经验交流材料：激活基层监督末梢 提升乡村治理效能.docx

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1、激活基层监督末梢提升乡村治理效能去年以来，*市*区以村（社区）“两委”换届为契机，大力推进村（居）务监督委员会建设工作，建立健全党组织领导下的村务监督机制，选优配强村（居）务监督委员会，开展“全员培训”，聚焦监督定位、压实监督责任、充实监督力量、提升履职能力，加强村级民主监督“前哨”力量，着力打通基层监督“最后一公里”，持续增强乡村治理效能。一、选优配强村务监督力量。严格按照程序，把村（居）务监督委员会选配与村“两委”换届工作同安排、同推进、同落实。认真开展前期摸排调研，通过个别谈话、民主测评等方式详细了解村（居）务监督委员会候选人基本情况，广泛听取党员群众的配备意见。严格资格审核，把牢“底线

2、要求”，把好人员入口关，坚持好中选优，优中选强，注重推选懂政策，敢碰硬并且群众信任、责任心强的人员，确保按规定程序，350个村（社区）共选出1167名符合条件的优秀人才担任村（居）务监督委员会委员，不断加强村级民主管理和监督，从源头上遏制群众身边不正之风和腐败问题。二、充电赋能提升履职能力。组织举办全区村（居）务监督委员会主任示范培训班四期，共培训村（居）务监督委员会主任453人。各乡镇分批次对村（居）务监督委员会委员培训实现100%全覆盖。切实加强培训的针对性，围绕如何化解信访矛盾正确履职、村（居）务监督委员职责及作用发挥、村级“五务公开”及“四议两公开”工作、村级财务管理及监督等实用性内容

3、，开展重点培训。通过培训教育，及时解决新一届村（居）务监督委员会业务不熟、功底不足、能力不够等问题，帮助厘清工作思路，补齐监督业务短板，增强理论素养和专业素质，促进村（居）务监督委员会高效履职。三、健全机制保障监督实效。坚持实行“四议两公开”工作机制，把村级发展规划、项目招标实施、人居环境整治等涉及群众切身利益和村级经济发展稳定的重要事项纳入决策范围，广泛征求群众意见。探索建立常态化、长效化的村（居）务监督工作机制，“五务”的公开透明，让群众“看得见、看得清”，不断提升党员群众的知情权、决策权、监督权。在全部村（居）务活动中，村（居）务监督委员会充分发挥“监督员”作用，履行工作职责，通过事前参与决策、事中靠上监督、事后及时公开，把监督触角延伸各个方面，实现监督效能最大化，切实保障群众合法权益和村级集体利益，不断增强群众的获得感、幸福感、安全感。