关于深刻反思坚决整改会务组织重大失误问题的检查.docx

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1、关于深刻反思坚决整改会务组织重大失误问题的检查*月*日，市委、市政府召开全市*会议，由于我单位在会务组织过程当中出现重大失误，影响了全市会议秩序，造成了一定的不良影响。深入检视，对照反思，我单位负有不可推卸的责任，真诚向县委、县政府作出深刻检查：一、深挖细查，全面汲取重大失误问题的深刻教训*月*日下午，市全域办下发了关于召开*年人居环境综合整治视频会议的通知，要求县委、县政府主要领导、分管领导及各成员单位主要负责人参加会议，各县在政府视频会议室设立分会场。下午*时*分，市委网信中心通知各县进行会议视频调试，由于当时视频会议室组织开展专项培训班，经和市上衔接，确定*月*日上午*时重新进行会议视频

2、调试。*日上午*时*分，工作人员和市委网信中心视频调试人员对接，落地实施视频信号线上调试，屡次调试均反应发言席麦克风音量过小，和市上进行技术咨询，但因市上主会场领导陆续到会，为保障会议正常进行，工作人员通知参会人员赴政府视频会议室参加会议。由于办会工作人员未及时报告，导致出现全市会议开始但我县参会人员未到位的问题。以上问题，暴露出我单位在会务组织中存在衔接沟通不到位、应急处置不及时、工作方法不细致、工作作风不扎实等差距和缺乏，为我们以后工作敲响了警钟。二、痛定思痛，切实增强严抓整改的主人翁意识认真分析问题发生的原因，本次事件虽然有一定的偶然性,但重点暴露出我单位干部在能力素质、工作作风等方面存

3、在差欠和缺乏。第一个是政治站位的低层次造成了重大失误。在这次会务组织过程当中，单位主要负责人思想认识不到位，官僚主义严重，没有亲自上手、亲自我检查查，对事件负有主要责任。办公室工作人员麻痹大意，主观上认为组织筹备效劳各类会议时间长，对工作细节要求有所放松，思想上怕出问题的弦松了，没有做到在忙乱中求规律，在琐碎繁杂中理头绪，在效劳中求主动，导致一时疏忽、造成重大失误。第二个是业务素质的低水平折射了工作能力。由于单位主要负责人和其他工作人员长期从事机关工作，综合能力和水平严重缺乏，局限于思维定势，缺乏统筹协调，面对棘手问题不能自如应对、无从下手，虽尽力解决但无成效。在会务组织中没有做到提前介入、做

4、好预案、周密安排、精心组织，做到忙而不乱，井井有条。事件发生后，处置应对突发状况的能力缺乏，考虑问题不够周全，对存在的不足未及时向参会领导主动汇报，导致严重影响了会议秩序。三是干部管理的低标准滋生了松懈思想。深刻反思，充分暴露出单位制度执行不严的问题依旧突出。虽然办公室制定了诸多制度，加强对干部的管理，但还有失之于软、失之于宽的现象,对于一些细小轻微问题，有时认为办公室工作任务量大、压力大，有网开一面、以观后效的思想，对党员干部中出现的一些不良行为和思想，批评教育较多，按规章管理制度处理较少。对干部纪律教育不够经常，没有从严管就是厚爱的角度来认识,存在得过且过、一团和气和老好人思想，对个别干部

5、工作上出现的失误没有严加追究，没有真正把干部的监督教育管理抓在手上，致使工作责任心不强、工作效率不高、效劳意识不优、运转保障不顺的问题有时在个别党员干部身上还有表现，也致使工作中出现这样那样的失误。四是工作作风的低要求影响了工作成效。随着经济的发展和客观形势的变化，我单位特别是办公室承当的任务越来越重,除大量日常性工作之外，还承当了许多新开展的、临时性的、牵总性的工作，工作内容更加丰富，责任更加重大，要求越来越高,对办公室工作提出了新的考验，但主要负责人和个别办公室人员中还存在工作缺乏激情、安于现状的问题，工作质量标准要求不够高，只求过得去，不求过得硬的现象，精益求精的意识有所淡化；在日常性工

6、作中还存在因循守旧、墨守成规的思想；工作不在状态、拼劲缺乏，做事不实、浮于面上，一些工作习惯于靠催促去完成。三、立行立改，全力以赴推进问题坚决整改*会议之后，县委、县政府主要领导提出了严厉批评，我单位虚心接受、真诚认领，立即召开专项会议，主要负责人带头开展自我检查，要求坚决整改、举一反三、健全机制，全力以赴保障县政府每一项工作高效运转。第一个是以持之以恒的学习提升整体素质。催促办公室工作人员坚不可破树立向学习要知识、向学习要水平、向学习要能力的意识，把学习当作一种责任、一种素质、一种修养，坚持集体学习和个人自学相结合，用心向书本学，潜心向领导和同事学，虚心向基层学，自觉学理论、学经济、学法律，

7、学习新知识、掌握新科技、了解新事物，做到学以修身、学以增智，在不间断的学习中求得进步、提高本领。坚持集体学习制度，组织办公室全体人员努力刻苦学习中央、省、市、县重要会议精神和有关政策法规，研究政策，吃透精神，做到目标同向、行动同步,不间断提高政务工作水平和应急处置的工作能力。第二个是以务实团结的作风塑造良好形象。按照细、实、严、合的要求，催促办公室工作人员认真细致，精益求精，无论大小事情都坚持高标准、严要求，认真考虑，谨慎操作，一丝不苟，力保不会出现任何问题；坚持实事求是，虚功实做，积极创造条件让办公室人员走出去、沉下去，接触实际工作，摸实情、求实效，学会思考，增长才干，努力培养一批能思能写、

8、会干能干的多面手；坚持在政治上严格要求，工作上严格管理，作风上严明纪律，按制度办事，严管严强、常抓常管；增强团结意识，鼓励全体工作人员识大体、顾大局，心往一处想，劲往一处使，充分发挥团队的整体合力，着力建设精干、高效、创新、团结的战斗集体，树立良好的单位形象。三是以科学有序的方法加强效能建设。坚持快字当头、紧张快干，分清轻重缓急，加快工作节奏，快事快办、急事急办，进一步提高效劳领导决策、效劳机关运转和效劳一线工作的水平。全力推行 一线工作法，问题在一线解决，措施在一线落实，成效在一线检验，以更加实事求是的作风，更加昂扬向上的精神状态，更加扎实有力的措施，力保每一项任务保质保量完成。全力推行十字

9、交叉法，坚持既分工、又合作的工作方法，一方面明确职责，靠实责任，让办公室每个工作人员都有岗位、有任务、有压力、有动力；另一方面坚持精诚团结、分工不分家，在紧要关头互相支持、互相配合，以办公室人员的全员投入，保证每一项工作都能落到实处，努力的去提高办公室工作效能。全力推行平行工作法，突出统筹兼顾，坚持同向、同步、同目标推开工作，切实做到上下协调、均衡推进，真正实现办公室工作在统筹下有序推进，在兼顾中沉着应对。四是以严格标准的管理保障高效运转。一直不间断加强对慵、懒、散、慢等现象的整治力度，对干部严管理、严要求、严监督，催促引导疏通鼓励全体党员干部提高政治站位，提升本领素质，改良工作作风。拓宽干部监管渠道，加强日常监督，对于倾向性和苗头性的问题，该提醒的及时提醒，该教育的严肃教育，该处理的从严处理，坚决杜绝干部管理失之于宽、失之于软的问题。加强对有禁不止、有令不行和在位不为等现象的问责力度，发现一起、查处一起，坚决不搞下不为例式的宽容放纵，不搞网开一面式的法外开恩，以严肃的制度约束提高工作的执行能力。总之，这一问题教训非常深刻，我单位将真诚接受县委、县政府的批评教育，提高思想认识，强化工作措施，在以后的工作中，一定深刻检查反思，汲取教训，引以为戒，举一反三，坚决杜绝此类问题发生。