加强党建引领网格管理 打通服务群众“最后一公里”.docx

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1、加强党建引领网格管理 打通服务群众最后一公里”近年来，*市认真贯彻落实党中央和省委关于加强党建引领城市基层治理工作的各项要求，牢固树立大抓基层、大抓党建的鲜明导向，以党建引领网格管理为抓手，推动社会治理重心下移，打通服务群众“最后一公里”一、推动组织体系延伸到网格（一）整合一张网。调整优化城区38个超大社区，完成56个“插花地”小区移交，为规范设置网格提供基础。依托各级网格化管理中心，整合组织、政法、民政、城管等部门工作网格，统一设置标准化网格，实现“多网合一”。（二）延伸工作链。推进党的工作触角向网格延伸，在网格（小区）组建“双报到”党支部2437个，党员网格员全部进入“双报到”党支部，推进

2、党的组织体系覆盖到所有网格。（三）覆盖新领域。推进社区兜底管理辖区两新组织，在两新组织聚集区成立区域性综合党委46个，全部纳入社区网格化管理。制定社会组织党建提升三年行动计划，引导395家社会组织积极参与网格管理。二、推动各方力量下沉到网格（一）领导带头以上率下。市、区领导干部包街道联社区，街道干部包社区联网格。*市委主要领导带头到联系社区调研指导工作，主动认领小区为老服务中心建设，示范带动各级领导干部深入一线协调解决实际问题。（二）专职人员常态驻守。深入推进“四岗十八级改革，明确“一专多能“职责定位，4737名专职网格员坚守网格，开展综合服务。选派547名“一居一警”、238名执业律师和31

3、6名法律服务工作者进驻网格，第一时间化解矛盾纠纷，解决群众困难。（三）党员群众全面参与。将全市10万余名在职党员纳入单位党组织和网格（小区）“双报到”党组织“1+1”管理，通过党员联户走访解决群众实际困难5. 6万余个。推动志愿服务项目化，2201个志愿服务团队深入网格精准服务群众。三、推动联动机制建立在网格（一）优化善治机制。通过赋权扩能，依法下放527项管理权限，将街道网格中心打造成为强力“枢纽”，实现人在网中走、事在格中办。在襄城区试点搭建可视化智慧党建平台，对477名网格员实时定位、实时调度，用最短时间处置办理群众诉求。（二）完善共治机制。围绕网格信息收集、工作分派、事件处置，组织网格

4、员和“双报到”党员常态化上门摸排群众需求，深入挖掘辖区服务资源，以网格（小区）为单位建立需求、资源、项目“三张清单”，促进网格（小区）共治共享。（三）深化自治机制。全面深化“红色物业”管理，强化小区物业党建联建，相关做法得到湖北省委组织部肯定。组建小区业委会（自管委）4409个，指导3469个小区搭建“三方联动”协商议事平台，带动居民群众自我管理、自我服务。四、推动服务保障做实在网格（一）建强网格阵地。坚持问题导向，紧扣群众需求，构建布局合理、覆盖广泛的党群服务中心体系。在居民小区、街头巷尾建成“红色驿站” 809个，相关做法在人民日报中国组织人事报头版推介。积极整合工会系统“户外职工爱心驿站

5、”，人社系统“零工驿站”，推动场所设施共用、力量资源共享。做法在全省推广。今年全市还计划建设30个综合为老服务中心，不断提升网格管理服务能力。（二）做强数字赋能。市委主要领导牵头领办“两网建设”改革项目，成立市城市运行管理中心（正县级事业单位），全面负责网格化管理服务。目前，全市“一网统管”平台日均有效处置高频事项300余件，日办结率98%以上，处置时间较以往缩短近50%,特别是在疫情防控中，有效提升了网格员排查管控工作效率。（三）加强经费保障。全市每年投入2.4亿元保障社区运转；增加近6000万元专项资金提升社区工作者报酬待遇，薪酬基数人均增长30%以上;连续三年每年拿出200万元对网格服务阵地进行奖补，各级财政资金和留存党费统一向一线倾斜。