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1、工程质量巡回检查制度生产区队班长按照区队安全管理制度、工程质量验收制度、隐患排查治理制度等相关规定严格实施现场施工过程的质量巡回检查、工程质量验收工作,检查结果将以工程质量班评估表的形式体现。1 .工程质量班评估是运用定性、定量的方法,对综采工作面工程质量、顶板管理、规程落实情况、安全风险等进行评估,目的就是为了防止和减少工程质量事故的发生,保障职工生命和财产安全。2 .工作面班评估表采用百分制考核办法,评估得分等于各专项评估实际得分之和。评估项目中的小项按规定必须有的,按评分办法评分;可以没有的,不扣分。3 .工程质量评估考核等级按工作面工程质量状态和管理效果分为:(1)以检查评估时间为准进
2、行计分;本工作面不涉及的评估内容,不扣分。(2)隐患分级:A级隐患:危害比较严重,治理难度较大,区队解决不了,需由煤矿解决的隐患。B级隐患:对生产事故有一定影响,由区队、业务管理部门解决的隐患。C级隐患:对生产事故有一定影响,由班组解决的隐患。(3)评估等级划分:90分以上(含90分)记A级,8090分(含80分)记B级,80分以下记C级。(评估等级为A级,工作面为优良;B级工作面为合格,应边生产边整改;C级工作面为不合格,应停产整改。)4 .被评为具备工程质量生产条件工作面或基本具备工程质量生产条件工作面的必备条件为:(1)机电设备无失爆现象。(2)无严重违章或多人次违章现象。(3)无危及工程质量生产的隐患。(4)各类工程质量生产系统健全完善。(5)生产现场有符合矿规定的领导带班、区队管理人员跟班。5 .工程质量评估实行班前评估,并依据现场情况进行及时修正,由班长负责审核填写。