活动方案之技师工作站建设方案.docx

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1、技师工作站建设方案【篇一：技师工作站对于展开“师带徒活动的实行方案】技师工作站对于展开“师带徒活动的实行方案“师带徒活动是运用管理手段，组织职业道德优异、业务技术过硬和工作经验丰富的组员，在工作岗位上以师傅的身份，经过“传、帮、带的方式，对新组员进行按期目标化培育，使其赶快成长为技术熟练、作风过硬的技术好手的一项实践活动。为推动“师带徒”活动的深入展开，使之在站内人材培育中发挥更大的作用，拟订本实行方案。一、总则1、展开“师带徒活动，要以服务公司发展、服务新进组员成才为宗旨，坚持思想素质、职业道德和技术业务全面提高的原则。2、“师带徒采纳普及型的方式，新进站内员工归入到“师带徒活动中。3、“师

2、带徒活动由禄丰工投碳质复原剂深加工技师工作站组织实行。二、目标：限时满内能独立达成工作任务和技术开发工作三、机构及职责1、成立“师带徒领导小组组长：蒋继明其职责是：订正和完美“师带徒实行方法;敦促和检查站内“师带徒工作的展开状况;总结、沟通和推行“师带徒的经验和做法;并提请对活动中表现突出的个人赐予表彰和奖赏。2、成立“师带徒工作组组长：徐丽萍组员：曾永猛、杨凯、吴文超、王玉龙、黎应明其职责是：负责“师带徒活动平时工作;确立“师带徒协议文本的格式，两方任务、职责和目标。每个月检查一次“师带徒工作状况并进行站内通告。四、师傅职责1、师傅既有选择徒弟的权益，又有接受领导拜托指导徒弟的义务，并接受“

3、师带徒工作组的领导。2、师傅应从理论上，注意徒弟理论知识的培育提高，在培育时期，师傅要明确指出，徒弟看哪些方面的理论书本?其理论水平应在哪些方面进一步提高?达到何种程度？同时，师傅应增强检查、敦促、落实。3、要有计划地安排徒弟进行实践锻炼。在工作中要有目的、有计划地给徒弟出问题、压担子，让其带着问题到实践中去找寻答案，做到理论与实践相联合，使徒弟立足本职，爱岗敬业，实现岗位成才。4、要明确经过“师带徒徒弟应达到的水平。依据不一样阶段，对徒弟业务、技术水平拟订详细查核标准，经过采纳的确可行的方法、措施，使徒弟业务、技术素质均有显然提高，达到预期目标。5、下鼎力气培育徒弟的思想作风。在平时工作中，

4、师傅要为人师表，言传身教，抢先垂范，经过各样形式，教育和指引徒弟热爱公司，热爱本员工作，爱岗敬业，增强责任感和职业道德水平，建立团结协作意识、遵章守纪意识、节俭奉献意识，使徒弟真实具备能独立技术开发和团队合作的能力。五、徒弟职责1、徒弟应在理论上、实践上及职业道德方面接受导师的指导，刻苦学习，敬爱导师，努力当好导师的助手。2、徒弟对师傅有选择的权益，同时应接受领导指定的师傅。3、努力提高自己理论知识水平。要主动达成师傅所指定的理论书本的学习任务，踊跃参加岗位技术培训，使理论知识达到预期要求。4、增强实践锻炼。要踊跃投身现场实质工作中去，在师傅的指导和帮助下，主动肩负任务，经过亲身着手操作来提高

5、独立解决和办理实质问题的能力。5、思想上踊跃要求进步。不单要学习业务、技术方面的知识，还要学习做人及办事，努力提高自己的涵养，增强爱岗敬业意识、遵章守纪意识。6、争取提早达成学习计划。主动配合师傅的教授工作，按计划、有步骤地达成师傅安排的各项工作，真实具备站内工作的能力。六、师徒关系确立1、“师带徒集中举行签约仪式签署协议，署名后奏效，两方享有本方法例定的权益和义务。协议一式三份，师傅一份，徒弟一份、站内一份。2、师傅应于协议奏效前写出培训计划和内容安排，徒弟应于协议生效前写出学习目标及计划。3、协议限时为一年期。4、尽量推行一带一，必需时也能够一带多。七、活动内容1、思想作风方面：师傅要为人

6、师表，言传身教，抢先垂范，经过多种形式，教育和指引徒弟立足岗位，勤恳敬业，不停提高团结协作、遵章守纪、岗位立功和节俭奉献意识。2、业务技术方面：师傅要依据从事本岗位所必需的知识和技术，引导、敦促、检查徒弟的学习。坚持高标准、严要求，培育徒弟娴熟掌握专业技术。同时要着重增强徒弟的创新意识，展开创立性攻关活动。八、查核1、站内“师带徒工作组负责对徒弟期满查核判定。2、协议期满后，徒弟应写出总结报告，师傅作出初步判定，并填写师带徒判定表。3、协议执行时期每个季度由工作组组织一次查核，“师带徒领导小组进行监察，并将查核结果作为师傅和徒弟工作查核的重要内容，协议期满后由“师带徒工作组会同领导小组组织查核

7、判定工作，考核按判定结果实行奖罚。4、查核判定标准由“师带徒”工作组组织拟订，标准原则上一定高于徒弟原有专业技术职务和职业技术水平，基本条件一定达到能独立达成所从事的专业技术和团队协作工作，能解决公司生产和工作中的碰到的技术难题。5、查核判定结果分为“优异、合格、不合格”三种。优异的师傅和徒弟任职务荣膺、技术等级判定等方面优先考虑。徒弟查核不合格延伸协议限时，限时改良，限时内任然达不到要求者撤消其站内工作资格。6、依据技术的难易程度，可按季度赐予100200元的标准对查核合格的师傅赐予必定的奖赏，对查核优异的徒弟每个月赐予100200元奖励，奖赏花费向公司工会组织申请，以培训费支付，对不踊跃向

8、徒弟教授技艺或许徒弟未能如期查核合格的师傅，不只不可以赐予奖赏，还要归入查核，赐予100200元的处罚。九、附则本方法自颁发之日起执行，由站内“师带徒工作组负责解说。师徒协议书依据站内和自己需要，同志自发拜同志为师，自签订本协议书之日起，我俩确立为师徒关系。为提高徒弟的政治思想觉醒、专业理论知识和技术水平，我俩愿意订立包教、包学、包会协议。一、目标：限时满内能独立达成工作任务和技术开发工作二、师带徒协议限时：自年代日起至年代日三、相关要求1、师傅1）应具备有较强的工作责任心、优异的职业道德和娴熟的专业技术，热爱本专业、本岗位的工作，文明从教，尽心传艺；2）爱惜徒弟，主动进行技术指导和帮助；3）

9、为徒弟作楷模，培育徒弟仔细负责和扎实的工作作风;有培训计划，耐心解说、示范；4）培育徒弟的着手能力，增强理论知识学习指导，使徒弟学习期满就能够达到独立达成技术开发的水平；5）徒弟的学习状况、工作表现、思想状况，向站内领导提出查核或建议。2、徒弟1)应具备有优异的思想政治素质，工作态度正直，责任心强，热爱企业、热爱岗位;有必定的理论知识、实践经验和工作能力，为当年归入站内的新员工。【篇二：技师工作站管理方法】山东省技师工作站管理方法公布时间：2013-06-28第一章总则第一条为进一步实行人材强省战略，落实高技术人材复兴计划，充散发挥高技术人材引领示范带头作用，加速推动支持我省经济社会发展的高技

10、术人材队伍建设，依据中共中央办公厅、国务院办公厅对于进一步增强高技术人材工作的建议(中办发(2006 ) 15号)、中共中央组织部、人力资源和社会保障部对于印发高技术人材队伍建设中长久规划(2010-2020年)的通知(中组发(2011 ) 11号)、中共山东省委山东省人民政府对于印发山东省中长久人材发展规划大纲(2010-2020年)的通知(鲁发(2010 ) 11号)和人力资源和社会保障部、财政部对于印发国家高技术人材复兴计划实行方案的通知(人社部发(2011 ) 109号)的相关规定，制定本方法。第二条本方法所称山东省技师工作站，是指本省行政地区内充足发挥行业、技工院校、公司现有高技术人

11、材作用，经过采纳名师带徒、技术沟通、技术攻关、技术改造、科研创新和校企合作等方式，培育思想道德好、技术(技术)水平高的高技强人材队伍，从而推动行业、公司家产升级和技术进步的高技术人才培育模式。第三条省人力资源社会保障厅负责山东省技师工作站审批、管理工作。第二章建立条件及程序第四条山东省技师工作站以高精机械加工、传统技艺传承和高新技术家产为要点，适应我省经济社会发展需要，由拥有绝招绝技的高技术人材和技术带头人依靠大中型公司、行业第五条建立山东省技师工作站应该具备以下条件：（-）本单位主要生产领域拥有3名以上社会公认、技艺精深并在生产实践中能够起带头作用的著名技师或高级技师；（二）单位经营管理状况

12、优异，能为高技术人材供给较好的工作条件（此中固定工作场所一般许多于60平方米）；（三）拥有处于本行业较为先进的生产科研仪器设备；（四）有独立肩负过省或市级以上重要项目的经历、经验和成就；（五）成立完美的“山东省技师工作站工作制度。每所技师工作站每年为公司或社会培育高技术人材（高级工以上）许多于10人；（六）本单位领导及相关部门对建立技师工作站高度重视，年投入基本工作经费许多于5万元。第六条申请建立山东省技师工作站应该供给以下资料：（）申请报告（工作站所在单位状况;申请工作站职业（工种）、工作站成立的必需性和现有优势;技师、高级技师简介、业绩;工作站工作制度和计划目标）一份；（二）山东省技师工作

13、站申报表一式四份;（三）申报单位的法人营业执照或主管部门赞同成立的文件以及组织机构代码证复印件；（四）申报单位的技师、高级技师人员身份证、职业资格证书和获奖荣誉证书复印件；（五）已带或计划所带徒弟身份证和职业资格证书复印件。第七条市属及市属以下公司（或行业部门）和技工院校申请建立山东省技师工作站，应向所在地人力资源社会保障行政部门申报，经设区的市人力资源社会保障行政部门审察赞同后，汇总上报省人力资源社会保障厅;中央驻鲁公司、省属公司（或行业部门）和技工院校申请建立山东省技师工作站，直接报省人力资源和社会保障厅。省人力资源社会保障厅拜托专家组对申请单位进行综合评估，并提出评估建议。经专家组评估经

14、过的工作站由省人力资源社会保障厅发文认定并授与“山东省技师工作站牌匾。未经过的，书面说明原因。第八条工作站负责人为省首席技师的，加挂“山东省首席技师工作站”牌匾。第九条经评估认定的山东省技师工作站，由省级财政一次性补贴资金10万元，主要用于培训设备设备购买及技术沟通推行等花费。工作站所在市、行业（公司）、技工院校也要安排适合资本予以支持，主要用于带徒津贴、培训场所、实训设备等补贴。第三章管理和监察第十条山东省技师工作站应在技术攻关创新、实行技术改造，解决生产技术难题和技术人材培育等方面发挥踊跃作用。第十一条成立查核制度，对山东省技师工作站实行动向管理。省人力资源社会保障厅负责对中央驻鲁公司、省

15、属公司和技工院校（或行业协会）建立的山东省技师工作站进行平时管理.、年度查核评估工作。设区的市人力资源社会保障局负责市属及市属以下单位建立的山东省技师工作站进行平时管理、年度查核评估工作。设区的市人力资源社会保障局组织相关人员构成查核组对市属及以下单位建立的省技师工作站进行的年度查核评估，应将查核评估结果上报省人力资源社会保障厅。经查核评估不合格的，撤除“山东省技师工作站。第十二条山东省技师工作站应该依据行业（公司）的需要，依据确定的带徒目标、技术攻关项目等工作职责展开各项工作。要成立日常工作台帐制度，照实反应展开各项活动、取得业绩状况，成立各项映像资料等档案，以备现场查核评估查阅。每年3月31日前,山东省技师一匚作站要依据隶属关系分别向省、市人力资源社会保障部