公司企业文化建设规划方案.docx

《公司企业文化建设规划方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司企业文化建设规划方案.docx（5页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、公司企业文化建设规划方案企业文化是企业的灵魂。为适应新形势进展的要求，依据单位的工作部署，从今年开始，启动本单位实施企业文化建设战略举措。特提出本方案。一、建设企业文化的意义和必要性1、提升治理水平的需要。企业文化是企业在长期经营中倡导、积存，经过筛选提炼形成的，是以企业治理哲学和企业精神为核心,以企业最高目标、共同价值观、优良作风、行为规范、标识等为主要内容的，它能够激发和凝结员工归属感、积极性和制造性的人本治理理论，是企业的灵魂。加强企业文化建设，就是要用先进的治理思想和经营理念武装全体员工的头脑，统一员工思想、规范员工行为，塑造企业形象。因此，通过构建符合本单位实际、具有本单位特色的文化

2、体系，以提升本单位的治理水平，不断增强本单位的综合竞争能力。2、加快本单位进展的内在要求。近年来，本单位各项事业取得了长脚进展，综合实力逐步增强，并进一步树立了良好的社会形象。在新的进展时期，面对文化单位深化体制改革、市场竞争日益激烈、内部治理需上新台阶等新课题，迫切需要建设符合本单位实际的、个性鲜亮的文化治理模式，为报业经济的健康、稳定进展提供良好环境。3、加强企业文化建设是一项长期而紧迫的任务。切实推进本单位企业文化建设，着力构建与和谐社会、和谐办报相适应、与本单位改革和进展相适应的文化体系，正确引导广阔员工的思想和行为，是深化改革、推动进展的重要保证和迫切需要。企业文化建设是一项意义深远

3、、长期艰难的战略任务，不可能靠短期行为一蹴而就，而要循序渐进，着眼于本单位进展的战略目标，立脚于系统建设、配套建设和长期营造，立脚于领导和治理层的大力倡导和积极实践，立脚于全体员工持之以恒的学习、培养和参与。二、建设本单位企业文化的思路和基本原则1、思路全面贯彻科学进展观和以人为本的治理思想，以提升本单位治理水平和员工队伍素养为动身点，树立与本单位进展相适应的核心价值观；着力打造创新力强、凝结力强、竞争力强、事业心强的团队。构建具有本单位特色的企业文化体系。努力建设具有科学进展理念、优秀企业文化、强烈社会责任感的员工队伍，使企业文化成为本单位持续健康进展的重要精神支柱和动力。2、基本原则第一、

4、坚持服从和服务于本单位的进展战略的原则。企业文化建设必须紧紧环绕本单位的战略部署和工作实践来举行，从战略目标、进展方针、治理模式、队伍状况等实际情况动身，为促进本单位持续、协调、快速进展服务。第二、坚持以人为本的原则。坚持企业文化建设的正确方向，把建设高素养的员工队伍、激活员工潜能、激励和凝结员工为共同目标奋斗作为中心任务。第三，重在领导的原则。要树立“领导者首位”思想，领导干部要领先垂范。领导干部是企业文化的倡导者和推行者，不仅个人的理想要率先于他人，更重要的是要把率先的理念转化为企业的理念。各级干部在企业文化建设中要带头思量、带头实践，为员工作出表率。第四、坚持循序渐进、创新进展的原则。从

5、本单位长远进展的高度统筹规划企业文化建设，按步骤、有重点地不断推进；坚持创新进展、与时俱进，在进展实践中不断给予企业文化新的内涵。第五、坚持尊重群众、全员参与的原则。本单位员工是企业文化建设的主体，是企业文化建设的重要参与者和实践者。要积极挖掘全体员工的聪慧才智，在企业精神、企业愿景和治理理念体系的构建上，要充分听取他们的意见和建议，充分发挥全体员工的积极性和制造力，使企业的目标、信念等深深扎根于员工的心中，形成共识。三、建设本单位企业文化目标和重点工作1、目标紧紧环绕本单位的进展战略，全面推进物质文化和精神文化的健康进展，深化员工对以“和谐办报”为主要特征的理念体系的认同、信奉和实践；全方位

6、塑造本报形象，进一步提升某某某报品牌效应，为实现战略目标提供精神动力。2、重点工作第一、注重实践，构建有“某某报”特色的企业文化。在建设本单位企业文化实践中，通过灵便多样的方式办法，灌输某某报的文化理念，提高干部员工对本单位文化的认知和认同；同时还要密切结合实际，总结提炼具有报业行业性质和本单位特点的企业文化理念。第二、规范治理，加强制度行为文化建设。企业文化要内外兼修，以理念为核心指南，以制度为外部规范，把优秀的理念转换为企业的制度和职工的具体行为。要深入贯彻降实公民道德建设实施纲要，把道德建设纳入目标治理，哺育员工良好的职业道德。要建立完善治理制度体系，通过长期的制度约束和习惯养成，把价值

7、观内化在头脑里，外化在行动中，努力提升员工的文明素养。第三，文化育人，哺育高素养的员工队伍。企业文化建设的降足点是要建立一支高素养的员工队伍，不断提升企业的核心竞争力。人才是企业兴旺之基，进展之本。坚持用先进文化凝结人、哺育人、激励人。要全面贯彻以人为本，积极营造自我激励、自我约束、自我进展和促进优秀人才脱颖而出的环境和氛围，培养高素养、高境地和高度团结的员工队伍。建立一种团结和凝结员工的文化力量，哺育与现代企业制度相适应的思想观念，增强员工的自立意识、竞争意识、效率意识、民主法制意识、开拓创新意识。四、实施企业文化建设是一项浩大的系统工程，涉及方方面面。本单位企业文化建设拟采纳先易后难，先简

8、单化后系统化的做法，并在实践中不断完善。附：思考题为细化本单位企业文化内涵，充分发挥大家的的聪慧才智，集思广益。请您结合实际提出您对本单位企业价值体系和文化理念等的理解,如:1、本单位的企业核心价值观？例：“居安思危，固本求新”、“诚信、高效、创新”(供参考，以抛砖引玉。以下所举例子大部是借鉴别人的)2、本单位的企业精神？例：“创新 和谐 高效 务实”、“敬业、忠诚、团结、进取“3、本单位的进展战略：差异化竞争，低成本扩张4、本单位的企业理念，包括：(1)本单位的企业宗旨？(2)本单位的企业经营理念？例：“为读者客户制造价值，为员工谋求进展，为社会承担责任”、“诚信社会为本，客户中意为荣”(3)企业治理理念等？例：“一精到底，成就卓越”“岗尽其责，人尽其才”(4)本单位的进展理念(使命)？例：“办第一品牌大建设报”(5)本单位作风？(6)人才理念？例：“有才应有平台，有志就有舞台”(7)沟通理念？例：“阳光真诚和谐共赢”(8)团队理念？例：“同心、同行、同荣”