施工管理网络图.docx
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2、八二e理 L 理理W,司质: 吕吕1吕理贝贝贝1 .规范共分章和个附录,主要内容包括:总则,术语,项目监理机构及其设施,监理规划及监理实施细则,工程质量、造价、进度控制及的监理工作,、及施工合同争议处理,监理文件资料管理,设备采购与设备监造.相关服务等。工程监理单位应、独立、科学地开展建设工程监理与相关服务活动。建设工程监理与相关服务活动,除应符合本规范外,尚广的 田小加七士4、公J规定。2 .项目监理机构的各施工班组,师、专业监理工程师和监理员组成,且、应满足建设工程监理工作需要,必要时可设总监理工程师代表。工程监理单位调换总监理工程师时,应征得建设单位;调换专业监理工程师时,总监理工程师应
3、书面通知建设单位。一名注册监理工程师可担任一项建设工程监理合同的总监理工程师。当需要同时担任多项建设工程监理合同的总监理工程师时,应经建设单位书面同意,且最多。3 .监理规划可在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由组织编制,并应在召开第一次工地报送建设单位。监理规划应包括下列主要内容:工程概况;监理工作的范围、内容、目标;监理工作依据;监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责;工程质量控制;工程造价控制;工程进度控制;合同与信息管理;组织协调;监理工作设施。4 .项目监理机构宜根据工程特点、施工合同、工程设计文件及经过批准的施工组织设计对,并宜提出工程质量、造价、进度目标控制
4、及对策。分包单位资格审核应包括下列基本内容:营业执照、企业资质等级证书。安全生产许可文件。类似工程业绩。和特种作业人员的资格。5 .项目监理机构应安排监理人员对工程施工质量进行巡视。巡视应包括下列主要内容:施工单位是否按工程设计文件、和批准的施工组织设计、(专项)施工方案施工。使用的工程材料、构配件和设备是否合格。施工现场管理人员,特别是施工人员是否到位。特种作业人员是否持证上岗。6 .项目监理机构应检查施工进度计划的,发现实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时,应签发,要求施工单位采取调整措施加快施工进度。总监理工程师应向建设单位报告。7 .超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施
5、工方案,应检查施工单位组织专家进行论证、审查的情况,以及是否附具安全验算结果。项目监理机构应要求施工单位组织施工。专项施工方案需要调整时,施工单位应按程序重新提交项目监理机构审查。专项施工方案审在应包括下列基本内容:应符合相关规定。安全技术措施应符合工程建设。8 .项目监理机构可按下列程序处理施工单位提出的工程变更:总监理工程师组织审查施工单位提出的工程变更申请,提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更,应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。总监理工程师组织专业监理工程师对及作出评估。总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及及工期变化,。项目监理机构根据批准的
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