只有项目进度还不够如何精细化管理项目下每个实验情况？.docx

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1、只有项目进度还不够，如何精细化管理项目下每个实验情况?相信很多做药物研发项目的管理人员都知道：药物研发与新材料研发的主要工作都围绕着化学实验，包括合成、配方、制剂、工艺、分析测试、生物测试等方面。所以对于实验室的项目管理系统不仅需要实现各项目的管理与协调，还需要能够将项目下实验记录中的参与人员、材料、仪器等相关信息管理记录，从而成为将日常科研与项目管理相统一的系统。小创帮您想办法将项目分解到最小单位一实验记录，研发人员可在项目或任务下创建实验记录。实验记录中所用到的仪器，试剂等相关信息会直接同步到项目管理系统中用于统计分析，数据的自动同步既可减少人工录入又可保证数据的真实可靠，为科研项目管理提

2、供了极大的便利性。如何实现？在ilabpower PM项目管理系统中进行以下操作查看项目下的实验记录与传统项目管理软件不同的是：我们的项目管理系统对于做药物研究方向的工作人员来说优点更显著,不但可以实现项目系统的基本操作，还与平台上的其他系统相对接，如：实验室数据管理系统（电子实验记录本）。项目的管理人员既可以掌控整个项目下的时间分配，人员调控、费用划分，还可以直接查看到项目下的实验进展，使项目的管理更精细化。两个系统中的数据可通过项目下的任务相关联，点击项目管理系统首页的工作汇总可直接跳转到实验室数据管理界面。相比于项目进度处直接填写的进度数值，通过查看实验记录中的实验过程，反馈出的项目进度

3、会更加准确有效。且实验记录分配在不同的任务下管理，使管理者可以更加清晰直观把控不同项目的研究进展。(3k向分析安目总曳谢所不“页目相.佃朝的-45 001MtMrARJKxsjraKM1475-irVJeMMSMWO147M0MW147M5MM75.UML M. MSIWtM1 丫0 IIt m1, MWB LI MK1BII *A IwawM1 *Q6atS1Q2130521068.HQ12M1441K3762C2a Y12420W41-241145 A ， -L mhs i20041.0一 . .3. . .仪器、试剂自动统计分析在研发过程中会用到大量的实验试剂与仪器，有时实验的关键就在于

4、很细小的地方，如：在某个环节需要用某个仪器会更准确些、某个批次或厂家的试剂会更好用些。如果我们可以将实验过程中所用到的实验仪器或耗材试剂等进行统计分析，对研发工作也会有所帮助。在我们的项目管理系统中：实验室数据管理系统的【实验材料】与【实验仪器】模块中记录的信息会自动同步到项目管理系统的统计分析页面。管理人员可按照时间段、所属项目或仪器的编号等信息对实验过程中用到的仪器或试剂进行筛选统计，方便用于对比分析。除此之外，系统还支持数据的导出，便于留存或与财务对接。NOTXWMP.。RDGM1J00MD1-4R0Ol200l00t42UAS*更多精彩扫码体验iLabPower研发创新数字化协作平台是通过对移动互联和云计算等新技术的创新应用，借助于创腾对医药和材料研发领域20年的深耕体验，自主研发的新一代基于云端先进架构的数字化研发平台，覆盖从研究发现，产品化开发到生产质量检验整个研发生命周期，涵盖研发项目（PM）,过程和实验数据管理（ELN）,研发资源（试剂，仪器和设备CIMS）管理以及研发成果（CMS）和申报注册管理（eCTD） o iLabPower可以帮助企业和研究机构快速实现其研发的数字化转型，满足其变革传统研发和创新模式的战略需求。