重伤事故、重大设备事故、重大火灾事故、急性中毒事故等；死亡人数指标；损害频率或损害严峻率；事故造成的经济损失，如工作日损失、工伤治疗费、死亡抚恤费等；作业点尘毒达标率；劳动安全卫生措施计划完好率、隐患整改率、设施完好率；全员安全教育率、特种作业人员培训率等。(2)保证措施保证措施大致有以下几个方面：安全教育措施。安全检

4、查措施。危害因素的操纵和整改措施。安全评比。定期组织安全评比，评出先进班组。3、安全目标的分解矿山总目标设定以后，按层次逐级举行目标的分降落实，将目标从上到下层层展开，将纵向、横向或时序上分解到各部门直到每个人,形成自上而下层层保证的目标体系。目标分解的结果对目标的实现和治理绩效产生重要影响，因此必须具有科学性、合理性。目标分解的形式通常有以下三种：纵向分解。安全目标的纵向分解是将总目标自上而下逐级为每个治理层次直至每个人的分目标。矿山安全总目标可分解为矿级、工段级、班组级及个人安全目标。横向分解。安全目标的横向分解是指将总目标在同一层次上分解为不同部门的分目标。矿山安全目标可分解为安全、技术、财务、后勤保障等安全目标。时序分解。按时光顺序分解总目标是将总目标按时光顺序分解各个时期的分目标，如目标、季度目标等。（二）安全目标的实施与考核1、安全目标的实施是指降实保障措施，促使安全目标实现的过程中所举行的治理活动。2、在制定和展开安全目标后就转入目标实施阶段，在这阶段中要着重做好自我治理、自我操纵，必要的监督检查以及信息交流这三方面的工作;3、安全生产目标和指标完成情况评价由安全办负责。具体由分管安全副矿长*考核评价。4、安全生产目标的评价治理部门依据签订的安全生产责任制举行考核评价，安全生产目标的考核结果报矿山第一责任人认可。