局党委书记关于履行干部选拔任用工作职责的报告2.docx

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1、局党委书记关于履行干部选拔任用工作职责的报告市局党委：按照总局党委关于党委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查的有关要求，受市局党委委派，检查组于X年X月X日至X日通过审阅报告、组织评议、调查了解、查阅资料等方式，对XX同志担任XX税务局党委书记期间履行干部选拔任用工作职责的情况进行了离任检查，现将有关情况报告如下：一、基本情况（一）审阅报告情况XX同志在接到离任检查通知后按照检查办法的有关规定向检查组书面报送了履行干部任用选拔工作职责情况报告，报告就其担任XX党委书记期间干部选拔任用总体情况、贯彻执行党的干部路线方针政策、用人风气、遵守组织人事纪律及干部监督管理工作等情况进行了陈述，检查组对

2、报告进行了认真审阅，并将其作为检查的重要依据。（二）组织评议情况检查组于X年X月X日组织XX县党委成员、内设机构、事业单位和派出机构负责人（含正、副职）就XX同志担任国家税务总局XX税务局党委书记期间履行干部选拔任用工作职责情况以及对XX税务局党委近期新任用干部进行了民主评议。参评干部职工应到X人，实到X人，比例X%,符合办法规定。发出XX县税务局党委书记履行干部选拔任用工作职责情况民主评议表、XX县税务局党委近期新任用干部民主评议表X份，收回X份，其中，有效评议表X份。在对XX同志“任职期间履行干部选拔任用工作职责的总体评价”中分为“满意”、“基本满意”、“不满意”和“不了解”四个选项，收回

3、的X张民主评议表均为实际有效票，其中有X人选择“满意”，比例为X%, X人选择“基本满意”，比例为X%, ; X人选择“不满意”，比例为：X%；选择“满意”、“基本满意”和“不满意”的比例合计为X%；没有职工选择“不了解”。二、主要做法工作中，我局认真学习条例精神，严格干部选拔任用程序，不断完善工作机制，加大对干部的培养力度，努力推进干部人事制度改革的顺利进行。（一）高度重视，深入学习。提高认识，统一思想。局党委高度重视条例的贯彻落实，把此项工作做为建设高素质的干部队伍，推动我县卫生事业的工作不断前进的重要措施，抓紧、抓实、抓好。（二）建立健全机制，强化监督管理。一是加强制度建设。为了保证提拔

4、任用干部工作的纯洁性、严肃性，我局首先围绕选好人、用好人，制定了干部选拔任用公示制，认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。二是进一步严格干部选拔任用监督。在完善制度的基础上，我局不断强化选拔任用干部监督机制，加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好。（三）坚持选拔任用程序，择优充实卫生系统领导干部队伍。一是强化程序意识。在干部选拔任用工作上，我局按照条例的要求，坚持民主集中制原则，制定了严格的选拔任用程序，一丝不苟的执行空岗预告、民主推荐、民主评测、民

5、主评议和考察预告、任前公示、党组票决等工作程序，并在实践中进一步完善。坚持群众路线与组织考察并举的原则，注意全面考察干部的德、能、勤、绩，做到了坚持程序一步不缺，履行程序一步不错。二是拓宽选拔干部渠道。三、存在问题及工作打算我们的工作取得一定的成效，但是在工作中还存在着对条例学习、掌握还不够透彻，配套机制不够健全，选拔范围过窄等问题。今后，我们将按照深化干部人事制度改革纲要和干部任用条例的总体要求，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，抓重点、抓关键，切实加大改革力度，努力形成人尽其才、充满活力，符合卫生事业发展需要的用人机制。一是改进和完善干部考察的方法。根据不同职务的不同职责要求

6、，认真研究制定具体的考察标准，积极探索拓展干部考察的深度和广度，扩大群众的参与面，自觉接受群众监督，确保把人选准、用好。二是加大公开选拔和竞争上岗工作的力度。通过制度创新、方法创新、手段创新，不断提高公开选拔的科学化水平和工作效率，全面推进中层干部竞争上岗。三是积极探索调整不称职干部的有效措施。对在年度考核、干部考察中，经组织考核认定为不称职的，坚决予以调整，解决好干部能下的问题。第二篇关于干部选拔任用工作情况汇报按照通知要求，现将几年来干部选拔任用工作情况汇报如下。市住房公积金管理中心于2002年10月正式组建。成立以来，中心党组始终坚持按照干部任用条例和市委的有关规定，结合住房公积金的工作

7、实际，将干部选拔任用工作与“三个代表”重要思想结合起来，与党风廉政建设、领导干部廉洁从政结合起来，与开展民主集中制、实行领导班子重大事项民主决策制度结合起来，凝聚班子的集体智慧和意志，凝聚全体干部职工的力量，不断开创住房公积金事业的新局面。一、积极探索，整章建制，不断完善干部的考核约束机制几年来，我们中心领导班子始终坚持认真贯彻执行干部任用条例和相关干部选拔任用政策规定，以此从制度和纪律上规范和监督领导班子选拔任用干部的决策行为。同时，我们根据条例和相关干部选拔任用政策规定，对以往中心自己制定的规章制度加以删减、完善，先后对领导分工、财务审计、干部选拔任用、目标管理考核、规范化管理考核等方面的

8、重大事项加以重新规范细化，先后形成了加强党风建设工作实施方案、领导分工的安排意见、经费包干管理办法、规范化管理工作实施方案等规范性文件，制定下发到各基层科室、办事处，与本部门的工作实际紧密结合起来，进一步增强了操作性和实效性。在此基础上，我们积极探索选准用好干部的新途径，深化干部人事制度改革，从构建长效机制出发，进一步规范干部选拔任用工作程序，不断探索民主公开、竞争择优的干部选拔任用新机制，努力建立起切合住房公积金事业发展的科学的干部选拔任用机制和监督管理机制。2022年，结合贯彻落实省住房公积金规范化管理办法，我们制定下发了住房公积金规范化管理实施方案，重点对中心的全体干部职工进行规范化考察

9、。2022年，我们结合国家建设部和省建设厅下发的住房公积金业务考核办法，制定下发了住房公积金绩效考核办法及评分标准，以此为基准对中心干部职工的工作绩效进行考核，并将考核结果计入个人档案，作为将来选拔任用的重要参考依据，以此推动中心选拔任用干部工作的规范化和科学性。2022年，根据黑龙江省住房公积金管理中心业务考核办法，对中心进行了全员考核。2023年，初步拟定了中心绩效考核体系，2023年年初以来加以进一步完善，计划逐步加以推行。二、严细认真，把握标准，努力做好干部选拔任用工作几年来，我们领导班子在干部选拔任用工作中和研究其它重大决策事项时，始终坚持“集中领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的

10、原则，努力实践民主集中制原则，积极推进领导班子决策的科学化、民主化、制度化，我们坚持把干部任用条例作为更加严格细致的衡量尺度，严守程序，规范操作，严格执行，做到了注重民意严把民主推荐关，强化措施严把征求意见关，拓宽视角严把组织考察关，民主决策严把讨论决定关，扩大民主严把任前公示关，完善程序严把任职关，取得了较好的效果。中心领导班子心往一处想，劲往一处使,真正做到了分工协作，心情愉快，思想统一，步调一致，真抓实干,增强了凝聚力、向心力和战斗力，为各项工作开展起到了保证作用。配齐配强了中心各中层干部，干部工作的科学化、民主化、制度化程度明显提高，一支朝气蓬勃、奋发有为的高素质干部队伍逐步形成,有力

11、地促进了中心各项工作的开展。在具体工作中，我们从加强党风建设，不断提高选人用人工作质量，防止和克服用人上的不正之风入手，着重在三个方面下功夫。1、树立正确的用人导向。中心领导班子坚持任人唯贤、德才兼备的原则，真正把工作实绩和群众满意程度作为选拔任用干部的重要依据。通过树立正确的用人导向，促进党风的进一步好转，充分调动广大干部的积极性，真正把干部的心思凝聚到抓工作、谋发展、干实事上来。2、继续深化干部人事制度改革。中心党组按照“择优进入、严格监督、有效激励、正常退出”的要求，对有关规定、制度进一步加大贯彻执行的力度，努力建立健全干部选拔任用和监督管理的新机制，使干部工作不断创新，与时俱进。3、认

12、真做好干部选拔任用工作。我们主要做了四个方面的工作。一是严格履行干部选拔任用工作的基本程序。特别是把民主推荐作为必经程序，在提拔任用干部时，考察对象都要在民主推荐的基础上确定。二是进一步完善和落实干部选拔任用工作责任制。在提名、推荐、考察、讨论决定等每一个环节，都要明确相应的责任人以及所承担的责任，出现问题严格追究。三是进一步规范领导干部在选拔任用工作中的行为。四是严格遵守干部工作保密制度。加强警示和教育工作,严肃纪律，在干部推荐、考察、酝酿和讨论决定等环节都要防止跑风漏气的现象发生。2003年11月，我们中心对中心内设机构、派出机构科级、副科级干部进行了全员聘任，在市委组织部的具体指导下，制

13、定下发了实施方案，明确了具体标准和要求，确定了实施的方法和步骤，实践证明，这次全员聘任工作取得了较好的效果。2023年4月，结合中心加强内控、提高便民服务水平的需要，结合中心新增设机构的需求，我们对部分科级干部进行了提拔调整，所有程序均经过市委组织部严格把关，并认真加以执行，取得了较好的成效，圆满实现了中心党组确定的“选好人、用好人”干部选拔任用目标。三、强化管理，注重实效，全力推进整体工作上水平干部选拔到位后，抓好工作落实是关键。我们把落实各项工作与贯彻执行相关的干部选拔任用工作紧密结合在一起，促进各项工作的开展和规范化水平的提高。1、在班子建设上下功夫，注重抓好班子。一是在思想建设上，以深

14、入学习实践科学发展观活动为契机，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持中心班子的学习制度，除参加培训和集中学习外，班子成员还坚持进行自学，做读书笔记。班子带头走在思想解放的前列，在扩大住房公积金归集额、贷款额、增值额上提出了实现公积金管理现代化、公积金运作法制化、运营增值最大化、干部队伍建设精干化的目标，引导干部职工把思想统一到中心工作上来。二是在组织建设上，努力建设学习型、责任型、民主型、创新型、实干型领导班子。发挥班子的表率作用，形成团结共事的整体合力。中心班子组建以来，每个成员都能从讲政治、顾大局的高度，珍惜和维护班子的团结，体现出了较强的凝聚力、向心力和战

15、斗力。特别是在涉及全中心工作目标、推进落实、决策等重大的问题上，班子成员各抒己见，求同去异，把正确的意见和建议集中起来，发挥班子成员的集体智慧和集体领导作用。三是在党风廉政建设上，深入开展了廉洁自律教育，增强了班子成员廉洁从政的意识。我们认真学习了党员领导干部廉洁从政手册，严格执行党员领导干部廉洁从政若干准则，建立健全了各项规章制度，并做到按制度办事。我们中心班子成员能够处处严格要求自己，模范遵守廉洁从政有关规定，按照责任分工，认真履行工作职责，严格要求自己，兢兢业业完成分管工作。在干部任用上做到了民主、公正、公平、公开，没有选人用人上的不正之风，得到了干部职工的认可。2、在队伍建设上下功夫，注重带好队伍。在抓好自身建设的同时，领导班子十分注重干部职工队伍的建设，努力为住房公积金事业的发展积蓄人力保障。我们把2023年确定为素质建设年，通过开展科学发展观的学习实践活动，结合学习大庆精神、铁