公司班前会管理流程（共4篇）.docx

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1、公司班前会管理流程（共4篇）时间：2020年08月02日编稿：作者四第一篇：掘进区班前会流程一、着装要求：夏季司服二、班前会出勤人员：当班实际出勤人员三、会议流程：1、由轮值班组发言。自我介绍，向全体员工问好。2、轮值班组点名。3、轮值班长安排士气委员举行“士气调动”4、士气委员宣讲“感恩文化”或歌唱、讲笑话。5、轮值班长安排当班工作及宣读上班“每日一星”6、班长举行补充。7、学习委员开始讲“每日一课”或问答式安全风险预控。8、安全委员对本班工作举行安全提醒。9、轮值班长举行点评。10、轮值班长带领大家发誓。安全生产誓词为了自己的安全，为了家人的幸福，为了企业的进展，我发誓:时刻注意安全，仔细

2、按章作业，遵守安全法规，履行安全职责，杜绝三违现象，保证四不损害，誓做国投塔山安全人。请家人和领导放心。11、下井，解散。第二篇：某公司班前会流程“一点名、二确认、三学习、四部署、五每日一题、六安全发誓”的程序开展班前会活动。程序一：点名。班前会举行安排，由跟班队长按照当班花名册逐一点名考勤，到会职工起立，统一用“到”来应答。应答声音要洪亮、干脆利降。程序二：确认。排查不放心人；召开班前会，跟班队长、班组长认真排查出勤人员数量，对安全薄弱人物制定帮教措施，指定帮教人，对情绪波动大的职工及时做好思想工作，对需要安排歇息的人员安排歇息，保证职工精神饱满上班。程序三：学习。值班经理主持，学习公司（矿

3、）下发的各类文件、通报等，学习要简明扼要、重点突出，幸免泛泛而学，确保学到实效。有上级文件时值班经理、支部书记、技术经理向职工传达上级部门及矿安全会议精神、有关科室的安全指令，传递矿井的相关信息等，让职工了解矿井安全生产的大局。传达时，要提前预备，择要简述，重点强调，务求做到有的放矢。程序四：部署。由值班经理将本班生产任务及安全注意事项安排至值班队长，并说明上一班施工进度及现场存在的隐患等；值班队长要依据生产任务及时分析本班存在的安全隐患及施工问题，并安排当班安全生产任务，布置安全措施，交代注意事项等。具体做到“六必讲”：1.必讲上一班现场安全情况、工作地点基本情况和本班待处理的隐患,待处理的

4、隐患包括上班遗留的未处理的隐患和各级检查人员检查出的本单位的隐患，讲上一班工作任务完成情况，上班遗留未处里的隐患是什么，会造成什么样的后果，应当怎么处理，采取的措施是什么？处理后达到什么样的结果，要达到什么样的结果，怎么执行，具体要怎么降实，降实到什么人都必须讲清晰，让班里职工必须都明白；2.必讲本班安全生产、隐患处理任务和现场安全主要措施；3 .必讲本班具体明确的安全管理重点和隐患处理方法，并明确到责任人；4 .必讲当班跟班队长和班长的主要安全职责和必须把握的安全环节;5 ,必讲特别工种的岗位要求；5.必讲安全管理重点区域作业人员必须注意的安全注意事项、责任、管控重点。跟班队长和当班班长要对

5、工作布置赋予必须补充。细化，责任分降落实到个人。布置工作时要采纳要点化的表达办法，做到布置工作条理清晰，下达任务准确完整，让职工听得明白、理解到位，力戒模糊其辞造成混淆。程序五：每日一题。值班队长与授课教师主持，学习当日“每日一题“，检查提问上一期“每日一题”学习效果，至少要提问两名职工。学习内容要与工作密切相关，以操作规程、技术措施内容、安全文件、技术小知识、业务小知识、安全应知应会等为主要内容。程序六：安全发誓。跟班队长带领全体职工面对亲情墙，举行班前安全发誓，使安全理念深入人心，进一步强化职工安全意识。发誓后职工随跟班队长，按照先后顺序排队入井。第三篇：工务段班前会流程为了规范班组的基础

6、管理，提高工长管理水平，增强班组职工间的信息交流，坚持对问题的及时跟进，操纵作业中可能浮现的安全风险，塑造积极、向上的工作氛围，结合我段班组实际情况，特制定班前会流程。L所有职工在每天正式开始工作之前，必须参加班前会。全体职工参加班前会之前应按规定做好预备，穿戴好劳保用品。2 .班前会由工长主持（工长有事外出时由指定人员主持）。班前会在工区确定的上班时光举行，时光长度普通为15分钟左右。3 .班前会的程序和议题是：（1）工长向大家问好，并带领职工复诵工区的座右铭。（2）工长对比花名册举行点名，做好考勤。（3）仔细及时传达上级的有关指示、指令和有关规定要求。（需记名式传达的班前会后组织职工签阅）

7、。（4）对前一天作业的安全情况及任务完成情况举行点评小结。（5）就当日工作安排对防护员举行安全教育。（6）依据申报的次日作业计划举行分工，明确带班人、作业人员、工作量、机具使用、防护设置、技术标准及质量要求、安全关键环节等。（7）工长下发驻站防护员派工单及“作业派工单”后现场带班人员简要复述分工情况。（8）集中点名完毕后按照防护员小组及分班对当日作业项目的安全风险举行指差确认，明确卡控措施。防护小组成员分别在驻站防护员通知单上签认，并将当日作业分工抄录在防护员卡控手册上，防护小组由驻站防护员带领小组成员举行举行指差确认，完毕后驻站防护员先行前往信号楼。其它作业班由带班人带领本班作业人员进行指差

8、确认。4 .班前会上的“七个必讲”即，必讲昨天(前一班)现场安全情况和存在问题；必讲现场的主要安全技术措施；必讲当日具体、明确的注意事项和处理意见；必讲带班人的主要安全责任和必须把住的安全环节；必讲特别工种的岗位要求；必讲存在问题地点的作业人员必须注意的安全事项；贯彻有关文件精神或举行其它的规章制度的学习。5 .班前会的其他要求(1)班前会前，全员一律换装完毕，着装必须规范。(2)班前会期间，全体职工必须聚精会神倾听工作交底，严禁做与交底无关的事。(3)各参会人员必须精神饱满，口号有力，整齐一致。(4)工长应声音洪亮，口齿清晰，各项工作交代清晰。班组安全员对当天工作的安全措施、安全注意事项作进

9、一步说明和补充，重点强调当天工作中存在的惊险点。(5)掌握本班上岗职工的身体和情绪状况。(6)检查催促职工正确地穿戴和使用劳动安全防护用品。(7)手指口述时声音一定要洪亮，内容简练明确。班前会流程1 .全体职工参加班前会之前应按规定做好预备，穿戴好劳保用品。2 . (1)工长向大家问好，并带领职工复诵工区的座右铭。(2)工长对比花名册举行点名，做好考勤。(3)仔细及时传达上级的有关指示、指令和有关规定要求。(需记名式传达的班前会后组织职工签阅)。(4)对前一天作业的安全情况及任务完成情况举行点评小结。(5)就当日工作安排对防护员举行安全教育。(6)依据申报的次日作业计划举行分工，明确带班人、作

10、业人员、工作量、机具使用、防护设置、技术标准及质量要求、安全关键环节等。3 . (1)工长下发驻站防护员派工单及“作业派工单”(2)现场带班人员简要复述分工情况。4 .作业班组指差确认。(1)作业班组对当日作业项目的安全风险举行指差确认，明确卡控措施。5.防护小组指差确认。(1)防护小组成员分别在驻站防护员通知单上签认，并将当日作业分工抄录在防护员卡控手册上。(2)防护员小组对当日作业项目的安全风险举行指差确认，明确卡控措施。(3)防护员对防护备品举行检查。检查手表，是否处在正常状态，并核对时光。检查对讲机，是否处在正常状态，携带备用电池。检查喇叭是否处在正常状态。检查火炬、响墩是否完好、过期

11、。检查短路铜线、信号旗是否完好。第四篇：综采工区班前会流程班前会是推动区队工作全面开展的一个日常管理会议，是区队贯彻上级文件精神和规章制度、组织职工日常培训和安全教育、布置当班安全生产工作任务等的一个多功能会议，是区队科学筹划、统筹安排、合理组织、拟定完成作业计划任务和各项指标，保障安全生产的一个重要会议。为使综采工区班前会工作标准化、规范化，进一步提高我工区安全生产管理地水平，特制定如下班前会流程：第一个流程：班前点名，确认职工精神状态良好。管理人员通过“观看”和“询问”掌握每一位员工的精神状态,健康状态；针对当班出勤状态，班长应分析岗位人员的配置，做到心中有数，尤其是一些特别岗位，应认真观

12、看这些岗位人员的精神状态。第二个流程：传达会议精神，布置工作。1、工区“三大员”简明扼要传达当日上级安全生产重要指示、指令和调度会、碰头会精神等。2、结合实际、突出重点，安排布置当班安全生产任务，尤其是当班安全重要事项要讲清晰，讲全面。第三个流程：验收员讲评验收员对上一班工程质量等举行讲评，发布上一班考核结果；当天的隐患整改卡举行分类后布置相关人员举行整改。第四个流程：安全生产讲评、班前惊险预知和工作降实。跟班区长和班长总结上一班本班的安全生产情况，对本班在安全生产工作中作出成绩的班队或小组举行表扬。对上一班本班生产作业过程中存在的问题举行剖析，对存在的安全隐患或发生的事故举行系统追问，指出问

13、题存在的原因及防范措施，对存在问题人员发布考核结果。对工区“三大员”安排布置当班安全生产任务及安全注意事项等相关内容做补充说明，班前举行惊险预知，向职工交代清晰注意事项。降实各项工作安全注意事项及安全负责人，并强调其它注意事宜。第五个流程：应知应会知识、岗位技能知识培训 跟班区长对职工举行每月十题、每周十题、岗位知识举行学习提问抽查。第六个流程：安全发誓后散会。第七个流程：管理人员班中检查、引导管理人员不厌其烦地巡回检查，每个环节、每个设施设备都及时检查，当班工作时光内，班组长要巡视全部岗位，检查各岗位操作人员持证上岗、按章作业等要求的执行情况；强化安全生产动态管理，对主要工作或惊险作业实施重点监管；要及时汇报当班工作情况,并协调处理生产中浮现的各类问题。