注意不是所有的工厂都适合部署MES管理系统.docx

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1、提及MES管理系统，可以说是现在市场上MES系统软件呈现百花齐放、百家争鸣，但这是好是坏呢？对于这个问题的回答是好坏都谈不上，因为看MES管理系统必须要看行1匕行业差异MES管理系统所涵盖的概念千差万别。一般将MES生产管理系统分为离散制造业和过程制造业两类，其实这个分类还是太粗了。毕竟就算在离散制造业内，整车制造行业所需的MES系统与飞机制造所需要的MES系统，批量零件制造行业所需的MES系统和机加工行业所需的MES系统就迥然不同。因而MES生产执行系统必须与具体的行业和工厂精密结合才有意义，特别是在跳出了底层的设备连接，设备控制，而关注与生产规划，适应性生产调整相关话题时。下面所涉及的话题

2、，将局限于批量零件注塑冲压装配制造行业的工厂这一狭窄领域去谈MES系统，所谈内容或者适合某些其它行业，但是并不对其在其它行业的正确性做任何保证。列出适合该行业工厂上MES生产管理系统企业几个基本特征：1、自动化生产线在车间中占比很高。2、现行的生产规划执行等流程运行妥善，较少有例外流程发生。3、工厂人员成熟度较高，表现为生产管理人员流动率很低，生产人员流动率较低，相应人员对自动工作范畴有较深刻认识，对整条产线、甚至整个车间有整体认识。4、在同行业比对中，处于制造业相对领先地位。以上四点仅仅是从硬的方面作为前提列举部署MES管理系统所必备的基础条件其实还有两个很重要的隐藏条件。5、工厂管理层和公

3、司高层管理对于MES系统部署的支持，因为任何系统的部署都是对现行方式的再工程，必然会诱发很多阻力，触及很多灰色利益。6、对于投资回报比的诉求不要太离谱，千万不要指望部署了 MES系统后工厂生产效率在短期内就能倍增，毕竟MES系统只是指导生产，真正生产的还是设备和工人啊。MES只是提供监控，发现问题，根据生产制造人员的理解对这些问题提供相应的优化应对解决办法，而这解决办法有效与否MES都不能负责。更坦白讲，一个企业是不是赚钱，受到政治经济大环境影响，行业自身周期影响远远大过于一个工程IT系统。上面列出的六点不全面，但是若连这六点都难满足，那么往往在进行MES实施项目的初期阶段就会埋下许多隐患。对于前面四点能给出一些比较客观的方法和度量标准，而对于后两点则只能依靠主观判断。