炼铁厂设备点检站管理制度.docx

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1、炼铁厂设备点检站管理制度一、炼铁厂点检站工作职责1 .负责全厂设备系统的零星维（定）修、8#、9#高炉的年修和全厂现场设备基础管理。2 .负责对新系统的8#、9#高炉槽下、炉顶（含本体）、炉前、INBA、热风炉以及槽上、渣线、除尘和喷煤风机、双梁起重机的专业点检。3 .负责对新系统附属车间关键受控设备的点检和现场设备基础管理。4 .负责对老系统1#7#高炉和各附属车间设备系统的现场基础管理。5 .负责对厂各车间岗检、巡检及专（兼）检组工作的指导、检查、监督和考核。6 .负责督促、检查和考核车间的设备基础管理工作。7 .负责制定设备离线件检修、设备报废和修复件质量评判的标准。8 .负责制定和完善

2、事故件、关键件和进口件目录；建立设备档案、检修档案和事故档案。9 .负责备件查库和编制月备件计划。10 .负责对没有资料的备件绘出零件加工图，对需改造的设备制订合理的方案并组织实施。11 .负责设备管理指标的统计和对比分析。12 .负责外协队以及外委工作的管理。作为专业点检站，通过点检人员依靠标准化、规范化的点检工作程序，认真开展并实施点检作业和口常设备管理，准确掌握设备技术状况，试行有效的计划维修、检修，维护和改善设备工作情况，预防事故及故障，减少高炉停机时间，延长机件寿命，提高设备工作效率，降低维修、检修费用，保证正常生产。二、点检站组织机构及点检员责任分工炼铁厂设备点检站设站长、副站长各

3、一名，下辖四个作业区，专业涵盖机械、电气、仪表、微机、工民建、供排水等专业，人员共35人。1 .站 长：负责点检站全面工作。2 .副站长：协助站长对点检站的行政管理，侧重电气设备管理。3 . 1#7#高炉管理作业区：路建伟作业长负责老系统附属车间及公辅设施管理，对口负责公司各种检查及制度规程的修改，主持厂设备会，协助站长对点检站进行日常管理。康永飞副作业长负责1#5#高炉现场设备基础管理、全厂特种设备的管理和全厂设备考核以及对设备部的日常工作联系。宋慧晶机械点检员负责检维修调度。范传江机械点检员负责6#、7#高炉及该区域（含附属车间）现场设备基础管理。童静专业点检员负责全系统供排水及能源介质系

4、统管理（侧重于新系统设备管理），点检站的考勤及福利工作。庞兆岩专业点检员负责全系统构建筑物的管理（侧重于新系统构筑物管理）。4 . 8#高炉点检作业区：曹宁昌作业长负责8#高炉点检作业区的管理，外协队的管理，主持安全会和技术交流会，槽上系统定修及新系统公辅设施管理。王维副作业长负责8#高炉炉前设备点检（含进风系统），协助作业长对本作业区的管理。李保军机械点检员负责8#高炉槽下设备点检及新系统风机管理。范卫国机械点检员负责8#高炉炉顶、本体设备点检及全系统液压润滑设备。高强机械点检员负责8#高炉INBA设备点检。常艳军机械点检员负责8#高炉热风炉设备、重力除尘器设备点检。贾磊机械点检员负责槽上及

5、渣线设备点检。5 . 9#高炉点检作业区：魏波作业长负责9#高炉点检作业区的管理，渣线系统定修及新系统备件管理和备件会审。米良副作业长负责9#高炉热风炉设备、重力除尘器设备点检，材料申报及会审，协助作业长对本作业区的管理。曹红军机械点检员负责9#槽下设备点检及全系统皮带档案管理。李增生机械点检员负责9#高炉炉顶及本体设备点检。陈先利机械点检员负责协助李增生、范卫国点检高炉炉顶及本体设备点检，同时管理并指导使用所有点检工具，负责督促站内点检数据建档、分析，指导点检员规范数据管理和结论分析。耿广辉机械点检员负责9#高炉INBA设备点检及新系统起重设备的专业管理。牛海波机械点检员负责9#高炉炉前（含

6、进风系统）设备点检。罗亮机械点检员负责新系统喷煤、富氧、生产准备车间、除尘车间关键受控设备的点检及现场设备管理。6 .全系统电仪点检作业区：骆洪涛作业长负责电仪点检作业区的管理，负责8#、9#高炉槽上电气设备点检，协助副站长进行专业日常管理。王海峰副作业长负责电气备件管理及8#、9#高炉除尘电气设备点检，协助作业长对本作业区的管理。樊震宇电气点检员负责8#高炉炉前及INBA电气设备点检。王勇强电气点检员负责8#高炉槽下、炉顶、本体电气设备点检。秦富兵电气点检员负责9#高炉炉前及INBA电气设备点检。李顺吉电气点检员负责9#高槽下、炉顶、本体电气设备点检。张保国电气点检员负责8#、9#高炉热风炉

7、、重力除尘器及渣线点检，承担检维修调度职责。常云电气点检员负责8#、9#高炉喷煤、生产准备、公辅电气设备点检及管理。马国新电气点检员负责1#7#高炉及附属车间电气设备现场基础管理。王海波仪表点检员负责8#、9#高炉仪控设备的点检及1#7#高炉及附属车间仪控设备的管理。张娟微机点检员负责全系统的微机及自动化程序的管理（侧重于1#7#高炉管理）。陈雨微机点检员负责8#、9#高炉微机及自动化设备的点检及备件管理。三、劳动管理规定1 .必须认真执行公司三项做到、十条不准及厂部的各项规章制度。2 .严禁班前、班中喝酒。违反者劝其离岗，当天按旷工处理。3 .不迟到早退，如上班直接去有关单位开会、联系工作等

8、，必须事先向站长说明，否则按迟到处理。迟到超过1小时者，按旷工处理。本月迟到早退一次扣款20元，第二次扣40元，第三次扣80元，三次以上扣除全月奖金；旷工一次者扣除当月奖金，情形严重者按厂有关规定进行行政处罚；若厂内检查出迟到早退加倍处罚。4 .班中不准脱岗，如去设备处等处室联系工作，离开岗位前应向站长或作业长说明去处及大约需要时间，方可离岗。5 .严格请假手续，点检员请假两小时内，由作业长批准方可离岗，超过两小时以上者，必须本人写出请假条，注明请假时间，由站长批准后交考勤员方可休息，严禁弄虚作假，未办手续擅离职守者，按旷工处理。6 .不准私下换班、替班、替公休，特殊情况必须书面申请，经作业长

9、同意后报考勤员，方可替换。7 .厂部临时抽调人员，凭厂工会证明，经站长批准后，方可离岗。8 .坚持每日考勤制度，考勤员要按照要求及时考勤，不得漏考和提前考勤，做到实事求是，严格、准确、无差错。9 .坚持公开考勤，实行互相监督。10 .探亲假、婚假、丧假、年休假、陪护假、陪产假、工伤假等严格按照有关厂部规定执行。四、点检员工作职责1、每天上午8： 0011： 00现场点检。2、进入现场穿戴好劳保用品，佩戴点检胸牌、携带点检必备工具。（机械点检员：听音棒、手灯、点检锤、盒尺、扳手、螺丝刀、煤气报警器、对讲机；电气点检员：听音棒、手灯、扳手、尖嘴钳、点检锤、螺丝刀、电笔、测温仪、万用表、煤气报警器、

10、对讲机；仪表点检员：手灯、电笔、螺丝刀、扳手、尖嘴钳、万用表、煤气报警器、对讲机；构建筑及供排水点检员：手灯、盒尺、煤气报警器、对讲机。配备测振笔、测温笔、数采器的专职点检员应携带测振笔、测温仪或数采器上岗点检）3、与岗检人员进行现场交流，落实中夜班设备运行情况，对已有设备隐患的发展和新增隐患进行记录。4、检查岗位点检卡记录是否规范，设备主任对岗位点检卡是否按要求签字，并在岗位点检卡上进行专检签字。5、按照点检线路图，根据专检卡所列设备受控点逐个进行检查，当口上午在专检卡上填写检查结果。6、对现场已存在的设备隐患点状态进行跟踪测量并及时准确记录。7、查看现场设备事故件的存放是否到位，放置是否安

11、全、规范。8、 根据岗检信息和点检发现的设备隐患进行分级处理，及时下达即时处理、计划维修、定修处理三种模式的工作安排，准确做到隐患的分级处理。9、遇到现场突发性设备问题，及时组织有关技术人员分析处理，并立即向领导汇报。10对所属区域工程及前一天安排的维修工作执行情况进行落实（所用时间控制在30分钟之内）。11、如当日不能进行点检，必须提前与同区域同专业点检员进行交底，做好替代工作，确保区域设备不漏检（替代点检员必须执行12、对车间TNPM管理进行督导并做好记录。13、组织、协调现场工程、日常维修，对已安排的日工作单项目执行情况进行落实。14、梳理点检过程中发现的设备隐患，针对具体的设备隐患点，

12、做出可行的事故预案，最大程度的控制事故的发生或减少事故造成的损失。15、对口维修工作单和周维修工作单所需的备件和材料，是否按照计划领取进行核实。16、及时整理所辖区域设备档案、检修档案等系列文字工作，提交必须完成的有关书面报告。17、 根据对隐患的分级处理安排，将必须检修才能处理的隐患项目，列入定修计划表。18、对车间各项设备基础管理工作提出考核意见。19、按时、全面、规范的填写每日点检汇报。（包括隐患、工程、考核等）20、即时组织召开所辖区域设备事故分析会，做好会议记录。21、 对各车间发来的“周二隐患汇报”进行逐项落实，采取分级处理的方式安排解决。22、每周一次下午对所辖区域备件进行查库，

13、落实备件库存量，为中报备件计划做准备。23、周四上午参加本作业区的设备联合专检。24、 周四认真做好周五、周六、周日和下周一设备的周维检工作单的下发。25、周五下午15： 00之前，根据隐患发展的趋势，结合备件、材料的实际情况，完善、细化定修项目表。26、所辖区域的定修工作结束后，定修总结必须在本周内填写。27、每月5日对各车间设备基础管理提出最终考核意见并上报。28、每月10日参加点检站组织的各区域所报备件和材料的一级会审。29、每月12日完成所辖区域内备件和材料计划，并提交计划员。30、每月根据对设备隐患劣化倾向的分析，及时、规范填写25日设备隐患关注表。五、作业长工作职责：（作业长休息时

14、由副作业长负责）1、 督促完成室内“8S”工作达标。2、 在点检员休息或请假期间，及时安排他人完成其所属区域的点检工作，并落实执行情况。3、 对点检员反映所属区域的设备难题，积极协调组织相关技术人员讨论解决方案。4、督促和检查点检员对每日点检汇报的填写是否及时、规范。5、审核点检员下发工作单的质量，对日工作单及周工作单的下发数量进行真实记录。6、 落实点检员已下发的日工作单及周工作单是否在规定时间内保质、保量完成。7、督促和检查点检员对定修计划表及其相关系列文件的填写是否及时、规范。8、 督促点检员做好现场工程和各类检修工作，细化施工方案、落实施工质量、安全及施工进度。9、督促点检员每周一次对

15、所辖区域备件的库存数量、申报备件的进度进行落实。10、督导外协队日常的设备维护、检（定）修、备件材料、8s管理工作。11、对点检员临时性工作进行督促和管理。12、周一例会简要汇报本作业区上周工作情况及本周工作计划。13、收集各车间发来的“周二隐患汇报”与点检员每日点检隐患汇报进行对比分析，对点检员所辖区域设备隐患的点检率提出考核意见。14、周四上午组织对设备隐患的联合专检，包括设备隐患的复查、对点检员岗检卡签字、车间主任岗检卡签字、车间现场设备基础管理、点检站管理制度执行情况的再检查。15、周四下午督促点检员下发所辖区域周五、周六、周日和下周一的周维检工作单。16、周五下午完善定修项目表和临时检修计划表及相关文件内容，落实点检员完善定修各项准备工作的执行情况。17、所辖区域的定修工作结束后，定修总结必须在本周内上交。定修总结内容应包括休、慢风统计。18、认真组织周三安全活动，并做好记录。19、周五上午对设备现场会所