惠州农业局年度考核工作方案.docx

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1、惠州市农业局2017年年度考核工作方案根据惠州市年度考核委员会关于做好全市党政群机关、事业单位工作人员2017年年度考核工作的通知（惠市人社2017311号）精神，并结合我局工作实际，制定2017年年度考核工作方案如下：一、考核内容根据工作人员的职位（岗位）职责，以及所承担的工作任务和工作目标，年度考核主要全面考核德、能、勤、绩、廉等五个方面，重点考核工作实绩。二、考核时间全局2017年年度考核工作于2018年2月26日前完成。三、成立领导小组为确俣年度考核顺利开展，决定成立局2017年年度考核领导考核小组。组长：叶启灵副组长：廖先国成 员：李冠源、王怀龙、戴思宁、顾东良、张金龙、邱兰英、廖志

2、欢、农定雷、张健辉、周莉娅、刘爱建领导小组办公室设在人事科，负责日常工作。Ui（-）自我总结。被考核人员要按照职位（岗位）职责和有关要求进行年度总结，查找存在的不足和问题，实事求是的进行自我评价，填写年度考核表，撰写并上交个人年度工作总结。同时将个人年度工作总结于2018年1月20日前导入年度考核测评系统，在考核系统内进行公示，便于全体干部职工在进行网上测评前了解其工作情况。（二）网上测评。按照考核分类，被考核人员根据本单位人事部门提供的年度考核密码条，登录“惠州市机关事业单位工作人员年度考核量化系统（http： /qts. huizhou. gov. cn）进行网上测评。登录初始密码为：qt

3、s2898301o（三）提出建议。局主管领导（局属单位内设部门主管领导）在听取群众和被考核工作人员本人意见的基础上，根据平时考核情况、被考核人员的工作总结、公开述职和评议情况、网上测评情况，进行综合分析，提出综合评价和考核等次建议。（四）确定等次。局年度考核工作领导小组办公室（局属单位考核小组办公室）根据主管领导的建议和工作人员个人综合表现提出评先评优方案，局年度考核工作领导小组（局属单位考核小组）讨论研究确定优秀人员拟定人选，确定考核等次。（五）优秀公示。对拟定为优秀等次的工作人员在本单位范围内进行不少于5个工作日的公示。（六）开展谈心活动。人事科将考核结果以书面形式通知被考核人员，并由被考

4、核人员签署意见。同时，各级领导必须对分管的下一级人员逐个进行面对面的谈心谈话。局长负责对副职及班子成员，副局长负责对分管科室的科长，科长负责对副科长、科员和办事员，逐级进行谈心谈话，要在肯定下属成绩和优点的同时，重点指出其存在的问题和缺点，以利于其在今后的生活、学习和工作中加以改进。谈心谈话记录，要及时人事科存档。局属单位谈心谈话工作参照执行。（七）报送有关材料。由局人事科负责汇总上报有关材料至市年度考核委员会办公室，局属各单位于2018年2月22日前报局人事科。五、考核优秀等次名额的确定（-）局机关单位优秀等次名额的确定。根据广东省公务员考核办法（试行）（粤组通2009） 6号），单位优秀等

5、次名额按单位参加年度考核人员总数的15%的比例和四舍五入的原则确定。优秀等次名额应在单位内各职务层次人员中合理分配。局机关优秀等次名额分配：副处以上领导2名（15人）；正科级5名（31人）；副科级4名（27人）；科员级（含职工）2名（11人）。（二）事业单位工作人员优秀等次名额的确定。根据广东省事业单位工作人员考核办法（试行）（粤人社发（2011） 125号）文件精神，年度考核确定为优秀等次的人数，一般不超过参加年度考核的总人数的15%,最多不超过20%。优秀等次名额应在单位内各职务层次人员中合理分配。对2017年受中央部委、省委省政府授予“先进集体”等荣誉称号以及“市万众评公务”前三名的，该

6、单位优秀等次的人数可控制在实际参加考核总人数的25%以内。（三）其他1、局属各单位在以上规定的程序外，可增加一些考核的自选动作。2、被考核人员未能完成当年干部教育培训计划（含任职培训、公务员全员培训、业务培训、干部教育培训学分等），或者有不良的诚信记录和违反保密规定的，当年年度考核不得评为优秀等次。六、有关要求（-）高度重视，加强领导。年度考核是一项很有意义的工作，对加强作风建设，治理庸懒散奢问题和提高工作效率有着重要的的作用。局属各单位、局机关各科室对此要高度重视，要切实加强领导，建立专门的工作机制，确保工作到位，严格按照时间安排和有关要求认真抓好各项工作的落实。（二）真考实核，防走过场。年度考核的目的不在于评“优秀”，而在于发现和指出每个工作人员存在的缺点和不足，以利于其今后改进和提高。要严格按照规定的程序和要求开展年度考核工作，防止搞形式主义，杜绝简单应付走过场，切实提高年度考核工作的针对性和实效性。（三）合理安排，按时完成。年度考核工作时间紧、任务重。请各有关单位，每个同志要周密计划，合理安排，把年度考核工作同单位和个人的年终工作总结有机结合起来，确保如期完成任务，按时报送考核相关材料。